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Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management.

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Präsentation zum Thema: "Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management."—  Präsentation transkript:

1 Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management

2 Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management – 2 ISM Strategiemodell Quelle: Gattringer R., Reisinger S., Strehl F. 2010, S. 3.

3 Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management – 3 Schwerpunktfach – Ziele Wissen über Theorie und Praxis des Strategischen Managements Aufbau von Methodenkompetenz Entwicklung kritischer und analytischer Sichtweisen Förderung strategischer und persönlicher Kompetenz Erweiterung der sozialen Kompetenz durch Arbeiten im Team Transfer und Praxisbezug: Unternehmensanalyse, Branchenanalyse, Fallstudien etc.

4 Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management – 4 Inhalt Einführung in das Strategische Management Perspektiven und Konzepte des Strategischen Managements Strategieprozess und -inhalte Unternehmensanalyse Theoretische Bezugspunkte, Konzepte Methoden und Instrumente Umwelt- und Branchenanalyse Theoretische Bezugspunkte, Konzepte Methoden und Instrumente Strategieformulierung Strategien auf Ebene des Gesamtunternehmens Strategieformulierung auf Geschäftsfeldebene Strategieumsetzung / Strategic Change Performance Messung Zusammenhänge im Strategischen Management

5 Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management – 5 Idealtypischer Studienverlauf Kurs (2 Std.) Strategisches Management: Grundlagen (3 ECTS) IK (2 Std.) Strategisches Management: Vertiefung (3 ECTS) IK (2 Std.) Strategisches Management: Branchenanalyse (3 ECTS) SE (2 Std.) Strategisches Management: Integration Bachelorarbeit (3 ECTS) IK (2 Std.) Strat. Mgmt.: Unternehmens- analyse (3 ECTS) SE (2 Std.) Diplomanden- seminar Strat. Management (1 ECTS) Diplomarbeit Schriftliche Fachprüfung 120 min. (3 ECTS) SE (2 Std.) Strategisches Management: Integration (3 ECTS) oder Semester 1Semester 2Semester 3

6 Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management – 6 Methodik und Anforderungen Methodik Input durch Lehrveranstaltungsleitung Diskussionen, Übungen, Fallbeispiele und Fallstudien Interaktives Arbeiten in Teams, Präsentationen und Diskussionen Kritische Auseinandersetzung und Reflexion Anforderungen Kombination aus Einzelleistungen und Teamarbeiten Seminararbeit (Einzelarbeit) und Take-home-Klausur (im Team) Rechercheberichte/Diskussionspapiere (Einzelarbeit) und Klausur (Einzelarbeit) Unternehmensanalyse (im Team) und Klausur (Einzelarbeit) Umwelt- und Branchenanalyse (im Team) und Klausur (Einzelarbeit) Fallstudien (Einzel-/Gruppenarbeit) und Klausur (Einzelarbeit)

7 Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management – 7 Die Arbeit mit dem ISM-Modell Der Blick nach innen gerichtet Der Blick auf die Konfiguration gerichtet Der Blick auf einzelne Bereiche gerichtet Der Blick nach außen gerichtet Quelle: Gattringer R., Reisinger S., Strehl F. 2010, S. 18.

8 Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management – 8 Team – Kontakt – Informationen intern: o.Univ.Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA, Manuela Sofia Breuer, Mag. Dr. Regina Gattringer, Mag. Dr. Sabine Reisinger, Mag. Wolfgang Berger MBA, Mag. Dipl. Ing. Peter Hutterer, Mag. Susanne Lang, Peter Parzer extern: Mag. Angelika Fuss MBA, Josef Gumpoldsberger, Mag. Rainer Holzinger, DI Mag. Dr. Michael Kalatschan, Dr. Gustav Oberwallner MBA, Ing. Dr. Michael Pachlatko MBA, Dr. Dieter W. Schauer MBA Institut für Strategisches Management Leitung: o. Univ.Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA Sekretariat: Manuela Sofia Breuer Kopfgebäude, 3. Stock Tel /

9 Institut für Strategisches Management Schwerpunktfach Strategisches Management – 9 Viel Spaß und Erfolg auf Ihrem Weg


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