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Berliner XML Tage 2005, XML-Wirtschaftsforum © Copyright wwj GmbH 2005. All rights reserved. All materials contained herein are the property of wwj GmbH,

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1 Berliner XML Tage 2005, XML-Wirtschaftsforum © Copyright wwj GmbH All rights reserved. All materials contained herein are the property of wwj GmbH, and may only be used, copied or distributed with the express written permission of wwj GmbH, Beethovenstr.8-10, D Frankfurt am Main. wwj GmbH Wie werden XML-Technologien Rekrutierungsabläufe und elektronische Stellenmärkte verändern? 12 September 2005 Jens Hagendorff, Geschäftsführer, wwj GmbH

2 © 2005 wwj GmbH. All rights reserved. Confidential & Proprietary Document. 1 Agenda Die wwj GmbH Personen Produkte Partner Die wwj GmbH Personen Produkte Partner 1 1 Status quo Jahre E-Recruiting Jobsuchende Unternehmen Anbieter / Märkte Status quo Jahre E-Recruiting Jobsuchende Unternehmen Anbieter / Märkte 2 2 Szenario Semantic Matching Jobsuchende Unternehmen Anbieter / Märkte Szenario Semantic Matching Jobsuchende Unternehmen Anbieter / Märkte 3 3 Die nächsten zwei Jahre Auf dem Weg zum Semantic Matching Die nächsten zwei Jahre Auf dem Weg zum Semantic Matching wwj Projekte Ontologien wissensbasierte Branchenportale write my CV, write my jobprofile wwj Projekte Ontologien wissensbasierte Branchenportale write my CV, write my jobprofile Fragen

3 © 2005 wwj GmbH. All rights reserved. Confidential & Proprietary Document. 2 Die wwj GmbH – worldwidejobs.de Jobsuchmaschine Key Word Advertising Mit einer Keyword-Anzeige erreichen Unternehmen genau die Bewerber, die bei der Jobsuche Begriffe verwenden, die auf ein Angebot zutreffen. Nur wenn ein gebuchter Suchbegriff eingegeben wird, erscheint die Anzeige mit Firmenlogo am rechten Rand der Suchergebnis- Seiten. Bannerwerbung/ Firmenlogo auf der Startseite Platzierung des Fimenlogos auf der Startseite zur gezielten Erhöhung von Image oder Reichweite mit der Verlinkung auf die Stellenangebote. Premium Stellenangebote Eine Kurzfassung des Stellenangebots inklusive Firmen- Logo erscheint für 4 Wochen in der ersten Kategorie der Top- Suchergebnisse und gewährleistet so höchste Aufmerksamkeit. Die Einbindung des Firmenlogos verstärkt die Wirkung der hervorgehobenen Positionierung. Buchung: Einzelne Stellenangebote oder automatische Übernahme aller Stellen auf der Firmen Website. Gegründet: 12/03 in Frankfurt am Main Management: Dr. Roland Metzger: E-Recruiting Pionier - Gründer jobpilot Börsengang - europäischer Marktführer mit Präsenz in 14 Ländern Verkauf jobpilot an Adecco – ab 2003 Unternehmer und Investor. Mehrheitsgesellschafter wwj GmbH und Beteiligungen an über 10 Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen. Jens Hagendorff: 10 Jahre Executive Search und HR- Beratung - 5 Jahre Online Recruiting – jobpilot – GF wwj Stu Davies: IBM – IT Manager – Mitgründer Virtual Village (E-Learning und E-Recruiting) – jobpilot UK – MD wwj LTD Tim Hepworth – Sema ; Top Jobs – Virtual Village – jopilot UK - CTO wwj Produkte: Jobsuchmaschine Corporate CareersCenter Partnerschaften: HR-XML Consortium InterVal/Wissensnetze Knowledgeweb

4 © 2005 wwj GmbH. All rights reserved. Confidential & Proprietary Document. 3 Die wwj GmbH - CorporateCarrersCenter Recruiter Edition: Die E- Recruiting Lösung für kleine und mittelständische Unternehmen (für bis zu 5 Benutzer). Sie ist ideal für kleine Personalabteilungen, um Bewerberbeziehungen effektiv zu verwalten und eine firmeneigene Karriereseite zu betreiben. Preis Euro jährlich Professional Edition: Für Unternehmen unterschiedlicher Größe. Umfassendes Paket, das die Benutzer vollständig an ihre Bedürfnisse anpassen können. Preisrange: Zwischen und Euro (abhängig von der Anzahl der Benutzer, Anpassungs- und Implementierungsaufwand sowie dem gewählten Service Level) Enterprise Edition richtet sich an große Unternehmen (Konzerne) und bietet die Erweiterbarkeit, die international agierende Unternehmen brauchen. Sie kann schnell in mehreren Geschäftsbereichen eingesetzt werden und einfach in andere Unternehmenssysteme integriert werden. Preis: Ab Euro. Talent Relationship Management Software

5 © 2005 wwj GmbH. All rights reserved. Confidential & Proprietary Document. 4 Status Quo »Jobsuchende –suchen online und finden nur wenige Stellenangebote. –bevorzugen Suchmaschinen und suchen zweistufig*: 1. Google, 2. Jobsuchmaschinen/Stellenmärkte; Top 3 Kriterien: Stellenanzahl, Aktualität & einfache Suche. –nutzen Bewerberdatenbanken, obwohl diese von Arbeitgebern kaum genutzt werden. Ausnahme Personalvermittler und -dienstleister. »Unternehmen –sehen die eigene Website als wichtigstes Recruiting-Instrument. –setzen zunehmend Recruitment Management Systeme ein und bevorzugen Online-Bewerbungen. Insbesondere große Unternehmen. –schreiben Stellen für Fach- und Führungskräfte sowie Praktika online aus. Gewerbliche Stellen werden selten online ausgeschrieben. »Anbieter / Märkte –vertikale Suchmaschinen erleichtern die Jobsuche. Beispiele: DE wwj; USA 2005 hotjobs.com, indeed.com, simplyhired.com, work.com. –Markteintritt allgemeiner Suchmaschinen steht bevor. Yahoo, mit hotjobs.yahoo.com die Nr.3, hat bereits auf das Suchmaschinenmodell umgestellt. –Print-Stellenanzeigen sind weiter rückläufig und kostenlose Kleinanzeigen bedrohen die Werbeumsätze regionaler Stellenmärkte. On- und offline: craigslist.com / kijiji.de (beide E-Bay); Trader Classified Media N.V. … Effiziente Suche und Matching scheitert an fehlenden Standards. Stellenangebote und Bewerberprofile werden als Freitext-Dokumente veröffentlicht und nutzen keine kontrollierten Vokabularien. Dadurch ist ein effizienter Abgleich unmöglich (Schlagwortsuche vs. Semantische Ähnlichkeiten) Indexierung durch Suchmaschinen scheitert schon an der Nichtbeachtung von HTML Standards. Die Stellenangebote aller DAX 30 werden von Google und Co. nicht gefunden. HR-XML - wenige Nutzer und viele Schemata (HR-BA-XML, nationale Varianten…). Sehr wenige Unternehmen und für Bewerber auch in Zukunft unwahrscheinlich. * Details zur Internetnutzung von Jobsuchenden und Unternehmen im Studienreport Daten für die Online- Rekrutierung wird auf Anforderung gerne per zugesandt. 10 Jahre E-Recruiting

6 © 2005 wwj GmbH. All rights reserved. Confidential & Proprietary Document. 5 Szenario 2015 »Jobsuchende –haben über Suchmaschinen nahezu vollständigen Zugriff auf die Online-Stellenangebote. Automatischer Abgleich des Profils mit neuen Stellenbeschreibungen (Jobnews) –nutzen berufsbezogene/branchenspezifische Netzwerke, um ihr Kompetenzprofil zu vermarkten. –werden für Branding und Services bezahlen (Abonnements, SEM etc.) »Unternehmen –publizieren alle Stellen nur noch online auf der eigenen Website. –recherchieren Talente im Web. –haben ihre Personalwerbung auf Imagewerbung umgestellt »Anbieter –sind Suchmaschinen und Personalvermittler. –unterstützen die Marktteilnehmer bei der Dokumentenerstellung. –werden für zielgruppenspezifische Reichweite und Matching bezahlt. Markttransparenz führt zu erhöhten Werbeausgaben. Standardisierte Technologien/Vokabularien ermöglichen effizientes Suchen und Matching. Bewerber und Unternehmen publizieren ihre Daten mit Hilfe domainspezifischer Ontologien und nutzen RDF. Semantisches Matching konzentriert sich auf den Abgleich und das Ranking von Hard Skills. Nach der Vorselektion verbleibt die weitere Selektion bei Bewerbern / Unternehmen. Semantic Matching

7 © 2005 wwj GmbH. All rights reserved. Confidential & Proprietary Document. 6 Die nächsten zwei Jahre »Evolutionäre Entwicklung. Keine Revolution – 80:20 reicht aus. ».jobs Domain erleichtert das Auffinden von Stellenangeboten für Suchmaschinen. »Clustering vereinfacht Such- und Vergleichsverfahren. Themenspezifische Klassifikation Beispiel: Über Ähnlichkeiten in der Beschreibung der Tätigkeiten werden auch verwandte Begriffe ohne deren explizite Nennung gefunden. Ein Beispiel: Die Suchanfrage nach einer Stelle als Betriebswirt liefert auch Angebote für Diplom-Kaufleute. »Verfeinerung bestehender Human Ressource Ontologien ermöglicht die semantische Beschreibung von Stellen- und Bewerberprofilen und damit eine deutliche Verbesserung der Matchingergebnisse. »2007 liegt der Anteil von Paid Search an den E-Recruiting Ausgaben bei mindestens 25%. Die Jobbörsen nutzen Paid Search seit drei Jahren, um bei Google und Co. Jobsuchende zu erreichen, Unternehmen adaptieren zunehmend, um Jobsuchende direkt auf ihre Homepage zu führen. Beispiele bestehender Berufs- und Industrie- Klassifikationen HR-XML, HR-BA-XML, Standard Occupational Classification SOC, Berufskennziffern System BKZ Klassifikation der Wirtschaftszeweige WZ2003, NACIS North American Industry Classification System. Auf dem Weg zum Semantic Matching

8 © 2005 wwj GmbH. All rights reserved. Confidential & Proprietary Document. 7 wwj Projekte »Anpassung bestehender Human Ressource Ontologien »wissensbasierte Branchenportale »write my CV, write my jobprofile


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