Institut für systemische Beratung, Wiesloch ISB-Konzepte kompakt – Systemische Konzepte nach Art des Hauses Leitung: Dr. Bernd Schmid Um die Website-Links aktiv nutzen zu können, bitte diese Folien (0 – Rahmen) im Präsentationsmodus anschauen!

Institut für systemische Beratung, Wiesloch Literaturtipps Band 1: Systemische Professionalität und Transaktionsanalyse Verlag Edition Humanistische Psychologie EHP ISBN Die Inhaltsangabe des Buches finden Sie hierhier

Institut für systemische Beratung, Wiesloch Literaturtipps Band 2: Systemische Coaching Verlag Edition Humanistische Psychologie EHP ISBN Die Inhaltsangabe des Buches finden Sie hierhier

Institut für systemische Beratung, Wiesloch Literaturtipps Band 3: Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung Verlag Edition Humanistische Psychologie EHP ISBN Die Inhaltsangabe finden Sie hierhier

Institut für systemische Beratung, Wiesloch Die einzelnen Kapitel der CD finden Sie in folgenden Büchern: 1.Persönlichkeit Bd.1 Kap. 2, 3; Bd. 2 Kap. 1, 2 2.Kommunikation und Beziehung Bd. 1 Kap. 3.3., Bd. 2 Kap. 7 3.Verantwortung und Macht Bd. 2 Kap. 3; Bd. 3 Kap. 2 4.Systemischer Ansatz und Steuerung Bd 1 Kap. 7; Bd. 3 Kap. 4, 5.Team-Entwicklung Bd. 3 Kap. 5, 6, 11 6.Metakonzepte und Methoden Bd 1. Kap OE und Kulturentwicklung Bd. 3 Kap. 1, 3, 4, 7; Bd. 2 Kap. 9 8.Professionalität und Kompetenz Bd. 1 Kap. 3, 6 9.Dilemma, Sinn und komplexe Wirklichkeiten Bd. 2 Kap. 4, 5; Bd. 3 Kap. 3, 10.Biographie, Lebensentwürfe und seelische Bilder Bd. 2 Kap. 7, 18

Institut für systemische Beratung, Wiesloch Download-Empfehlungen Alle Schriften finden Sie hier: Alle Audios finden Sie hier: Alle Schaubilder (zum Weiterverwenden) mit den entsprechenden Schrift- und Audio- Hinweisen finden Sie auf der Website unter:

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 1. Persönlichkeit Kernschriften: B. Schmid (1990/2002): Persönlichkeitscoaching – Beratung der Person in ihren Organisations-, Berufs- und Privatwelten (Nr. 06) B. Schmid (2001): Professionelle Begegnung und Persönlichkeitsentwicklung im Beruf – eine systemische Sicht (Nr.42) B. Schmid & W. Jokisch (1998): Ich-Du und Ich-Es Typen (Nr. 33) Audios: B. Schmid: Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung (Nr. 427) B. Schmid: Ich-Du-Ich-Es (Nr.400) B. Schmid: Die Unterscheidung von Ich-Du und Ich-Es-Präferenzen (Nr. 430)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 2. Kommunikation und Beziehung Kernschriften: B. Schmid (1991): Die professionelle Begegnung und Persönlichkeitsentwicklung aus systemischer Sicht B. Schmid (2001): Professionelle Begegnung und Persönlichkeitsentwicklung im Beruf – eine systemische Sicht (Nr.42) B. Schmid (2003): Coaching als Perspektive – vom Umgang mit Modellen im Coaching (Nr. 89) B. Schmid (2003): Ebenen der Begegnung in der Beratung (Nr.53) Schmid, B. (2006) Tuning into background levels of communication Audios: B. Schmid (1999): Kulturbegegnungsansatz (Nr. 424) B. Schmid: Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung (Nr. 427) B. Schmid (2006): Kommunikationsmodelle (Nr. 436) B. Schmid (2004): Kommunikationsmodelle am ISB (Nr. 617)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 3. Verantwortung und Macht Kernschriften: B. Schmid & S. Caspari (1997): Wege zu einer Verantwortungskultur oder symbiotische Beziehungen (Nr. 20) B. Schmid & A. Messmer (2004): Auf dem Weg zu einer Verantwortungskultur im Unternehmen (Nr. 68) B. Schmid (2003): Coaching als Perspektive – vom Umgang mit Modellen im Coaching (Nr. 89) B. Schmid (1989): Unternehmenskultur: Man muss Macht, Verantwortung und Können richtig zuordnen (Nr. 5) B. Schmid & A. Messmer (2000): Macht und Autorisierung (Nr. 49) B. Schmid & A. Messmer (2004): Macht und Politik m Unternehmen (Nr. 91) Audios: B. Schmid (1998): Verantwortungskultur und symbiotische Verantwortungskultur (Nr. 422) B. Schmid (1999): Kulturbegegnungsansatz (Nr. 424) B. Schmid & M. Sell (2006): Workshop: Beziehung und Macht (Nr. 337)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 4. Systemischer Ansatz und systemische Steuerung Kernschriften: B. Schmid & A. Messmer (2004): Perspektiven von Systemlösungen im Bereich OE/PE (Nr. 54) B. Schmid & J. Hipp (1998): Fünf Perspektiven für Organisations- und Personalentwicklung (Nr. 31) B. Schmid & P. Fauser (1994): Systemlösungen im Bereich Humanressourcen (Nr. 12) B. Schmid (1992): Wirklichkeitsverständnisse und die Steuerung professionellen Handelns in der Organisationsberatung (Nr. 10) B. Schmid & A. Messmer (2004): Das Perspektiven-Ereignismodell (Nr. 92) Audios: Schlüsselbegriffe am Institut für systemische Beratung, gelesen von Werner Rindle (Nr. 200) B. Schmid (1999): Fünf Perspektiven für Personal- und Organisationsentwicklung (Nr. 420) B. Schmid (1999): Perspektiven-Ereignismodell (Nr. 421) B. Schmid (2004): Demo: Perspektiven-Ereignismodell (Nr. 616)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 5. Team-Entwicklung Kernschriften: B. Schmid & A. Messmer (2003): Perspektiven von Teamentwicklung (Nr. 55) B. Schmid & A. Messmer (2003): Metaperspektiven und Arbeitsformen der Teamentwicklung (Nr. 56). B. Schmid & J. Hipp (1998): Vertikale und horizontale Fokussierungen (Nr. 64) B. Schmid (2005): Coaching und Teamcoaching aus systemischer Sicht (Nr. 097) Audios: B. Schmid: Metamorphosen der Teamentwicklung (Nr. 407)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 6. Metakonzepte und Methoden Kernschriften: B. Schmid (1997): Wo ist der Wind, wenn er nicht weht? Kapitel 4: Die Konstruktion von Wirklichkeiten B. Schmid & S. Caspari (1998): Ebenen der Wirklichkeitsbegegnung (Nr. 29) B. Schmid (2004): Identität und Abgrenzung (Nr. 104) B. Schmid & J. Hipp (1998): Vertikale und horizontale Fokussierungen (Nr. 64)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 7. OE und Kulturentwicklung Kernschriften: B. Schmid & A. Messmer (2004): Perspektiven von Systemlösungen im Bereich OE/PE (Nr. 54) B. Schmid & J. Hipp (1998): Fünf Perspektiven für Organisations- und Personalentwicklung (Nr. 31) B. Schmid & P. Fauser (1994): Systemlösungen im Bereich Humanressourcen (Nr. 12) B. Schmid & A. Messmer (2004): Phasen der Krisenentwicklung im Unternehmen (Nr. 59) B. Schmid & A. Messmer: Die Passung von Person und Organisation (Nr. 58) A. Messmer (2001): Individuelle Kernkompetenzen und Kerngeschäfte (Nr. 48) B. Schmid (2006): Passungsdialog anhand innerer Bilder (Nr. 109) B. Schmid (2006): Wenn Organisationen desintegrieren (Nr. 118) Audios: B. Schmid (1999): Fünf Perspektiven für Personal- und Organisationsentwicklung (Nr. 420) B. Schmid: Phasen der Desintegration und Integration von Organisationen (Nr. 402)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 7. OE und Kulturentwicklung II Audios: B. Schmid (2007): Passung Ich und Organisation- Erläuterung des Konzepts und geleitete Phantasie (Nr. 628, Methodendemonstration) B. Schmid (2007): Sinn durch die Passung von Mensch und Organisation (Nr. 340, Vortrag) B. Schmid (2004): Passung Mensch und Organisation (Nr. 434, Seminarreferat) B. Schmid (2006): Innere Bilder und die Passung Mensch und Organisation (Nr. 339, Vortrag)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 8. Professionalität und Kompetenz Kernschriften: B. Schmid & S. Caspari (1998): Professionalität im Bereich Humanressourcen (Nr. 070) B. Schmid & S. Caspari: Professionalität und Beratung als Lebensform (Nr. 075) B. Schmid & S. Caspari: Professionalität und Konventionalität (Nr. 076) J. Hipp (1995): Professionalität und Professionalisierung im Beratungsbereich (Nr. 101) R. Oesterchrist (1996): Professionalisierung im Bereich Humanressourcen – Qualitative Untersuchung (Nr. 605)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch 9. Dilemma, Sinn und komplexe Wirklichkeiten Kernschriften und Audios zum Thema „Zwickmühlen und Dilemmata“ finden Sie unter Download-Empfehlungen auf der Website ! 10. Biographie, Lebensentwürfe und Seelische Leitbilder Kernschriften und Audios zum Thema „Seelische Leitbilder“ finden Sie unter Download-Empfehlungen auf der Website !

Institut für systemische Beratung, Wiesloch Curricula am ISB Systemische Beratung und Steuerung in Organisationen (6 x 3 Tage) Systemisches Coaching und Teamentwicklung (6 x 3 Tage) Systemische Kompetenz in Veränderungsprozessen (6 x 3 Tage) Systemische Professionalität für Senior-Experten (6 x 3 Tage) Systemische Transaktionsanalyse (6 x 3 Tage) Systemisches Führen (3 x 3 Tage) Veränderungs- und Krisencoaching (3 x 3 Tage) Kollegiale Beratung und Einführung systemischer Lernkultur (3 x 3 Tage) Nähere Informationen zu den Curricula finden Sie hier!hier!