Verstehen – Voraussetzung für die Gestaltung der Zukunft Symposium bei ZUMTOBEL STAFF
Referat von Jürg A. Masson Seniorpartner der IMAG Information Management AG juerg_masson@imag-web.com www.imag-web.com Präsident der engineering workflow associaton juerg.masson@ewf.ch www.ewf.ch Vorstand des Schweizerischen Verbandes der akademischen Volks- & Betriebswirtschafter juerg.masson@vav.ch www.vav.ch
Herausforderung Wie soll aufgrund der Erkenntnisse von Gestern mit den beschränkten Mitteln von Heute ein nachhaltiges Morgen gestaltet werden?
Gestaltungs-Ziel
Gestaltungsalternativen
Umfassender Gestaltungsansatz
Partieller Gestaltungsansatz
Gestaltungsrahmen
Systematik
Systematik Idee Leistung
Systematik
Systematik
Systematik
5-Schichten-Modell: 3x „P“; 2x „I“ Systematik 5-Schichten-Modell: 3x „P“; 2x „I“
Methodik
Methodik I Kausa Modell- Ebene Realitäts- Ebene Grund/Anlass Ziel/Zweck Anforderung/Anspruch Modell- Ebene Modellierungs- Fokus Realitäts- Ebene relevanter Ausschnitt
Methodik II
Organismus ...
Methodik II
Wechselwirkung ...
Methodik II
Methodik II 4 „K“-Iterationen Warum Was Wie
Strukturgestaltung
Strukturgestaltung I Zyklus des Gestaltens Start Resultat
Strukturgestaltung II OO-basiert
Strukturgestaltung III Visualisierung
Strukturgestaltung IVa Eine Struktur / ein System VERSTEHEN heisst Transparenz schaffen Verhalten kennen
Strukturgestaltung IVb DYNAMIK TRANSPARENZ SICHERHEIT
Dynamik Auslastungsprofil der drei Vertriebsfachleute
Strukturgestaltung V Transparenz: Strukturen Dynamik: Verhalten Ablauf-Struktur / Prozess-Struktur Kompetenz-Struktur / Qualifikations-Struktur Informations-Struktur / Daten-Struktur System-Struktur / Ressourcen-Struktur Aufbau-Struktur / Hierarchie-Struktur Dynamik: Verhalten Menge/Zeit-Verhalten / Belastungs-Verhalten Geschäftsfallorientiert Sicherheit: Konstrukte Konsistenz Verifikation / Validierung Plausibilisierung
Vorgehen beim Gestalten Gestaltung von Strukturen sowie der zugehörigen Architekturen und Systeme
Wirkung
Wirkung Ia die Wirkungsfelder
Gegenseitige Abhängigkeiten der Wirkungsfelder Wirkung Ib Gegenseitige Abhängigkeiten der Wirkungsfelder
Wirkung II: Bewertung Energie-Bilanz Oberstes Ziel Überlebensfähigkeit + Zukunftsgestaltung Energie entsteht durch Austausch: Energielieferant: Wertschöpfende Tätigkeit Energieverzehr: Kompetenz-Erbringung und -Unterstützung im Rahmen der wert-schöpfenden Tätigkeit
Wirkung III: Massstab
Verstehen ist die Voraussetzung zur Gestaltung der Zukunft Mit Hand und Herz erfüllen wir sie mit Leben
Koordinaten Jürg A. Masson IMAG Information Management AG Blumenaustrasse 28 CH-8200 Schaffhausen Telefon +41 52 625 54 28 Telefax +41 52 624 57 96 Mobil +41 79 430 25 62 E-Mail: juerg_masson@imag-web.com Web: www.imag-web.com
ination Ihre Nachdenker Vordenker Mitdenker Querdenker Besser vorher Nachdenken