Die Schlüsselkompetenz in Unternehmen Vernetztes Denken Die Schlüsselkompetenz in Unternehmen

Laut Studien die entscheidende Kompetenz Studie der Boston Consulting Group http://www.business-at-school.de/dyn/15066.php

Vernetztes Denken heißt Das Zusammenspiel von Faktoren betrachten Wirkungsketten verfolgen (effektive Hebel erkennen) Wirkungsschleifen identifizieren (langfristige Entwicklungen vorhersehen)

Natürlich denken wir schon vernetzt, oder? Wir übersehen nichts Wir unterschätzen nichts Wir wissen genau, wie der Markt verlaufen wird Projekte sind ‚in Time‘, ‚in Costs‘ und ‚in Quality‘ Was anderswo Best-Practice war, kann bei uns so falsch nicht sein Unsere Meetings sind effektiv und es gibt keine Missverständnisse Und wenn es mal nicht so ist, konnte das niemand vorher ahnen

Eben nicht ... 80% aller Projekte in Deutschland out of... Oder z.B. Terminal 5 in Heathrow ... 65% aller Mitarbeiter nicht motiviert 80% aller KMU ohne Strategisches Management Balanced Scorecard weicht vielerorts der Ernüchterung usw..

Ursache-Wirkungsmodellierung Zusammenhänge visualisieren Zusammenhänge gewichten und Einflussmatrix mit wichtigsten Faktoren sehen oder Zusammenhänge mathematisch beschreiben und Managementcockpit für Was-Wäre-Wenn-Simulationen erhalten Wirkungsketten sehen (erfolgreiche Maßnahmen und Risiken identifizieren) Wirkungsschleifen analysieren (langfristige Wirkungen ablesen)

Qualitativ und schnell, z.B. für... Tägliche Meetings (Mindmapping-Alternative) Ideen entwickeln Klarheit erhalten Zeit sparen Geschäftsprozessmodellierung Beliebig viele Faktoren Ursachen- und Folgen erkennen Entwicklungen vorhersehen Was wird die Entwicklung treiben?

Quantitativ mit Daten, z.B. für... Strategieentwicklung Kosten-Nutzenentwicklung verschiedener Annahmen Geschäftsprozessmodellierung Was-Wäre-Wenn-Szenarien unterschiedlichster Maßnahmen Simulation von Prozessen Risikobewertung Prozessoptimierung

CONSIDEO MODELER Führende Software: So einfach wie Mind Mapping: Vernetztes Denken und Simulation Ergebnis des EU-Projekts ‚Decision Support‘: Entscheider und Planer selbst - nicht nur externe Experten - sollen Zusammenhänge erforschen können Einfach bedienbar, z.B. in Schulen im Einsatz

Wir bieten als CONSIDEO-Partner: Offene Workshops Vergünstigte Lizenzen ....