Warum sind Spitäler bis heute nicht interessiert an Value Based Competition? 3. Nationales Symposium für Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen Dr. Ole Wiesinger CEO Hirslanden
Value Based Competition?
Quo vadis? Fallzahl Med. Outcome Wirtschaftlichkeit Patientenzufriedenheit Fallzahl - med. Outcome – Wirtschaftlichkeit - Patientenzufriedenheit D. Liedtke, 2009
Patientennutzen?
Teuer = Besser? (Vergleich der Fünfjahres-Überlebensrate bei Prostatakrebs)
Gewinn an Lebensqualität? Kosten-Wirksamkeits-Verhältnis für die operative und die konservative Behandlung der Ruptur des vorderen Kreuzbandes (es handelt sich um relative Kosten (Differenz zwischen Behandlungsalternativen)) Quelle: Medical Board Zürich Ruptur des vorderen Kreuzbandes: operative oder konservative Behandlung? Bericht vom 30. Juni 2009
Teure Behandlungsabschnitte? (Vergleich der Kosten für die Behandlung von Patienten mit Vorhofflimmern in Deutschland)
Spielregeln
Eine Operation ist eine einmalige Gelegenheit, den Gesundheitszustand des Patienten zu verbessern.
Verschiedene Anspruchsgruppen für Messungen … und ihre Bedürfnisse
Herausforderungen
Beispiel: Risikoadjustierte Mortalitätsstatistik auf Intensivstationen Hirslanden
Wann sind Spitäler interessiert an Value Based Competition? Ziele definieren: Gleiche Qualität bei weniger Kosten? Mehr Qualität bei gleichen Kosten? Rahmenbedingungen setzen: Risikoadjustierte Messungen Betrachtung der Behandlungskette Adressatengerechte Berichterstattung für alle Anspruchsgruppen
14 Hirslanden macht sich auf den Weg! Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.