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Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4.

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Präsentation zum Thema: "Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4."—  Präsentation transkript:

1 Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4

2 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 2 Agenda Projektpläne  Gemischtorientierter PSP  Zeitplan  Ressourcenplan  Kostenplan Aktueller Status  Meilensteintrendanalyse  Projektüberwachung mit Fortschrittslinie  Aktueller Projektstatus Fazit  MS Project  Projektarbeit

3 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 3 Gemischtorienterter PSP

4 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 4 Zeitplan

5 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 5 Ressourcenplan

6 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 6 Kostenplan

7 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 7 Agenda Projektpläne Aktueller Status  Meilensteintrendanalyse  Projektüberwachung mit Fortschrittslinie  Aktueller Projektstatus Fazit

8 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 8 Meilensteintrendanalyse Bisher sämtliche Meilensteine im Zeitplan Arbeit an Fertigstellung hat unmittelbar nach Abnahme des Prototyps begonnen

9 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 9 Projektüberwachung mit Fortschrittslinie

10 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 10 Aktueller Projektstatus Lauffähiger Prototyp fertig gestellt Prototyp Abnahme erfolgreich Grundfunktionalität des Projekts vollständig vorhanden Weboberfläche muss noch erstellt werden Hierzu momentan Planungs- und Diskussionsphase Begleitend Funktionalitätstests am Prototypen

11 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 11 Agenda Projektpläne Aktueller Status Fazit  MS Project  Projektarbeit

12 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 12 Fazit – MS Project Vorgangsabhängigkeiten oft nicht leicht zu durchschauen Planungen der Vorgangsdauern waren relativ gut getroffen Mit längerer Benutzung wird Funktionalität immer intuitiver Benutzung in Gegenwart der Teammitglieder macht langwieriges Wiedereinarbeiten beim Teamleiterwechsel überflüssig

13 University of Würzburg PPM Christian Bergner – Team 4 13 Fazit - Projektarbeit Arbeit bis zur Prototypabnahme verlief wie geplant Termineinhaltung bei Studenten einfacher, da Arbeit leichter „geschoben“ werden kann Kommunikation mit zur Verfügung stehenden Mitteln ( , Messenger, Telefon, VoIP) fördert die Effizienz der Projektarbeit stark Teammitglieder weiterhin engagiert und motiviert

14 Professionelles Projektmanagement in der Praxis Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!


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