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Flexible Arbeitszeitmodelle - Wege für die Praxis

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Präsentation zum Thema: "Flexible Arbeitszeitmodelle - Wege für die Praxis"—  Präsentation transkript:

1 Flexible Arbeitszeitmodelle - Wege für die Praxis
personaloffice gmbh Flexible Arbeitszeitmodelle - Wege für die Praxis Unternehmer-Info-Tage IHK Osnabrück-Emsland und ruf personaloffice gmbh hannoversche str. 7 49084 osnabrück telefon telefax mobilfunk

2 Tätigkeitsschwerpunkte
personaloffice gmbh

3 Leitfragen zur Einführung flexibler Arbeitszeiten
Welche Besetzungszeit pro Tag / Woche wird benötigt? im (Halb-)Jahresdurchschnitt planbar maximal planbar minimal personaloffice gmbh

4 Leitfragen zur Einführung flexibler Arbeitszeiten
Welche Besetzungsstärke wird benötigt? im (Halb-)Jahresdurchschnitt bezogen auf bestimmte Schichtlagen (nachts, Wochenende) planbar maximal (z.B. Urlaubssaison) planbar minimal personaloffice gmbh

5 Leitfragen zur Einführung flexibler Arbeitszeiten
Welcher kurzfristiger Flexibilisierungs-bedarf besteht hinsichtlich der Besetzungszeit? der Besetzungsstärken? personaloffice gmbh

6 Grundsätze für flexible Arbeitszeitmodelle
so viele wie nötig so einheitlich wie möglich personaloffice gmbh

7 Gesetzliche Rahmenbedingungen
Rechtliche Rahmenbedingungen Arbeits- vertrag Betriebsvereinbarung Tarifvertrag Gesetze: ArbZG, TzBfG, ... personaloffice gmbh

8 Mitbestimmung Betriebsrat
Betriebsrat hat ein zwingendes Mitbestimmungsrecht hinsichtlich der Verteilung der Arbeitszeit. Tarifverträge sehen in der Regel die Mitwirkung des Betriebsrats bei der Umsetzung des tariflichen Arbeitszeitrahmens vor. personaloffice gmbh

9 Arbeitszeitgesetz Begrenzung der höchstzulässigen täglichen Arbeitszeit auf 8 Stunden (§ 3 ArbZG) Verlängerung auf bis zu 10 Std. möglich, wenn innerhalb des Ausgleichszeitraumes (6 Monate oder 24 Wochen) im Durchschnitt 8 Std. nicht überschritten werden. Da auch Samstag als Werktag zählt, können AN bei einer 5-Tage-Woche bspw. dauerhaft 9,5 Stunden täglich arbeiten. personaloffice gmbh

10 Tarifvertrag Beispiel Einzelhandel
1. Die regelmäßige Arbeitszeit ausschließlich der Pausen beträgt 37,5 Stunden in der Woche oder 75 Stunden in der Doppelwoche. Wird die regelmäßige Arbeitszeit an einzelnen Werktagen verkürzt oder verlängert, so kann diese Arbeitszeit zuschlagsfrei innerhalb von 14 Tagen ausgeglichen werden. personaloffice gmbh

11 Tarifvertrag Beispiel Einzelhandel
2.2. Eine von § 5 Ziffer 1. abweichende Regelung kann getroffen werden, sofern bei Arbeitszeitsystemen Arbeitszeitkonten eingerichtet werden und die Arbeitszeit von 37,5 Stunden wöchentlich im Durchschnitt von 6 Monaten und die Höchstarbeitszeit in einer Woche von 45 Stunden nicht überschritten werden. personaloffice gmbh

12 Arbeitsvertragliche Regelung (Voraussetzung: keine Tarifbindung)
Umfang der Arbeitszeit wenn keine individuelle Regelung getroffen, gilt die betriebsübliche Arbeitszeit Änderung im Wege des Direktionsrechts nicht mög-lich: einvernehmliche Vertragsänderung erforderlich Änderung i.d.R. durch Betriebsvereinbarung nicht möglich (wegen Einschränkungen aus den Einzel-verträgen und dem Tarifvorbehalt des § 77 Abs. 3 BetrVG) personaloffice gmbh

13 Arbeitsvertragliche Regelung (Voraussetzung: keine Tarifbindung)
Lage der Arbeitszeit AG kann jederzeit neue Bestimmung hinsichtlich Lage und Verteilung der Arbeitszeit treffen. Regelung darf nicht zu einer einseitigen Bestimmung des Arbeitsumfanges führen. Mitbestimmungsrecht des Betriebsrates (§ 87 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG) personaloffice gmbh

14 Grundsätze flexibler Arbeitszeitgestaltung
Mitarbeiter-Zeitkonten: Plus / Minusstunden müssen festgelegt werden Rechtzeitige Festlegung der (wöchentlichen) Arbeitszeiten  Planungssicherheit für die Mitarbeiter Monatsentgelt einführen  unabdingbare Voraussetzung für die Akzeptanz schwankender Arbeitzeiten personaloffice gmbh

15 Grundsätze flexibler Arbeitszeitgestaltung
Freizeitwünsche der Mitarbeiter berücksichtigen Erforderliche Abweichungen inhaltlich begründen Einvernehmliche Regelung anstreben Vorteile deutlich machen  Arbeitsplatz-sicherheit gegen Überstundenzuschläge personaloffice gmbh

16 Probleme bei der Arbeitszeitgestaltung
Flexible Arbeitszeit  Führungsaufgabe Stundenkonten ständig im Auge behalten Stundenabbau wichtigstes Thema Die kleinen Zeitfresser ausschalten Anreize zum Abbau bieten Insolvenzschutz von Arbeitszeitguthaben personaloffice gmbh

17 Insolvenzschutz gesetzliche Grundlagen
SGB IV Sozialgesetzbuch - Viertes Buch (IV) - Gemeinsame Vorschriften für die Sozialver- versicherung: § 7d Insolvenzschutz „Die Vertragsparteien treffen im Rahmen ihrer Vereinbarungen ... Vorkehrungen, die der Erfüllung der Wertguthaben einschließlich des auf sie ent-fallenden Arbeitgeberanteils am Gesamtsozial-versicherungsbeitrag bei Zahlungsunfähigkeit des Arbeitgebers dienen ... personaloffice gmbh

18 Flexi-Gesetz „Gesetz zur sozialrechtlichen Absicherung flexibler Arbeitszeitregelungen“verpflichtet die Betriebe zwar einerseits zu Vorkehrungen, „die der Absicherung der Arbeitszeitguthaben dienen“. Doch es sieht andererseits keine Konsequenzen für Unternehmen vor, die die Guthaben ihrer Mitarbeiter nicht absichern. Wenig Zeit personaloffice gmbh

19 Rechtliche Risiken der Geschäftsführung bei unterlassener Insolvenzsicherung
Strafbarkeit gemäß 266a StGB wegen Vorenthaltung von Arbeitsentgelt Zivilrechtliche Haftung der Geschäftsführung gegenüber den Sozialversicherungsträgern für nicht gesicherte SV-Beiträge gemäß § 823 Abs. 2 BGB i. V. mit §§ 266a, 14 StGB Zivilrechtliche Haftung der Geschäftsführung gegenüber den Arbeitnehmern für nicht gesicherte Wertguthaben gemäß § 823 Abs. 2 BGB i. V. mit § 7d SGB IV personaloffice gmbh

20 personaloffice gmbh

21 personaloffice gmbh

22 personaloffice gmbh

23 personaloffice gmbh

24 Hilfe bei der Umsetzung
Ulrich Ruf ruf personaloffice gmbh Hannoversche str. 7 49084 osnabrück personaloffice gmbh


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