Prof. Dr. Gunter Dueck Chief Technologist IBM Systems & Technology Group

We’ve thought about IT as the world of data centers, software, PCs, routers, bandwidth. We’ve thought about infrastructure as the world of buildings, factories, hospitals, roads, pipelines. Those worlds are converging. We’re confident that the world can become smarter. We’re building it with our clients.

The World is Getting Smarter … Because We Want It to Smart traffic systems Smart energy grids Smart healthcare Smart food systems Intelligent oil field technologies Smart regions Smart countries Smart cities Smart retail Smart water management Smart weather Smart supply chains

The number of devices and the amount of data is exploding. New infrastructures can emerge. Old Structures are to be radically overhauled.

U.S. CPG companies and retailers lose $40 billion annually due to inefficient supply chains.

In North America, up to 22 percent of total port volume is empty containers. The Port of Jersey has 100,000 empty containers sitting in storage – worth nearly $200 million.

In the United States alone, 2.2 million dispensing errors are made a year because of handwritten prescriptions.

The Digital and the Physical Infrastructures of the World are Converging

In 2005 there were 1.3 billion RFID tags in circulation… … by 2010 there will be 33 billion.

One billion camera phones were sold in 2007, up from 450 million in 2006 … 3G devices growing 30% annually.

An estimated 2 billion people will be on the Web by … and a trillion connected objects – cars, appliances, cameras, roadways, pipelines – comprising the "Internet of Things."

Ist es aufgeräumt? Arzt-Besuch!

Infrastrukturen „Reales Leben“ Dynamic Infrastructure Infrastruktur erzeugt Realität erzeugt Infrastruktur erzeugt Realität erzeugt Infrastruktur erzeugt Realität erzeugt … und deshalb regelmäßig ein neues CeBIT-Motto für die neue Windung – und nie „alter Wein in neuen Schläuchen“!

What is an Elephant?

It was six men of Indostan To learning much inclined, Who went to see the Elephant (Though all of them were blind), That each by observation Might satisfy his mind The First approached the Elephant, And happening to fall Against his broad and sturdy side, At once began to bawl: „God bless me! but the Elephant Is very like a wall!“ [etc. all the blind men judge…] Moral: So oft in theologic wars, The disputants, I ween, Rail on in utter ignorance Of what each other mean, And prate about an Elephant Not one of them has seen! John Godfrey Saxe (1816 – 1887)

ServiceMgmt VirtualHealth Minute Clinics & Savings Health Re- Engineering HealthCare Tracing Data in the Cloud Wandel durch Telematik

Infrastrukturen „Reales Leben“ Alles zugleich! EinmalEinmal in den Köpfen ändern, nicht für jede Technologie einzeln Akzeptieren, dass auch die Gesundheit wie die Landwirtschaft oder die Autoindustrie rationalisiert und „re-engineert“ wird. Medizin wird besser und billiger zugleich. Nur besser und etwas teurer ist von gestern. Neue Märkte für Premium-Health gibt es genug. Auch dafür fehlen Strukturen.

Breitband für alle! GlobalID! Micro- payment! CulturalChange! Web3.0! Internet der Dinge! Erst das Fundament (erst die Autobahn, dann die Gewerbegebiete) (erst die Autobahn, dann die Gewerbegebiete)

Evolve & Change Run the Business Dynamic Infrastructure versusProjektizismus Das dynamische Verändern und Anpassen von Strukturen nimmt einen immer größeren Raum gegenüber dem „bloßen“ Betreiben ein. Das Verändern selbst muss effizient betrieben werden. Dazu reicht Projektizismus nicht aus, der den Erfolg am Nutzen jedes isolierten Projektes misst.

Infrastrukturen „Reales Leben“ KeynesZukunftserschließung! Bis heute sagt „Keynes“: Der Staat hilft, Nachfrage und Angebot auszugleichen. Ab jetzt: Staat erschließt die Infrastrukturen der Zukunft und gibt zu verstehen, dass die alten Strukturen behutsam fallengelassen werden Die Forschung und das „New Business“ siedelt sich in erschlossenen Zukunftsgebieten an.

Aus Präs. vom 24. Juni 1998