2. Strategiesitzung Modellprojekt EULE

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1 2. Strategiesitzung Modellprojekt EULE
Zukunftsfähige Gemeindeentwicklung 2. Strategiesitzung Modellprojekt EULE Projektstand & nächste Schritte Gemeindeverwaltungsverband Illertal

2 Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“
Übersicht Projektablauf NIKE & EULE Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“ IST-Bestandsanalyse (Juni/Juli 2009) Konzept- und Machbarkeitsstudie EU-Leuchtturmprojekt Gründer- und Innovationszentrum Bau- und Baumaschinen (Juni-Dez 09) Stärken-Schwächen-Analyse (Juli- Aug 2009) Zielsystem zukünftige Entwicklung (Sep 2009) Maßnahmenkatalog zukünftige Entwicklung (Okt/ Nov 2009) Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum (12. Dez 2009)

3 Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“
Stand NIKE Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“ IST-Bestandsanalyse (Juni/Juli 2009) Stärken-Schwächen-Analyse (Juli- Aug 2009) Zielsystem zukünftige Entwicklung (Sep 2009) Maßnahmenkatalog zukünftige Entwicklung (Okt/ Nov 2009) Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum (12. Dez 2009)

4 Stand NIKE Bislang erarbeitet Probleme Nächste Schritte
Sekundärdatenanalyse Bevölkerung Wirtschaft Versorgungsinfrastruktur Umwelt Energie Siedlungsflächenentwicklung Verkehr Erroierung der relevanten Wirtschaftsstrukturen und Unternehmen Ortsgenaue statistische Daten teilweise nicht ermittelbar; vor allem für Bevölkerungsprognose Energie Verkehrs- und Versorgungs-_infrastruktur Ziel- und Maßnahmenkatalog Workshop Bürgermeister Bürgerversammlung Befragung Gemeindeblatt

5 NIKE – Beispiele IST-Analyse
Bevölkerungsentwicklung in % +10,6% Kirchberg +11,0% Dettingen +7,3% Erolzheim +2,4% Kirchdorf +7,6% Berkheim

6 NIKE – Beispiele IST-Analyse
Beschäftigungsentwicklung in % -13,8% Kirchberg -16,2% Dettingen +41,2% Erolzheim +23,2% Kirchdorf +32,5% Berkheim

7 NIKE – Auszug SWOT-Analyse
Stärken Schwächen Verkehrsanbindung und Lage (A7 Ulm – Memmingen) Vielzahl Unternehmen und Arbeitsplätze in Bau- und Baumaschinenbranche vergleichsweise gute Bevölkerungsentwicklung und –struktur hohe Wohn- und Lebensqualität: grün, sozial intakt, kostengünstig und trotzdem zentral kein direkter Bahnanschluss und eingeschränktes __ÖPNV-Angebot (Autozwang) eingeschränkte Attraktivität Versorgungs-, Kultur- __und Freizeitangebot unzureichende DSL-Anbindung kaum eigene tourisitische Potenziale Vielzahl Gebäudeleerstände und __Flächenpotentiale Chancen Risiken Innovation, hochwertige Arbeitsplätze und Image als Kompetenzregion im Bau- und Baumaschinensektor interkommunale Kooperation gemeinsame Imagepositionierung und Standortmarketing Erhöhung Anteil beschäftigter Frauen erneuerbare Energien Bürgerbeteiligung und bürgerschaftliches Engagement Verluste Infrastruktur und dadurch Wohnqualität (insbesondere medizinische Grundversorgung) Entwicklungsunterschiede Ortsteile Attraktivitätsverluste Ortskerne Alterung Entwicklungsprobleme in der Bau- und Maschinenbaubranche ansteigende Mobilitätskosten und Trend zum Wohnen in der Stadt

8 Konzept- und Machbarkeitsstudie Bau/ Baumaschinen
NIKE NIKE Konzept- und Machbarkeitsstudie Bau/ Baumaschinen

9 Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“
Stand EULE Nachhaltig integrierte Entwicklungskonzeption „NIKE“ Auftaktworkshop : Ziel- und Projektdefinition (22. Juni) Branchenstrukturanalyse Bausektor (Juni- August 2009) Expertenworkshop: Diskussion Ergebnisse & Folgerungen (1. September-Hälfte: 38. KW) Entwicklungskonzeption Gründerzentrum „Bau und Baumaschinen“ (Sep/Okt `09) Machbarkeitsstudie (Okt/Nov ´09) Abgabe NIKE + Entwicklungskonzeption Gründerzentrum (12. Dez 2009)

10 Stand EULE Bislang erarbeitet Probleme Nächste Schritte
Auftaktworkshop Fragebögen _Unternehmensbefragung _versandt Termine _Experteninterviews _vereinbart Schwierigkeiten bei _Erfassung von Bedarf _und Interesse _möglicher Gründer Verfügbarkeit _branchenspezifischer _Sekundärdaten Auswertung Fragebogen _und Experteninterviews Besuch Best-Practice-_Beispiele Gründerzentren Zweiter Expertenworkshop

11 EULE - Auftaktworkshop
Auftaktworkshop am im Rathaus Kirchdorf a.d. Iller Ca. 30 Vertreter von Bau- und Baumaschinenunternehmen, Wirtschaftsförderung und Regionalentwicklung

12 EULE - Unternehmensbefragung

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Gemeindeverwaltungsverband Illertal Marktplatz 7 88453 Erolzheim Tel: 07354/9318-0 Ansprechpartner: Günther Matheis die STEG Stadtentwicklung GmbH Olgastraße Stuttgart Tel: 0711/ Ansprechpartner: Michael Burr;