Agiles Projektmanagement/ Agile Organisationen

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 Präsentation transkript:

Agiles Projektmanagement/ Agile Organisationen

The Lodge at Snowbird, Utah, USA, Februar 2001 ? ? ?

The Lodge at Snowbird, Utah, USA, Februar 2001 ? ? ?

13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA https://agilemanifesto.org

Prinzip 1: Selbstgesteuerter Flow

Taiichi Ohno

Taiichi Ohno 11.300 m³/s

Toyota-Produktionssystem

Toyota-Produktionssystem

Toyota-Produktionssystem Bitte nachbessern!

Toyota-Produktionssystem Bitte nachbessern!

Toyota-Produktionssystem = Verantwortungskultur

Prinzip 2: Feedback

Feedback

Feedback

"In die Feedbackschleife des Gegners eindringen"

OODA "In die Feedbackschleife des Gegners eindringen" orient decide act observe OODA

PDCA Demingkreis do check act plan "In die Feedbackschleife des Gegners eindringen" do check act plan PDCA Demingkreis

Agile Grundprinzipien: selbstorganisierter Flow & Feedback

13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA

13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge.

13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation.

13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation. Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung

13.02.2001, The Lodge at Snowbird, Utah, USA Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge. Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation. Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung. Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans.

Hochreguliertes System mit schnellen Feedbacks bewährtes System, viele Standards Hochreguliertes System mit schnellen Feedbacks Anpassung des Plans oft notwendig Planung maximal für 30 Tage traditionelles Rollenversändnis neues Rollenverständnis

Rollenverständnis in agilen Setups Product Owner Ergebnisverantwortung, Kundenperspektive Agile Coach (Scrum Master) Prozessverantwortung, Teamunterstützung (Produktions-)Team Projektausführung, selbst- organisiert in den Grenzen einer Iteration

Transparenz Mut Selbstverpflichtung Respekt Fokussierung Werte im agilen Projektmanagement (Scrum) Transparenz Mut Selbstverpflichtung Respekt Fokussierung

Ziele

agile Planung: Zielverständnis Ein neues Hörsaalgebäude jetzt

jetzt agile Planung: Zielverständnis Ein neues Hörsaalgebäude 3 x 200 Studenten können Vorlesungen hören… jetzt

„Der kundenorientierteste Konzern der Welt“ agile Planung Jeff Bezos: „Der kundenorientierteste Konzern der Welt“ 1996

klassische Projektplanung Projektstart Projektende

hybride Projektplanung Projektstart Projektende

Agile Methoden: Visualisierung

Agile Methoden: Visualisierung

Agile Organisation

Digitale Transformation auf Organisationsebene

Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep)

Tribes, Squads,… (Spotify, ING-Groep) Guild

Digitale Transformation auf Organisationsebene

Digitale Transformation auf Organisationsebene

Agile Organisation

Haier Ltd. 75.000 Mitarbeiter

Haier Ltd. 4.050 Mikrounternehmen á 10-15 Mitarbeiter

4.050 Mikrounternehmen (MU) á 10-15 Mitarbeiter Haier Ltd. 3.800 Knotenpunkt-MU´s (Service, Design, HR…) 200 marktorientierte Nutzer-MU´s 50 Inkubator-MU´s (Start-Up´s)

Marktorientierte MU´s Haier Ltd. Marktorientierte MU´s Brand: „Leader“ Knotenpunkt-MU´s Service, Design, HR

Agile Organisation

REWE digital (600MA in 2018) Tribe Site-Zuführung Tribe Einkaufserlebnis Tribe Checkout

OE 16 Agile Organisation

Immobilienmanagement und zentrale Services OE 16 Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services

Immobilienmanagement und zentrale Services OE 16 – Vernetzungsebene „Guilds“ Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services Guild

Immobilienmanagement und zentrale Services OE 16 – Vernetzungsebene Agile Coaches (AC) CEO Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services

Immobilienmanagement und zentrale Services OE 16 – Vernetzungsebene Blog-Feedback (Tribe Lead) CEO Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services

Immobilienmanagement und zentrale Services OE 16 – Vernetzungsebene Blog-Feedback (CEO) CEO Tribe Projektentwicklung Tribe Objektentwicklung Tribe Immobilienmanagement und zentrale Services

MVP: Minimum Viable Product Wir haben viel über neue Arten der Zusammenarbeit und Organisationsformen gesprochen. Denken Sie immer daran:

Minimum Viable Product (Tesla Inc., Gründung 2003) "MVP": Roadster ab 2008

Minimum Viable Product (Tesla Inc., Gründung 2003) adapt inspect "MVP": Roadster ab 2008

Minimum Viable Product (Tesla Inc., Gründung 2003) "1.Produkt": Model S ab 2012 "MVP": Roadster ab 2008

Alexander Osterwalder (2011)

Alexander Osterwalder

Ash Maurya (2012)

Ash Maurya

„Iterate from Plan A to a Plan that works“ Problem- / Lösungs-Fit

„Iterate from Plan A to a Plan that works“ Problem- / Lösungs-Fit Problem- / Markt-Fit

„Iterate from Plan A to a Plan that works“ Problem- / Lösungs-Fit Problem- / Markt-Fit Skalierung

„Iterate from Plan A to a Plan that works“ Problem- / Lösungs-Fit

„Iterate from Plan A to a Plan that works“ Problem- / Lösungs-Fit Problem- / Markt-Fit

„Iterate from Plan A to a Plan that works“ Problem- / Lösungs-Fit Problem- / Markt-Fit Skalierung

Danke! Wir haben viel über neue Arten der Zusammenarbeit und Organisationsformen gesprochen. Denken Sie immer daran:

Impressum Ingo Reidick Führung 4.0 Mauritzstraße 4-6 48143 Münster info@ingo-reidick.de WhatsApp/Tel: +49 170 8004564 © Präsentation, Layout: Ingo Reidick 2018, © Alamy Stock Foto, © fotolia.com Hinweise zum Urheberrecht der verwendeten Abbildungen: Alle Bilder und Grafiken lizensiert auf: Ingo Reidick, Mauritzstr. 4-6, 48143 Münster