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SME - Situational Method Engineering Roman Accola Andreas Hellmann Guido Neckermann Nico Niesper L EHMAN B ROTHERS SME Prof. Dr. U. Baumöl 29. Okt. 2007.

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Präsentation zum Thema: "SME - Situational Method Engineering Roman Accola Andreas Hellmann Guido Neckermann Nico Niesper L EHMAN B ROTHERS SME Prof. Dr. U. Baumöl 29. Okt. 2007."—  Präsentation transkript:

1 SME - Situational Method Engineering Roman Accola Andreas Hellmann Guido Neckermann Nico Niesper L EHMAN B ROTHERS SME Prof. Dr. U. Baumöl 29. Okt. 2007

2 Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 2 Investment-Bank gegründet 1844 Hauptsitz: New York City ca Angestellte weltweit 3. Quartal 2007: – Nettogewinn: $ 887 Millionen – Nettoerlös:$ 4.3 Milliarden Lehman Brothers Fall – Lehman Brothers L EHMAN B ROTHERS Quelle:Homepage Lehman Brothers.

3 Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 3 Lehman Brothers Fall – Lehman Brothers L EHMAN B ROTHERS Quelle:Miriam Bensman (1990).

4 Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 4 Zielsetzung des Veränderungsprojektes Research department of Lehman Brothers to become the best in the business. Indikatoren für Zielerreichung: becoming recognized as expert in industry; coming out as top of the list when asking others to rank analysts climbing upwards in the Institutional Investors ranking Zielsetzung

5 Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 5 Beschreibung des Grundmodells (1 / 6) Grundmodell

6 Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 6 Tupel Definition des Tupels Situation Problemdomäne Komplexität Risiko Themengebiet ZieldomäneProjektdomäne Komplexe Situation Einfache Situation ergibt sich durch ist eine spezifiziert beschreibt Business Process Reengineering innerhalb des Research Departements Departement hat sich auseinander gelebt setzt sich zusammen aus Unterschiedliche, einzelne Strukturen Struktur innerhalb des Research Departements Strukturiertes, motiviertes und zielgesteuertes Research Department Effizienz und Effektivität des Research Departments Hohe Komplexität bedingt durch langfristigen Entwicklungsprozess Mittleres Risiko, da punktierte Veränderung

7 Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 7 Tupel Definition des Tupels Entscheidung Ziel Intention Lösungsansatz Abstraktes ZielKonkretes Ziel ist definiert durch erreichen ist ein erreicht durch Effizienz- und Effektivitäts- steigerung IT-Update Anzahl Anrufe Hohe Motivation …. Verbesserung Reportingprozess & Humankapital, Produktvqualität Strategiedefinition des Research Departments Implementierung 7 S-Strategie

8 Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 8 Definition des Referenzszenarios Referenzszenario

9 Lehman BrothersZielsetzung Grundmodell TupelReferenzszenarioMethode L EHMAN B ROTHERS 9 Methode Beschreibung der Methode


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