Schaffhausen (28 Betten) St Gallen/Heiden (62 Betten)

Präsentation zum Thema: "Schaffhausen (28 Betten) St Gallen/Heiden (62 Betten)"—  Präsentation transkript:

0 Strategieentwicklung als Erfolgsfaktor der Privatklinikgruppe Hirslanden Donnerstag, 10. Mai 2007, 1. Herrenhaus-Tag Dr. Robert Bider CEO Hirslanden Dr. Robert Bider

1 Schaffhausen (28 Betten) St Gallen/Heiden (62 Betten)
13 Kliniken in der Schweiz Total Betten: 1’275 Schaffhausen (28 Betten) Klinik Belair Zürich (356 Betten) Klinik Hirslanden Basel-Münchenstein (43 Betten) Klinik Im Park Klinik Birshof Aargau (117 Betten) St Gallen/Heiden (62 Betten) Klinik Aarau Klinik Am Rosenberg Zug/Cham (56 Betten) Bern (296 Betten) Andreas Klinik Klinik Beau-Site Luzern (157 Betten) Klinik Permanence Klinik St. Anna Salem-Spital Lausanne (160 Betten) Clinique Cecil Clinique Bois-Cerf 1929 1990 1997 1998 2001 2002 2005 Dr. Robert Bider

2 Kennzahlen Privatklinikgruppe Hirslanden
Angestellte 4‘200 Ärzte 1‘100 Gebäude 13 Kliniken Anzahl Betten 1‘275 Durchschnittliche Aufenthaltsdauer 5 Tage Stationäre Patienten 60‘300 Teilstationäre Patienten 29‘600 Ambulate Patienten > 200‘000 Dr. Robert Bider

3 Umsatzentwicklung Klinik Hirslanden 1985 – 2006 (in Mio. CHF)
Dr. Robert Bider

4 - systematisierter Strategieprozess
Basis des Erfolgs - systematisierter Strategieprozess - professionelles Management - unternehmerische Freiheit - Konkurrenzdruck - Innovationen - Motivierte und qualifizierte Ärzte und Mitarbeitende Dr. Robert Bider

5 Dr. Robert Bider

6 Strategie VISION MORGEN HEUTE Dr. Robert Bider

7 Strategisches Konzept
Dr. Robert Bider

8 Sie bestimmt Verkaufen und Kaufen,
Strategie-Tagungen 2004 Leukerbad 2005 Davos 2006 Sölden 2007 Zermatt Ausbau Strategische Erfolgs- positionen Strategie Review Strategie Controlling Klinik-Strategie Die Strategie lebt, Sie weist den Weg, Sie bestimmt Verkaufen und Kaufen, Sie führt zu konkreten Plänen, zu qualifizierten Ergebnissen. Dr. Robert Bider

9 Zielsetzung Strategieprozess
Erschliessung attraktiver Nutzenpotenziale (Quellen der Wertschöpfung) Auf- und Ausbau SEP (Kernkompetenzen, Fähigkeiten, USP) Strategischer Vorteil (nach Porter) - Differenzierung - Kostenführerschaft - Konzentration auf Schwerpunkte Wachstum (nach Ansoff) - Markterweiterung - Marktentwicklung - Fachgebietentwicklung (Produktentwicklung) - Diversifikation Dr. Robert Bider

10 Strategie Mindmap M m . . . . . Dr. Robert Bider

11 Nutzenpotenzial: Akquisition
Wachstum - Ausbau Marktpräsenz und Marktanteil - Synergien - Unternehmens- entwicklung Dr. Robert Bider

12 Ausblick: Wachstum Dr. Robert Bider

13 Die Mindestqualität definieren, kontrollieren und durchsetzen lassen.
Ausblick: Der Staat muss: Die Minimalversorgung im Gesundheitswesen definieren und sicherstellen lassen. Die Mindestqualität definieren, kontrollieren und durchsetzen lassen. Dr. Robert Bider

14 Die Privatklinikgruppe Hirslanden
Klinik Aarau Klinik Beau-Site Bern Klinik Permanence Salem-Spital AndreasKlinik Cham Zug Klinik Am Rosenberg Heiden Clinique Bois-Cerf Lausanne Clinique Cecil Klinik St. Anna Luzern Klinik Birshof Münchenstein Basel Klinik Belair Schaffhausen Klinik Hirslanden Zürich Klinik Im Park Seite Privatklinikgruppe Hirslanden Bitte nicht ändern Dr. Robert Bider

15 Herzlichen Dank www.hirslanden.ch Seite „Herzlichen Dank“
Bitte nicht ändern Dr. Robert Bider