Agile Softwareentwicklung

Präsentation zum Thema: "Agile Softwareentwicklung"—  Präsentation transkript:

1 Agile Softwareentwicklung
Mit Scrum zum Erfolg von Mike Cohn Universität zu Köln Medienkulturwissenschaften/Medieninformatik Kurzreferat in Planung von Softwareprojekten bei Herrn Christoph Stollwerk Gehalten am von Taina Sondermann

2 Erfolge mit Scrum Gesteigerte Qualität der Software
Schnellere Marktreife (Time-to-Market) Höhere Produktivität bei geringeren Kosten Größere Zufriedenheit der Stakeholder Besserer Umgang mit wechselnden Prioritäten Mehr Transparenz des Projekts Annäherung zwischen IT- und Geschäftszielen Minderung des Projektrisikos

3 Änderungen Kleinere Arbeitseinheiten, um die Sprints einzuhalten
Frühe und automatisierte Tests -> Wechsel Programmieren/Testen Pair Programming Abschaffung der langen initialen Entwurfsphasen Kontinuierliches Refactoring Product Backlog – Priorisierung der Anforderungen Sprints – Sprintplanung im Meeting, Entwicklung, Review, Retrospektive Daily Scrums - tägliche Besprechung

4 Schwierigkeiten Wechsel hat Auswirkungen auf alle Abteilungen
Grundlegende und weitreichende Änderungen nicht nur für Entwickler nicht nur von oben nach unten oder umgekehrt Endzustand unvorhersehbar -> lebendiges System lässt sich nicht lenken Nie abgeschlossener Prozess -> Kontinuierliche Verbesserung notwendig Keine Best Practices Änderungen erfolgen schneller als je zuvor

5 Raketen-Metapher Umlaufbahn Antrieb Schwerkraft

6 Warum es die Mühe wert ist
Höhere Produktivität Schnellere Marktreife des Produkts Große Kunden-zufriedenheit Zufriedenheit mit der eigenen Arbeit Mehr Engagement

7 ADAPT Awareness - Situationsbewusstsein Desire – Wille
Ability – Befähigung Promotion - Bekanntmachung Transfer - Ausweitung

8 Modelle zur Scrum-Einführung
Klein anfangen Eins oder wenige Teams Nicht so teuer Frühe Erfolge garantiert Nicht so riskant Weniger Stress Keine komplette Umstrukturierung notwendig Alles auf einmal Komplette Organisation Kann den Widerstand verringern Probleme durch parallele Arbeit werden vermieden Gesamtübergang erfolgt schneller => Klein anfangen ist sicherer, aber langsamer!

9 Modelle zur Scrum-Einführung
Aufteilen und Keimen Wachsen und Aufteilen + eventuell zusätzlich internes Coaching

10 ETC – Enterprise Transition Community
Arbeitsgruppe (bis zu 12 Personen) Wechsel voran treiben höchste Ebene Stellvertreter aus Produktmanagement, Marketing, Verkauf, Betriebsführung, Qualitätssicherung, Architektur etc. Gruppen anleiten Hindernisse beseitigen Ressourcen bereitstellen Diskussionen anregen für Engagement sorgen existiert nur während Übergangsphase

11 IC – Improvement Community

12 Pilotprojekt

13 Danke für Eure Aufmerksamkeit !

14 Quellen Cohn, Mike: Agile Softwareentwicklung. Mit Scrum zum Erfolg [Suceeding with Agile, 2010]. München 2010. Bildquelle extern: familie.de/assets/images/Malen/Weltall/_th1_malvorlage-rakete-erde.jpg