Die erfolgreiche Pfadfindergruppe Ein Bericht über erfolgreiche Pfadfindergruppen Die Untersuchung wurde in den Jahren 2005-06 durch das Bertungsunternehmen.

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1 Die erfolgreiche Pfadfindergruppe Ein Bericht über erfolgreiche Pfadfindergruppen Die Untersuchung wurde in den Jahren 2005-06 durch das Bertungsunternehmen (Copenhagen Economics) durchgeführt und wurde durch Friluftsrådet finanziert

2 Foto: Andreas Hørup Nilsson Hintergrund und Fakten Nur 40% der Gruppen hatten nachweislich einen Mitgliederzuwachs in den letzten 10 Jahren. Wir wollten wissen, was sind die Erfolgsfaktoren dieser Gruppen – was machten sie anders als die anderen Die Untersuchung beginnt Was ist eine erfolgreiche Pfadfindergruppe Sie hat mehr Mitglieder als in ihrem Umfeld auf Grund der Zahl der Kinder, des allgemeinen Einkommens etc. zu erwarten wäre

3 Daten Datenbasis Mitgliederstatistik von 1990- 2005 Feststellung erfolgreicher Gruppen Fragebogen Finden von Gemeinsamkeiten und Unterschieden zwischen mittleren und Top50 Gruppen Fokus Gruppen Interviews Aktuelle Geschichten rund um dieses Projekt Foto: Erik Gunst Lund

4 Nehmen Sie die Kinder und Jugendliche ernst! Es ist eine aktive Entscheidung ein Mitglied – ein Teil - einer Pfadfindergruppe werden Erfolgreiche Gruppen gehen wenig Kompromisse ein Es gibt viele Möglichkeiten erfolgreich zu sein Foto: Andreas Hørup Nilsson

5 80% der Erfolgsfaktoren beruhen auf… 80% 20% Externe Einflüssen 20% Anzahl der Kinder und Jugendlichen Bildung Einkommen Andere Jugend Org. Andere Pfadigruppen Geografische Lage Interne Einflüsse 80% Das Handel der JugendleiterInnen Die Pfadfinderaktivitäten

6 Allgemeine Erfolgfaktoren 3 + 1 Die Gruppe hat eine Gruppenleitungs- team, das visionär die Richtung vorgibt ANSPRÜCHE VEREINFACHUNG TEAMGEIST LEADERSHIP Aller Jugend- leiterInnen bilden ein Team Die Gruppe hat sichtbare und ergeizige Ziele Die Tätikeit der JugendleiterInnen ist einfach und unkomliziert

7 Teamgeist Die Gruppenleitung sieht sich als Team Die Sitzungen sind für JugendleiterInnen ergebnisorientiert. Die JugendleiterInnen haben einige gute gemeinsame Erfahrungen Die JugendleiterInnen pflegen einen professionellen sozialen Umgang Größere Probleme werden durch die Gruppenleitung - nicht nur von einer kleinen Einheit gelöst Die JugenleiterInnen werden gehegt

8 Ambitionen Eine erfolgreiche Gruppe hat sichtbare und ehrgeizige Ziele : Nimmt an Wettkämpfen teil und gewinnt diese Haben ein Haus /Lagergrund mit vielen Möglichkeiten Betreibt herausfordernde Pfadfinderarbeit Macht große sichtbare Projekte Organisiert herausfordernde Rennen Veranstalten ihr Sommerlager im Ausland Führen öffentliche Veranstaltungen durch

9 Vereinfachung Die JugendleiterInnen verwenden ihre Zeit für Pfadfinderaktivitäten – Der Rest ist einfach. Die Ausrüstung wird organisiert und ist gebrauchsfertig Das gesamte Programm ist geplant und hat einen roten Faden Die Eltern machen mit Die JugendleiterInnen helfen einander Es gibt ein Vielzahl von Aktivitäten und Traditionen, die sich routiniert wiederholen lassen Kauft externe Leistung zu, macht nicht alles selber Jahreskalender der Aktivitäten –T–T

10 Leitung - Führung Die Gruppenleitung ist erfahren und pragmatisch Sie engagiert sich über einen langfristigen Zeitraum Sie ist nicht verantwortlich für Trupps / Meuten / Runden, aber für die JugendleiterInnen der Gruppe Sie hätschelt die JugendleiterInnen und erledigt die Administration Sie stellt sicher, dass die drei Elemente (Teamgeist, Ehrgeiz, Vereinfachung) vorhanden sind

11 Wie nutzen wir diese Ergebnisse? Ein Handbuch für die Gruppenleitung Einbettung in unsere Vision – Scout2020 Monitoring Nachfolgeveranstaltungen mit neuen Erhebungen

12 Wie verbreiten wir die Ergebnisee? das Inspiration Team Games In unseren Medien und Kommunikationskanälen Foto: Merete Johannesen

13 Fragen und Diskussion Was hat dich am meisten beeindruckt? Was kann deine Gruppe jetzt anders machen? ?