Erlaubte RGB-Farben RGB: 227/227/227 RGB: 249/214/192 RGB: 196/196/196

Präsentation zum Thema: "Erlaubte RGB-Farben RGB: 227/227/227 RGB: 249/214/192 RGB: 196/196/196"—  Präsentation transkript:

1

2 Erlaubte RGB-Farben RGB: 227/227/227 RGB: 249/214/192 RGB: 196/196/196
243/172/128 RGB: 158/158/158 RGB: 234/131/64 RGB: 115/115/115 RGB: 229/90/0 RGB: 64/64/64 RGB: 171/68/1 RGB: 0/0/0 RGB: 116/45/1

3 + Promotion MQL Universal-Fassadendübel
Bei Abnahme von 2 UK erhalten Sie 1 Kühltasche gratis dazu Kühltasche Mungo 28.5 x 22 x 30 cm MQL-ST Universal-Fassadendübel mit Schraube T30/T40 MQL-SS Universal-Fassadendübel mit 6-kant Schraube MQLK-STB Universal-Fassadendübel mit Kragen und Bund-Schraube MQL-STr Universal-Fassadendübel mit Schraube T30/T40, rostfrei A4

4 Projektstruktur Text Text Text Text Text Text Text Text
Horizontaler Aufbau Text Text Text Text Text Text Text Text

5 Peter Waespi Peter Waespi Markus Käser CEO Leiter Export & Marketing
Verkaufsleiter CH/DE/AT Deepak Shewani Product Manager Melanie Meuri Marketing Services Vakant Verkauf ID Gerhard Lampert RM Ost-Europa und Asien Poul Jensen RM Skandinavien und GB Vito Sampogna VL Schweiz Key Account Markus Käser Verkaufsleiter Schweiz Manfred Lober Verkaufsleiter DE Süd Frank Karneth Verkaufsleiter DE Nord Gerhard Lampert Verkaufsleiter AT Verkauf deutschsprachige Länder Verkauf Export ID Verkauf GB Verkauf Westschweiz Verkauf Zentral- und Ostschweiz Verkauf DE Süd Verkauf DE Nord Verkauf AT A. Zampino G. Arlati A. Denz T. Zürcher S. Frey K. Hausmann S. Voss B. Jones Y. Darbellay P. Crettenand A. Stadelmann P. Hodel R. Schaller M. Steger M. Schär B. Thoma P. Albrecht C. Aregger A. Schenker J. Wenger B. Schmid M. Pfeiffer R. Robert T. Röder U. Mekelburg D. Ziesselski G. Hölzl M. Fischhuber J. Wenzl S. Hackl 5

6 Schnellübersicht Animationsfunktionen
Gezielte Farbgebung Animationsfunktionen in PowerPoint Animations- schemas Folien- übergänge Benutzerdefinierte Animationseffekte 33 Varianten vordefiniert Gruppiert in 3 Kategorien 57 Varianten möglich Nicht veränderbar 199 Varianten vordefiniert Verteilt auf 4 Kategorien

7 Module für einen Organigramm-Baukasten
Name0 Funktion Telefon Name1 Funktion Telefon Name4 Funktion Telefon Name7 Funktion Telefon Name2 Funktion Telefon Name5 Funktion Telefon Name8 Funktion Telefon Name3 Funktion Telefon Name6 Funktion Telefon Name9 Funktion Telefon

8 Eigene Bildaufzählungszeichen kreieren
Einen Kreis und einen von der Größe her passenden Blockpfeil in einer Kontrastfarbe anfertigen (beispielsweise in der Kombination Dunkelblau/Weiß) Kreis und Pfeil mit den Befehlen Horizontal zentrieren und Vertikal zentrieren zueinander ausrichten; TIPP: Zoom dabei auf 400% einstellen Beide Objekte zu einer Gruppe zusammenfügen Mehrere Kopien des gruppierten Objekts anfertigen und mit individuellen Dreh- winkeln versehen; TIPP: Beim freien Drehen bewirkt die Umschalt-Taste 15°-Intervalle Per Rechtsklick auf die gedrehten Objekte das Kontextmenü aufrufen und den Befehl Als Grafik speichern wählen (Grafikformat EMF) Pfeil_45.emf

9 Eigene Bildaufzählungszeichen kreieren
Einen Kreis und einen von der Größe her passenden Blockpfeil in einer Kontrastfarbe anfertigen (beispielsweise in der Kombination Dunkelblau/Weiß) Kreis und Pfeil mit den Befehlen Horizontal zentrieren und Vertikal zentrieren zueinander ausrichten; TIPP: Zoom dabei auf 400% einstellen Beide Objekte zu einer Gruppe zusammenfügen Mehrere Kopien des gruppierten Objekts anfertigen und mit individuellen Dreh- winkeln versehen; TIPP: Beim freien Drehen bewirkt die Umschalt-Taste 15°-Intervalle Per Rechtsklick auf die gedrehten Objekte das Kontextmenü aufrufen und den Befehl Als Grafik speichern wählen (Grafikformat EMF) Pfeil_45.emf

10 Kostenentwicklung im Überblick
Variante 1 Kosten bei ABC zum dritten Mal um mehr als 20% gestiegen  Kosten bei DEF erstmals gesunken (-3%)  Kosten bei GHI unverändert 

11 "Die ersten 90% einer Aufgabe nehmen 10% der Zeit in Anspruch,
die letzten 10% der Aufgabe erfordern die anderen 90% der Zeit." Projektmanagement-Weisheit

12 Team-Website: Kurz- und langfristige Aufgaben
Nachher (2a) Hardwarekonfiguration  Benutzerverwaltung   Datenablage  Versionskontrolle Datenaustausch Schutzmechanismen

13 Team-Website: Kurz- und langfristige Aufgaben
Nachher (2b) Hardwarekonfiguration  Benutzerverwaltung Datenablage Versionskontrolle Datenaustausch Schutzmechanismen

14 Umsatzentwicklung im 3. Quartal
2.589 Standort 1 + 3,7 % 4.753 Standort 2 - 2,8 % 9.561 Standort 3 + 4,1 %

15 Die Einzelteile der dritten Lösung
2.589 Standort 1 + 3,7 % 2.589 + 3,7 % Ellipse + abgerundetes Rechteck + Rechteck + abgerundetes Rechteck + WordArt

16 Termine per Kalenderblatt
Mit Farbverlauf 12 12 Routinetermin Wichtiger Termin

17 Erweiterbare Bausteinlösung
Information zu B Information zu D Segment A Segment B Segment C Segment D Segment E Information zu A Information zu C Information zu E

18 Erweiterbare Bausteinlösung
Information zu B Information zu D Segment A Segment B Segment C Segment D Segment E Information zu A Information zu C Information zu E

19 Erweiterbare Bausteinlösung
Information zu B Information zu D Segment A Segment B Segment C Segment D Segment E Information zu A Information zu C Information zu E

20 Animation farblich hervorgehoben
... ... Schulungen Hardware Schulungen Hardware ... Hardware Netzwerke Software Netzwerke Software ... Programmierung ... Programmierung

21 Animation farblich hervorgehoben
... ... Schulungen Hardware ... Netzwerke Software ... Programmierung ...

22 Animation farblich hervorgehoben
... ... Schulungen Hardware ... Netzwerke Software ... ... Programmierung

23 Acht Kreissegmente Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld
Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld Textfeld

24 Fünf Schritte zur Planung eines Webauftritts
Kontrolle, Dokumentation und Erstellung eines Styleguides Analyse und Definition der Rahmenbedingungen und Zielgruppe 5 1 Projektphasen Realisierung und Umsetzung in HTML 4 2 Entwicklung eines Grobkonzeptes und Layoutrasters 3 Detailplanung und Designentwicklung

25 Fünf Schritte zur Planung eines Webauftritts
Analyse und Definition der Rahmenbedingungen und Zielgruppe Kontrolle, Dokumentation und Erstellung eines Styleguides 5 1 Projektphasen Realisierung und Umsetzung in HTML 4 2 Entwicklung eines Grobkonzeptes und Layoutrasters 3 Detailplanung und Designentwicklung

26 Fünf Schritte zur Planung eines Webauftritts
Analyse und Definition der Rahmenbedingungen und Zielgruppe Kontrolle, Dokumentation und Erstellung eines Styleguides 5 1 Projektphasen Realisierung und Umsetzung in HTML 4 2 Entwicklung eines Grobkonzeptes und Layoutrasters 3 Detailplanung und Designentwicklung

27 Fünf Phasen des Projektmanagements
Definition der Funktionsbereiche und Strukturen Ablaufprozesse Prozesskosten Detailplanung der Abläufe und Kosten Fertigstellung Gesamtkonzept Ausschreibung Qualitätssicherung Rationalisierung Erweiterung und Verbesserung Ist-Analyse / Recherche Grob- Konzept Fein- Konzept Umsetzung Pflege 1 2 3 4 5 Aufzeigen von Konzeptalternativen Bewertung und Empfehlung Zeitliche Planung der weiteren Phasen Anpassung der Abläufe Schulung der Mitarbeiter Überwachung der Abläufe

28 Fünf Phasen des Projektmanagements
Definition der Funktionsbereiche und Strukturen Ablaufprozesse Prozesskosten Detailplanung der Abläufe und Kosten Fertigstellung Gesamtkonzept Ausschreibung Qualitätssicherung Rationalisierung Erweiterung und Verbesserung Ist-Analyse / Recherche Grob- Konzept Fein- Konzept Umsetzung Pflege 1 2 3 4 5 Aufzeigen von Konzeptalternativen Bewertung und Empfehlung Zeitliche Planung der weiteren Phasen Anpassung der Abläufe Schulung der Mitarbeiter Überwachung der Abläufe 28

29 Prozess-Auftragserfassung
Text 5 Text 4 3 Text Text 2 Text 1 29

30 Lineare Verläufe auf mehrere Zeilen verteilen
1 2 3 4 L 5 6 7 8 30

31 Sieben Schritte eines Projektes – 3D
Analyse Implementierung Beratung Konzeption Realisierungsphase Konzeptionsphase Test Entwicklung Projektsteuerung

32 Sieben Schritte eines Projektes
Analyse Implementierung Beratung Konzeption Test Entwicklung Projektsteuerung

33 Unsere Leistungen Support Betrieb Test Produktion Konzept Analyse

34 Übersicht der Veranstaltungen von Januar bis Mai
Februar März April Mai 21. 28 26. 15. 25. 12. 21. GEC QRM GB GEC QRM GEC QRM GEC Planung neuer Marketingkampagne Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer.

35 Geplante Releases in den nächsten Jahren
2006 2007 2008 2009 Release 1.0 Liefertermin Ende Q1 2006 Release 2.0 Liefertermin Ende Q1 2007 Release 3.0 Liefertermin Ende Q1 2008 Release 4.0 Liefertermin Ende Q1 2009

36 Die Lösung auf ein Thermometer übertragen
98% 84% 63%

37 Aktuelle Trends auf einen Blick
60% gut 3 Tage Marktanteil Nachfrage Lieferzeit + - + - + - Umsatz Produktionskosten Kundenzufriedenheit

38 Die Tachometer-Vorlagen
+ - + -

39 Vergleich mit den Hauptwettbewerbern
Geschäftsbereich 1 Geschäftsbereich 2 7

40 Bewertete Entscheidungsmatrix mit Formen
= sehr gut = gut = mittel = schlecht = sehr schlecht Konzept 1 Konzept 2 Konzept 3 Konzept 4 Konzept 5 Konzept 6 Konzept 7 Kosten / Wirtschaftlichkeit Technische Machbarkeit Zeitaufwand bis zur Umsetzung Verhältnismäßigkeit Restrisiko und Unsicherheiten Umweltverträglichkeit Politik

41 Harvey Balls aus Kreis, Halbkreis und Viertelkreis

42 1977 Niederlande Schweiz Japan
Aufbau der weltweiten Vertriebsorganisation 42

43 Standorte und Niederlassungen
Weltweit vertreten in mehr als 52 Ländern Europa 67 Europa 26 Japan Nord- und Südamerika 19 Pazifikregion (ohne Japan) ? Standorte Stammsitz

44 Vergleich mit ausländischen Märkten
45 53 20 25 Amerika Deutschland China Eigenschaft A Eigenschaft B Eigenschaft C Eigenschaft A Eigenschaft B Eigenschaft C Eigenschaft A Eigenschaft B Eigenschaft C

45 Vergleich mit ausländischen Märkten
Amerika Deutschland China … … …

46 Regionale Eigenschaften vergleichen
Überschrift … … … … Eigenschaft A Eigenschaft B Eigenschaft C

47 Freigestellte Deutschlandkarte mit Bundesländern

48 Weltkarte mit farblich hervorgehobenen Staaten
Staaten mit eigenen Niederlassungen

49 Flussdiagramm Angebotserstellung (nachher)
Kunde Abteilung A Abteilung B ? x Kunden- anfrage Absage Angebot prüfen Ja Angebot OK? Auftrag erteilen A Angebot erfassen Angebot versenden Nein Nein A Anfrage prüfen ? Korrekturwunsch des Kunden Lieferung möglich? Angebot erstellen Ja x 1 2 3 Termin ermitteln

50 Flussdiagramm Angebotserstellung (vorher)
Angebot OK? Kunde Kunden- anfrage Absage Angebot prüfen Auftrag erteilen Ja Abteilung A Anfrage erfassen Angebot versenden Nein Nein Korrekturwunsch des Kunden Lieferung möglich? Abteilung B Anfrage prüfen Angebot erstellen Ja Abteilung B Termin ermitteln

51 Themen Marketing & Sales Meetings Juli
Info Messen CH Messen DE Messen generell -Swissbau , Teilnahme definitiv Teilnahme Fastener Fair Stuttgart? (Teilnahme ja/nein?) Teilnahme Fastener Fair Hannover? (abwarten, Messe erstes Mal) Uebersicht alle Länder (Liste) Verkaufsunterstützung ab diesem Monat CH/DE/AT Kühltaschen-Aktion Marketing-Aktivitäten -Homepage mit neuem Produkteteil aus Mediando (Beispiel) THB neu aus Mediando Etiketten andere Grössen als 80x135 (aus Mediando) CAD-Zeichnungen Produkte m2/m2r/m3/HL-S -Umstellung Bohrertasche zu Bohrer-Clip bei SDS-Plus (Bild) Katalogübersetzungen in Arbeit, zukünftig auch in rumänisch, serbisch, finnisch, litauisch Schütte für Regale (Bild) Retailfähige Verpackung, eventuell mit perforiertem Vorderteil -Ausrüstung AD‘s mit Sortimentskoffer Werbemittel Uhr Kalender -Sporttasche Rucksack -Softshell-Jacke

52 Pendenzen Seite 1 Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei
Projektfreigabe ausstehend Pendenzen Seite 1 in Arbeit umgesetzt Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei CAD 2D m2/m2r/m3 Umsetzung CAD-Daten 2D, EPS, DXF, DWG, AI, JPEG von m2, m2r, m3, HL-S. Zeichnungen abw. von Technik nr Promotionsartikel Diverses Tramondi Exklusivpartner Termin abmachen für Besprechung Tramondi als Exklusiv-Partner Werbemittel. Alternativ-Offerten einh. Abwarten PW, ob SS dies übernimmt. mm PPR-Texte Fachmagazine (Texter, CHF je 200 W) Themen-Umfrage läuft, Liste machen Themen, Produkte, Fachmagazine, abwarten Umsetzung erst, wenn auch wirklich etwas geändert hat mm Swissbau – – Planung und Organisation Messe-Teilnahme freigegeben, Standofferte abwarten, Organisation läuft mm Homepage neu aus Mediando (Graf-Offerte = CHF ) (MySign ca. 50‘/150‘) Vergleichs-Offert-Anfrage läuft bei MySign, wollen zuerst einen Termin. Kommen nicht an Offerte von Graf ran mm Technisches Handbuch aus Mediando, deutsch/englisch separat (Graf-Offerte = CHF 18‘200.-) Suche nach geeignetem Partner für Templates- Erstellung. Dann Offert-Anfrage machen. Umfrage ob Text bei Bilder nötig ist läuft mm Etiketten aus Mediando andere Grössen als 80x135 Umstellung offen: 40x60, 42x32, 52x80, 53x55 Umstellung erledigt: 30x29, 53x28 mm Katalogübersetzungen Export Uebersetzungen in folgenden Ländern: Rumänien, Serbien, Finnland, Litauen. Abwarten der Übersetzungen, dann Katalog kreieren ext

53 Pendenzen Seite 2 Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei
Freigabe ausstehend Pendenzen Seite 2 in Arbeit umgesetzt Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei Bohrer-Clip neu für SDS-Plus Abwarten eines Muster-Bohrerclip von China do Katalog Italien Letzte Kontrolle durch mm ausstehend. Abwarten des Druck-PDF‘s von Italien und dann Kontrolle und Freigabe ext MQL CPD-Nummer Abwarten der CPD-Nummer für MQL, dann auf Etiketten beim ETA-Logo ergänzen nr MIT-Beipackzettel Ost-Version Ergänzung mit den Sprachen: slowenisch und kroatisch. Abwarten Übersetzungen ext Update Mediando Sobald mal ruhiger, Update durch Epro durchführen lassen, 2 – 3 Tage Arbeit mm Arbeiten SS / Mithilfe im Marketing Entscheidung ausstehend, sonst dieser Teil an ss PW Bandenwerbung EHCO Gut zum Druck abwarten, Foto machen mm Marketing-Budget 2012/2013 Bereits abgegeben Juni 2011 Besprechung Anfang November PW mm

54 Pendenzen Seite 3 Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei
Freigabe ausstehend Pendenzen Seite 3 in Arbeit umgesetzt Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei Historisches Museum Ausstellung Mungo Mal vorbeischauen, Fotos machen mm Inserate Neue Inserate-Linie mit Brand-Promis Entscheidung welches Versprechen, dann Grössen Umsetzen – bei PW – Entscheidung abwarten PW Neupositionierung Neupositionierung Mungo Strategie-Meeting - Pendenzen Abgegeben an PW mm Messen generell Umfrage läuft welche Messen, Tradeshows in Zukunft besucht werden sollten in welchen Ländern, Infos abwarten, Liste zusammenstellen ext mm Uhr Offert-Anfrage läuft, Muster abwarten mm Schütte für Regale in Mungo-Layout Schütte, Offert-Anfrage bei Nestler läuft für Mungo-Schütte für auf Regale beim Händler Kosten abwarten HB Drucksachen Umstellung aller Drucksachen vorzu aufs neue Layout, Bestände werden aufgebraucht, dann Umstellung mm Verpackung retailfähig Generelle Anfrage für retailfähige Verpackungen läuft bei H. Brosi, Wunsch: perforiert, dass FS auch in Schütte umfunktioniert werden kann HB

55 Pendenzen Seite 4 Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei
Freigabe ausstehend Pendenzen Seite 4 in Arbeit umgesetzt Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei Fahnen Neues Layout, neue Bestellung machen Layout-Vorschläge abwarten Graf Offerten abwarten mm Promotionsartikel neu: Sporttasche, Rucksack, Softshell-Jacke Offert-Anfragen in Taiwan Panrico laufen. Muster werden gefertigt. Muster abwarten ext Swiss Kalender Schweizer-Kalender 2012 für Export mit Mungo-Logo Offerten und Muster abwarten ext Tennis-Center neues CD Alle Druckdaten ans Sportcenter geschickt per mm Newsletter Datenbank branchenspezifische Zuordnung mm Weihnachts- Karten Im September wegen Frühbesteller-Rabatt Karte aussuchen und bestellen. Anfrage wieviele. Katalog abwarten und aussuchen . mm Argumentations- blätter Deutsch / englisch Wieder ins Leben rufen. Wer macht das? PM? Technik? mm Sortimentskoffer AD‘s Offert-Anfrage gemacht bei Tanos In Arbeit. Offerte abwarten. mm

56 Pendenzen Seite 5 Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei
Freigabe ausstehend Pendenzen Seite 5 in Arbeit umgesetzt Jul Aug Sept Okt Nov Dez Status bei Vorlagen Vorlagen mit dem neuen Layout anpassen und PP Hintergrund weiss generell Memos, etc. Vorlagen kreieren mm Image-Movie Planung für im 2012: ganz neu = CHF 26‘000.- Bestehender mit Untertitel = CHF Bestehender mit gesprochenem Text = CHF mm xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx