Unternehmenspräsentation

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 Präsentation transkript:

Unternehmenspräsentation Stand: Mai 2017

Inhalt Porträt der EAM-Gruppe Geschäftsfelder und Projekte

Woher kommen wir ? 6. September 1929 – Gründung der „Elektrizitäts-Aktiengesellschaft Mitteldeutschland“ (EAM) Ab 2002 – EAM im Mehrheitseigentum der E.ON Energie AG Ab 2005 – Umbenennung in E.ON Mitte AG 19. Dezember 2013 – Verkauf der E.ON Mitte durch E.ON Ab 2014 – Start der EAM GmbH & Co. KG Rebranding & Restrukturierung

Geschäftsgebiet Strom/Gas1) Stromversorgung 9 Landkreise in Hessen 2 Landkreise in Niedersachsen und Stadt Göttingen 1 Landkreis in Nordrhein-Westfalen 1 Landkreis in Rheinland-Pfalz Mehr als 200 Kommunen Rund 1,4 Mio. Einwohner 21 Standorte im Netzgebiet Gasversorgung 2 Landkreise in Niedersachsen 1 Landkreis in Thüringen Mehr als 100 Kommunen 1) Aus Gründen der Übersichtlichkeit sind die Geschäftsgebiete von anderen Energieversorgungsunternehmen nicht dargestellt.

Management der EAM-Gruppe Georg von Meibom Geschäftsführung Thomas Weber Geschäftsführung Hans-Hinrich Schriever Zentrale Aufgaben Ulrich Halfmann Geschäftssteuerung Unternehmens-entwicklung Uwe Scheller IT/CIO Carolin Heilmann Personal Jörg Hartmann Geschäftsführung EnergieNetz Mitte Andreas Wirtz Geschäftsführung EnergieNetz Mitte

Inhalt Porträt der EAM-Gruppe Geschäftsfelder und Projekte - Netz - Vertrieb - Dezentrale Erzeugung/Dienstleistungen

Netzgeschäft Kennzahlen Stromnetz 2016 46.128 Stromnetz gesamt (in km) 7.726 Netzmenge (in GWh) 754.666 Entnahmestellen 42.000 Angeschlossene EEG-Anlagen 71 Umspannwerke 75 Verkabelungsgrad MS (in %) 98 Verkabelungsgrad NS (in %) Kennzahlen Gasnetz 2016 4.729 Gasnetz gesamt (in km) 7.292 Netzmenge (in GWh) 103.197 Messstellen 71 Erdgasübernahmestationen

Netzqualität – Sehr hohe Versorgungszuverlässigkeit Versorgungszuverlässigkeit für EAM von besonderer Bedeutung Mit rund acht Minuten Ausfall pro Kunde und Jahr liegt EAM deutlich besser als Bundesdurchschnitt Moderne und zuverlässige Netzinfrastruktur Netzleitsystem umfangreich erneuert: fit für die Herausforderungen der nächsten Jahre – insbesondere im Hinblick auf IT-Sicherheit

Regionale Energiewende im Netzgebiet Etwa 42.000 EEG-Anlagen mit rund 1.400 MW Leistung an EAM-Netz angeschlossen Rund 28 Prozent des Stroms, der im Netz fließt, kommt aus erneuerbaren Energien Seit 2013 erzeugen EEG-Anlagen mittlerweile regelmäßig mehr Energie, als im Netz der EAM benötigt wird. Folge: Rücklieferungen in das vorgelagerte Hochspannungsnetz Verwendung neuer Technologien im Netz: Transformatoren mit anderen Übersetzungsverhältnissen regelbare Ortnetztransformatoren intelligente Spannungsregler Fernsteuerungstechnik bei EEG-Anlagen

Aktive Rolle bei der Gestaltung der Energiewende Die EnergieNetz Mitte nimmt als Konsortialführer bei der vom Hessischen Ministerium für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Landesentwicklung beauftragten „Verteilnetzstudie“ eine aktive Rolle ein. Ziele der Verteilnetzstudie: Ermittlung der EEG-bedingten Netzausbaukosten unter Berücksichtigung der hessischen Energiewendeziele. Ermittlung des Kosteneinsparpotentials unter Verwendung innovativer Planungskonzepte und intelligenter Technologien (SmartGrids). Rechtliche oder regulatorische Umsetzungshindernisse werden benannt und Lösungen vorgeschlagen. Dienstleister: Konsortium Bearing Point/Fraunhofer IWES Projektlaufzeit: 24 Monate (seit 01.12.2015)

Projekt C/sells Partner decken gesamte Wertschöpfungskette ab Präsentationstitel, Datum und Autor über Ansicht -> Kopf-und Fußzeile anpassen © Smart Grids-Plattform BW e.V. Projekt C/sells Partner decken gesamte Wertschöpfungskette ab Hersteller Energiedienste und Netze Wissenschaft, Koordination & Transfer Autor / Referent

Inhalt Porträt der EAM-Gruppe Geschäftsfelder und Projekte - Netz - Vertrieb - Dezentrale Erzeugung/Dienstleistungen

Energie für die Region – FAIR, FREUNDLICH, VERLÄSSLICH Wer sich für die Strom- und Erdgas-Produkte der EAM entscheidet… bezieht Energie aus umweltfreundlichen Quellen. profitiert von fairen Vertragsbedingungen und attraktiven Konditionen. wählt einen Energieprofi, der die Energiewende vor Ort vorantreibt. hat einen Partner, der für sichere Arbeitsplätze in der Region und für regionale Wertschöpfung steht.

Die Produkte der EAM

Inhalt Porträt der EAM-Gruppe Geschäftsfelder und Projekte - Netz - Vertrieb - Dezentrale Erzeugung/Dienstleistungen

Dezentrale Erzeugung Kennzahlen Erzeugung/Wärme 2016 112 Strom-, Wärme- und Kälteerzeugungsanlagen (BHKW, PV, Wasser, Biomasse) 3 Bioerdgas-Aufbereitungsanlagen Kennzahlen Windservice 2016 5 lfd. Standortprüfungen / Verhandlungen (entspricht ca. 80 MW) 4 Verträge für Projektierung (entspricht ca. 60 MW) 2 Projekte im Bau (ca. 40 MW) 1 Projekt in Betrieb (21 MW)

Wärme-Projekte Strom- und Wärmeerzeugung in Blockheizkraftwerken mit u. a. Bioerdgas z. B. in Willingen, Dillenburg, Bad Sooden-Allendorf und Bad Nauheim Betrieb und Beteiligung von Biogas-Aufbereitungsanlagen in Hardegsen (seit 2009), Altenstadt (seit 2012) und Barlissen (seit 2016) Nahwärmeversorgung von Gemeinden und Liegenschaften der Wohnungswirtschaft mit Biogas und Biomethan, z. B. Wasenberg, Hamburg-Bergedorf Insgesamt rund 75 unterschiedliche Heizwerke und Heizkraftwerke zwischen 100 kW und 100 MW Wärmeleistung

Biomassezentrum Kirchhain-Stausebach Verwertung von 30.000 Tonnen Bio- und Grünabfälle sowie 5.000 Tonnen organische Produktionsabfälle pro Jahr werden mittels Vergärung und anschließender Kompostierung Vergärung von 15.000 Tonnen Mais-, Gras- und Ganzpflanzensilage in einer separaten Nassvergärungs-Anlage für nachwachsende Rohstoffe Aufbereitung des in beiden Anlagen erzeugten Biogases auf Erdgasqualität Einspeisung in das Erdgas-Netz Erweiterung um ein Biomasseheizkraftwerk zur Wärmeerzeugung in Vorbereitung Entwicklung von energieeffizienten Solartechniken, Energiespeichersystemen und Kleinwindkraftenergiesystemen als Modell am Standort

Windservice der EAM-Gruppe Die EAM-Gruppe entwickelt gemeinsam mit Städten, Gemeinden und Energiegenossenschaften Windparkprojekte in der Region. Das Dienstleistungsangebot „Windservice“ umfasst alle Phasen eines Windenergieprojekts: Standort- entwicklung Genehmigungs- Verfahren Anlagenbau Anlagenbetrieb Die EAM-Gruppe bietet individuelle Entwicklungsmodelle für Windenergieprojekte. Beispiele/Referenzen Windpark Lahn-Dill-Bergland Mitte (Landkreis Marburg-Biedenkopf und Lahn-Dill-Kreis) Windpark „Die Gleiche“ (Schwalm-Eder-Kreis) Windpark Schwarzenberg (Landkreis Marburg-Biedenkopf)

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