Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, 04.04.01 1 Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm 04-04-01.pptSeite.

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Grundlagen der industriellen Logistik
Advertisements

Die Situation der Automobilindustrie
Entwicklung der Rahmenbedingungen in der Logistik
Innovative Bemusterung von Chemikalien
SERVO – Antriebssysteme
Verwendungszweck: Diese Folien dienen zur Unterstützung von Microsoft Dynamics NAV-Vertriebsmitarbeitern und -Partnern für Produktpräsentationen beim Kunden.
Herzlich Willkommen zum SAP QM-Intensivworkshop im Lindner Congress Hotel Frankfurt Axel Röthemeier jw consulting Seite 1 /12.
Entwicklungsansätze zur Erhöhung der Kooperationsfähigkeit
Branchenlösung für die Elektrotechnik Leiter der Kundenberatung
Microsoft CRM – ein Überblick
Abteilungsstrategie 706 Fokussierung Diversifizierung
Taylorsche Aufbauorganisation
A Graz Kopernikusgasse 27
Stab-Linien-Organisation
Das Warenwirtschaftssystem ist das zentrale IT-System in Handelsunternehmen.
Abb. 1 Strukturen Strategischen Lieferantenmanagements in Japan
Supply Chain Management Michael v. Wuntsch
Controlling - Regelkreis
Dipl. Ing. Udo Scheiblauer
18. August 2006 Seite 1 Medienkonferenz 21. August 2006.
Hubert Österle, Reiner Schaaf SOA Days 2006 Bonn, 23. März 2006
Herausforderungen im elektronischen Rechnungsaustausch
VF International ist ein modernes Unternehmen, das sowohl national als auch international maβgeschneiderte Logistik liefert. Die Qualität unserer Dienstleistungen.
Unternehmensvorstellung
Just-in-Time-Fertigung
Unternehmenspräsentation
Logistik, Material- und Produktionswirtschaft 2006
VF International ist ein modernes Unternehmen, das sowohl national als auch international maβgeschneiderte Logistik liefert. Die Qualität unserer Dienstleistungen.
Logistik, Material- und Produktionswirtschaft 2006
1-1 Grundlagen des Web-Business
Bereiche 1. Unternehmensleitung 2. Beauftrage 3. Verwaltung
Angebots- und Auftrags- bearbeitung Absatz- planung Fertigungs-
Geschäftsmodelle 2010 – Servicebasierte Vernetzung
Profine GmbH.
Corporate Management/Beschaffung
dobike GmbH Bearbeitungsstand: Geschäftsjahr 03
Präsentation Case Study «Blechtrommel AG"
Supply Chain Management Kennzahlen
ERFAHREN. VERLÄSSLICH. INNOVATIV.
Lean Company Training [ LCT-Logo ] 2011
Supply Chain Management – der Preis ist nur die halbe Wahrheit Christian Helms RUNGIS express AG Cool Chain Group AG.
Begriff der Logistik Logistik hat sich in der zweiten Hälfte der achtziger Jahre zunemend zu einem Schlagwort und schillernden Begriff entwickelt. Bei.
Die Balanced Scorecard
© Klaus Rieger, 2007 Umrechnung von Einheiten Länge : 1 km = m 1 km² = m² 1 km³ = m³ Fläche : Volumen : 1 · 10³ = 1 · 10 6 = 1 · 10 9 = · 10³ · 10 6 ·
Arbeit unter Globalem Wettbewerb Unternehmerische Antwort auf Globalisierung und steigenden Wettbewerb Frederica Dill und Lisa Amberger.
© AXIT GmbH – A Siemens Company All rights reserved Mit der Logistikplattform AX4 managen Sie Ihre komplette Lieferkette auf Knopfdruck: EINFACH.
Mittelständisch, aber alles andere als mittelmässig Die Kompetenzen der Springfix AG.
Informationsverarbeitung 2 Daniela Wolschlager „Mein neuer Buchhandel“
Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Dr.Ackermann, Die Abteilung 2. Programmplanung 3. Kundenstruktur 4. Taktermittlung 5. Vom Programm. zum.
Sigma-Aldrich Production GmbH Inhalsverzeichnis 1. Sigma-Aldrich weltweit 2. Weltweit Präsent 3. Fluka-Riedel Katalog 2007/ Buchs in Zahlen 5.
Lieferanten - Risikoanalyse Kennen Sie die bestehenden Risiken Ihres Lieferanten-Netzwerks? Bestehende, nicht identifizierte, Lieferantenrisiken stellen.
Logistik macht‘s möglich 21. April Inhalt 2 Tag der Logistik - Eine Initiative der Bundesvereinigung Logistik (BVL) 1 Was ist Logistik? 2 Was ist.
Willkommen.
Global Sourcing Baustein für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg! Global Sourcing nimmt bereits heute eine zentrale Bedeutung im Einkauf und im gesamten.
Bebauungsplan 4 A >Sondergebiet Maschinenfabrik< Bürgerversammlung am
DIE PRÄSENTATION DER FIRMA DIE PRÄSENTATION DER FIRMA.
Präsentation über Network Marketing.
Fml – Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. W. A. Günthner Technische Universität München fml-blau R G.
Mehr als Möbel. Leistungen von Staples Advantage Büro-Planung & Einrichtung.
Praktikant (m/w) im Bereich Entwicklung / Konstruktion / FEM
Branchenreferenz | Bernard Krone Holding GmbH & Co. KG
im Bereich Personalentwicklung
Branchenreferenz | KAISER AG Fahrzeugwerk
CEP services.
Real Life Samples Design, Form & Veredelung
Component Manufacture Steyr (CMS)
Micros Systems Incorporated
Geld verdienen mit Content-Sharing.
X-NetMES – MES mit SAP-ERP
 Präsentation transkript:

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 1 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer Dokumentation und Einsatz- steuerung Programm- planung Lager- haltung Waren- eingang Montage- steuerung Versand Mercedes-Benz Ausgehende Transporte Eingehende Transporte Disposition Einkauf (unproduktiv) Die Logistik-Prozesskette Werks- interner Transport

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 2 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer Vertrieb Vorbetriebe Teile- fertigung Montage Entwick- lung LOG MF Materialflusssteuerung Einkauf Physischer Materialfluss Informationfluss PSW Purchasing Services Werke PMB Programmplanung u. Montagebeauftragung PDE Produktdokumentation u. Einsatzplanung MPC1/2 Materialplanung und -contolling TLC Transportlogistik und CKD Fahrzeug- werke Logistik auf einen Blick Kunden Lieferanten

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 3 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer Logistik Beschaffungs- volumen Kaufteile: ca. 2,1 Mrd.EUR Anzahl Sachnummern Kaufteile: ca SNR Werk 10 Untertürkheim 2000 Anzahl Wareneingänge: LKW-Aufkommen: Tonnage: [to] PKWs Budget [EUR] ca. 140 Mio Nutzfläche qm Mitarbeiter Motoren Getriebe Achsen VA HA Montierte und zerlegte Aggregate Wesentliche Logistik-Kennzahlen in 2000

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 4 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer Derzeit gibt es noch 16 OEM`s

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 5 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer Jahres- Programm Zeit ca ca ca Durch Volumenmodelle und Abdeckung von Marktnischen wurde die Produktion und der Absatz vervielfacht Veränderung der Produktionsstückzahlen

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 6 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer Produktionsstandorte Zulieferer Die Lieferanten lagen hochprozentig lokal verstreut im süddeutschen Raum 1950 Lokale Lieferketten anno 1950

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 7 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer weltweite Produktionsstandorte globale Zulieferer Durch die Globalisierung im Produktionsverbund und Zuliefernetzwerk haben sich die Entfernungen drastisch erhöht 2001 Globale Lieferketten heute

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 8 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer R&D gering Fertigungs-Know How einbringen wenig herstellerüber- greifende Standards Vormontierte Einheiten Zulieferer überrnimmt Teile der Prozeßkette Nutzung Synergieeffekte Know How Einbringung + R&D hoch Nutzung Know how des Konzern Hochinnovative System möglich Nur OEM-Anforderungskatalog komplette Value Chain ein- gebunden Baukastennutzung Langfristige Bindung Vom Komponenten- zum Systemlieferanten

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 9 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer 1 st Tier 2 nd Tier 3 rd Tier OEM Zulieferer Fertigungstiefe ca. 35 % Heute 1 st Tier 2 nd Tier 3 rd Tier Fertigungstiefe ca % 2015 Prognose: Die heute etwa 1500 Tier 1 Zulieferer werden sich mittelfristig in 150 Systemintegratoren und ca. 450 direkte Zulieferer aufteilen Die Fertigungstiefe nimmt stetig ab

Werk Untertürkheim Logistik W10, Hr.Mauser, Standorte 2 Kennzahlen 3 Die Logistik 4 Entwicklungen S:\präsentationen\...\hr-mauser igm pptSeite 10 Logistik Schnittstelle zwischen Hersteller und Zulieferer Aftersales Marketing /Sales ProductionSourcing B2B Business to Business Development B2C Business to Customer Telematics B2E Business to Employee Trend: Autos werden zunehmend per Internet gekauft und zusammengestellt bei drastisch sinkenden Lieferzeiten Das Internet verändert auch die Logistik