Aalen im Kommunalverbund mit NIKE und EULE auf dem Weg zur Innovationsstadt Aalen durch eine Kultur des Miteinander - 2. Strategiesitzung, 29.07.2009

NIKE / EULE Beteiligte Innovationszentrum Hochschule Ziele: Forschung und Lehre Hochqualifiziertes Studienplatzangebot Arbeitsplatzsicherung nach dem Studium Angebot in der Region für Absolventen Kommunalverbund Aalen mit Bürgerbeteiligung, öffentliche Foren Ziele: Stabile Einwohnerzahl durch nachhaltige Entwicklungsstrategie Sicherung Arbeitsplätze Soziale Gleichstellung Gender Mainstreaming Ressourcen schonen Wirtschaft Ziele: Sicherung des Standorts Wettbewerbsstärkung durch Ideen Ausgründungen zur Realisierung innovativer Ideen Unternehmensnahe Dienstleistungen Qualifizierte Arbeitskräfte Netzwerk Gemeinsames Ziel: Beschäftigung, Wachstum durch gesellschaftliche und technische Innovation

Aktivitäten mit den Beteiligten zu NIKE/EULE bis Ende Juli 2009 Workshop intern Workshops/Kolloquien mit allen Verwaltungsbereichen Aufbereitung der sozioökonomischen Basisdaten Visionen in der Stadt Aalen zur Generierung eines Gesamtkonzeptes Workshop extern Erfahrungsaustausch mit Firmen und Institutionen in der Region Jungunternehmer – Austausch der Gründererfahrungen IHK Workshop zu Rahmenbedingungen Abstimmung mit Hochschule Aalen (Gründer-, Raum-, Betriebskonzept) Abstimmung mit Land B-W über Standort auf dem Campus mit Verbindung des Neubaus für die Augenoptik (Optimierung der Wege) Gespräche über Betreibermodelle Öffentlichkeitsarbeit, Sonstiges Presse, Einbindung von kommunalen Gremien Consense - Internationaler Kongress für nachhaltiges Bauen

Handlungsfelder: Querschnittsthemen: Innovation und Beschäftigung Klimawandel und Klimaschutz Flächensparende Entwicklung Schutz + Aufwertung des Natur- und Kulturerbes Umweltverträgliche Mobilität Ökonomie Soziokultur Ökologie Gleichstellung Bürgerliches Engagement Demographischer Wandel Interkommunale Zusammenarbeit Querschnittsthemen:

Projektbeispiele für NIKE/EULE Handlungsfelder: Innovation und Beschäftigung Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung) Klimawandel und Klimaschutz Flächensparende Entwicklung Schutz + Aufwertung des Natur- und Kulturerbes Umweltverträgliche Mobilität Ökonomie Soziokultur Ökologie Gleichstellung Bürgerliches Engagement Demographischer Wandel Interkommunale Zusammenarbeit Querschnittsthemen:

Projektbeispiele für NIKE/EULE Handlungsfelder: Innovation und Beschäftigung Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung) Klimawandel und Klimaschutz Flächensparende Entwicklung Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität) Schutz + Aufwertung des Natur- und Kulturerbes Umweltverträgliche Mobilität Ökonomie Soziokultur Ökologie Gleichstellung Bürgerliches Engagement Demographischer Wandel Interkommunale Zusammenarbeit Querschnittsthemen:

Projektbeispiele für NIKE/EULE Handlungsfelder: Innovation und Beschäftigung Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung) Klimawandel und Klimaschutz Flächensparende Entwicklung Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität) Schutz + Aufwertung des Natur- und Kulturerbes Umweltverträgliche Mobilität Ökonomie Soziokultur Ökologie Gewerbe –Standortkonzept im Kommunalverbund Aalen Gleichstellung Bürgerliches Engagement Demographischer Wandel Interkommunale Zusammenarbeit Querschnittsthemen:

Projektbeispiele für NIKE/EULE Handlungsfelder: Innovation und Beschäftigung Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung) Klimawandel und Klimaschutz Flächensparende Entwicklung Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität) Schutz + Aufwertung des Natur- und Kulturerbes Umweltverträgliche Mobilität Ökonomie Soziokultur Ökologie Gewerbe –Standortkonzept im Kommunalverbund Aalen INTtegrationsZENtrumAAlen (Integration von Akademikern mit Migrationshintergrund in Arbeitsmarkt) Gleichstellung Bürgerliches Engagement Demographischer Wandel Interkommunale Zusammenarbeit Querschnittsthemen:

Projektbeispiele für NIKE/EULE Handlungsfelder: Innovation und Beschäftigung Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung) Klimawandel und Klimaschutz Flächensparende Entwicklung Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität) Schutz + Aufwertung des Natur- und Kulturerbes Umweltverträgliche Mobilität Ökonomie Soziokultur Ökologie Gewerbe –Standortkonzept im Kommunalverbund Aalen INTtegrationsZENtrumAAlen (Integration von Akademikern mit Migrationshintergrund in Arbeitsmarkt) Gleichstellung Bürgerliches Engagement Klimaschutz für Aalen (Klimaschutzkonzept, Energiemanagement, Energie-Informationssystem) Demographischer Wandel Interkommunale Zusammenarbeit Querschnittsthemen:

Projektbeispiele für NIKE/EULE Handlungsfelder: Innovation und Beschäftigung Innovationszentrum (Sicherung von Beschäftigung, Förderung hoher Potentiale, Kinderbetreuung) Klimawandel und Klimaschutz Flächensparende Entwicklung Kommunale Baulandpolitik (Direkte Bürgerbeteiligung, Baulückenkataster, Ressourcenschonung, Wiedernutzbarmachung, Nachverdichtung, Attraktivität) Schutz + Aufwertung des Natur- und Kulturerbes Umweltverträgliche Mobilität Ökonomie Soziokultur Ökologie Gewerbe –Standortkonzept im Kommunalverbund Aalen INTtegrationsZENtrumAAlen (Integration von Akademikern mit Migrationshintergrund in Arbeitsmarkt) Gleichstellung Bürgerliches Engagement Klimaschutz für Aalen (Klimaschutzkonzept, Energiemanagement, Energie-Informationssystem) Demographischer Wandel Interkommunale Zusammenarbeit Aalen für Alle Bevölkerungsgruppen (Barrierefreiheit, Beteiligung und Beratung bei kommunalen Vorhaben, Führer zu barrierefreien Geschäften + Einrichtungen) Querschnittsthemen:

Weitere Beispielprojekte zu NIKE Kindertageseinrichtung mit der Federführung der Stadt / Hochschule für Studenten/Existenzgründerinnen Bürgerbeteiligungsforen: Zukunftswerkstätten (Studenten, Jugendliche, SeniorInnen, Stadtseniorenrat) Projektgruppe Motivation zu bürgerschaftlichem Engagement (Ausschöpfung der persönlichen Fähigkeiten für das Ehrenamt) Demographischer Wandel (Bevölkerungsprognose mit Auswirkung auf NIKE) „Mädchen und Technik“ „Technolino“ (Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Kindergärten) Kindergärten mit Sprach- und Lernhilfe Programm

Beispielbeschreibung Einzelprojekt: „INTtegrationsZENtrumAAlen“ Situation – Status quo: Auslands-/Integrationskooperationen Stadt/Hochschule: derzeit bedingt nachhaltig Vision/strategische Zielsetzung: Aufsetzen auf bestehenden Konzepten und Ausbau/Optimierung INTZENAA soll Schnittstelle für die Mitglieder des Innovationszentrums, Unternehmen der Region mit Interesse an qualifizierten ausländischen Experten (und Arbeitskräften) für ihre Auslandsvorhaben, Gastwissenschaftler und ausländischen Absolventen (und zukünftigen ausländischen Absolventen mit Potential) aber auch international tätigen deutschen Absolventen der Hochschule Aalen werden. Ausbau der Wissenswirtschaft und der unternehmerischen Initiative vor Ort Umsetzung: Bisheriges Netzwerk der Hochschule ausbauen, insbesondere zu Partnerhochschulen im Ausland Integration von Unternehmen vor Ort für die Rekrutierung von Experten aus dem Ausland Entsendung von Studenten / Austausch von Studenten Aufbau Netzwerke (Brain Gain – ausländische Elite, Stellenbörse der Besten) Integration von Akademikern auch mit Migrationshintergrund in den Arbeitsmarkt in Aalen auch über Innovationszentrum.

Sonderprojekt: Innovationszentrum in Aalen Themen in Bearbeitung: Standortbestimmung Gründergenerierung Inkubatorkonzept Gebäudekonzeption Themen in Vorbereitung: Gesamtinvestitionskosten Betreibermodell Finanzierungsplan + Mittelabfluss Generierung weiterer Projektpartner

Innovation des Gründerzentrums in Aalen Gründungspotenzial: ca. 400 Gründungsinteressierte an der Hochschule Aalen ca. 20-30 Existenzgründungen pro Jahr durch Absolventen der Hochschule Aalen weiteres Potenzial durch Forschungsprojekte und durch Mitarbeiter Intensiver Austausch zwischen Wissenschaft und Wirtschaft (Innovation als ein iterativer und nicht als linearer Prozess): Ideen aus der Hochschule direkt in die Wirtschaft tragen Nutzung von Laboren und Laborequipment an der Hochschule und in der Wirtschaft Hochschule als Förderer von Startups, insbes. auch Reduzierung Gründerrisiko durch Inkubatorprozess („Gründung Unternehmen erst nach Marktreife“) Ziel: Gründungsoffensive: Forschungsergebnisse und Erfindungen mit Innovationspotenzial früh zu erkennen, schnell in marktfähige Produkte weiterentwickeln, erfolgreich vermarkten.

Vom Gründungsvorhaben in die Realisierung Geschäftsidee Ideen vorhanden oder werden mit externen Unternehmen generiert Regionale Firmen bringen sich in den Innovationsprozess ein Beurteilung einer Innovationsidee durch Beirat und Unternehmen Ausgangssituation Diplomanden / wissenschaftliche Mitarbeiter, Kein (Eigen-)Kapital Überbrückung der Dauer bis Prototyp und bis zur Serienfertigung Hemmnisse „Risikoscheu“, u.a. dann auch Finanzierung bis zur Serienreife Patentierung / Lizenz- und markenrechtliche Fragestellungen Aufbau Partner- und Vertriebsnetzwerk Unterstützungsmaßnahmen durch Beteiligte: Hochschule Aalen (Gründergenerierung, Räume, Equipment, Ideenfindung u.A.) Wifö Aalen (Finanzierungs- und Förderberatung) Regionale/überregionale Unternehmen (Netzwerke, Entwicklung u.A.) Sonstige: Aufbau eines Expertennetzwerkes zu Banken und Unternehmen

Innovationsstadt Aalen - KULTUR DES MITEINANDERS - Ergebnis zum Status Quo NIKE hat bereits einen integrierten Entwicklungsprozess in Aalen eingeleitet. Gesamtheitliche Betrachtung setzt positive Signale im Kommunalverbund. Interesse anderer Kommunen hin zum Wirtschaftsraum Aalen geweckt. Weiteres Vorgehen NIKE Feinkonzeption (sozioökonomische Analyse, Gewerbestandort- entwicklungsstrategie) EULE (Raumprogramm, Kostenschätzung, Betreiberkonzept) Förderantrag ELR für Beauftragung Dritter. Innovationsstadt Aalen durch eine - KULTUR DES MITEINANDERS -