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Teamsportmanagement Marcel Fahrner ISBN: 978-3-486-75517-6 © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen Abbildungsübersicht / List of Figures.

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1 Teamsportmanagement Marcel Fahrner ISBN: © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen Abbildungsübersicht / List of Figures Tabellenübersicht / List of Tables

2 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 2 Tab. 1: Arbeitsplätze im Profifußball 2011/2012 und 2012/2013 (vgl. Deutsche Fußball Liga, 2013, S. 18; 2014a, S. 22).

3 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 3 Tab. 2: Teamsportarten mit den meisten Sportvereinen und Sportvereinsmitgliedern 2008 und 2013 (vgl. Deutscher Olympischer Sportbund, 2009, S. 7, 9; 2013, S. 5, 7).

4 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 4 Abb. 1: Umsatzerlöse deutscher Ligen des Profiteamsports, Angaben in Mio. Euro (vgl. Deloitte Sport Business Gruppe, 2013, S. 8; Deutsche Fußball Liga, 2013, S. 8, 32; 2014a, S. 8, 13).

5 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 5 Abb. 2: Teamsportspezifische Organisationsstrukturen und managementrelevante Aufgabenbereiche (Sportagenturen und weitere Organisationen wie Fanclubs sind grafisch nicht dargestellt, um eine angemessene Komplexitätsreduktion der Abbildung zu erreichen).

6 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 6 Abb. 3: Deutscher Fußball Bund e. V. (DFB), Ligaverband e. V. und DFL als Beispiel fu ̈ r die zweistufige Ausgliederung einer Ligaabteilung (vgl. Deutsche Fußball Liga 2014b, o. S.; Präambel und §§ 1; 3 Satzung Ligaverband).

7 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 7 Abb. 4: Deutscher Basketball-Bund e. V. (DBB), Arbeitsgemeinschaft Basketball-Bundesliga e. V. und BBL GmbH als Beispiel fu ̈ r die Ausgliederung einer Ligaabteilung aus dem Sportverband (vgl. Holzhäuser, 2004a, S. 148).

8 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 8 Abb. 5: Deutscher Eishockey-Bund e. V. (DEB), Eishockey Spielbetriebsgesellschaft GmbH und DEL GmbH als Beispiel fu ̈ r die direkte Ausgliederung einer Ligaabteilung aus dem Sportverband (vgl. Holzhäuser, 2004b, S. 246; Ohne Autor, 2013, o. S.).

9 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 9 Tab. 3: Liga- und Spielbetriebsorganisationen der Saison 2013/14 (inklusive Rechtsform).

10 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 10 Abb. 6: Bamberger Basketball GmbH als Beispiel fu ̈ r die Ausgliederung des Spielbetriebs auf eine GmbH (vgl. Handelsregister B, Amtsgericht Bamberg, Auszug vom 16. Mai 2014).

11 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 11 Abb. 7: FC Bayern Mu ̈ nchen AG als Beispiel fu ̈ r die Ausgliederung des Spielbetriebs auf eine AG (vgl. FC Bayern Mu ̈ nchen, 2014, o. S.).

12 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 12 Abb. 8: THW Kiel Handball-Bundesliga GmbH & Co. KG als Beispiel fu ̈ r die Ausgliederung des Spielbetriebs auf eine GmbH & Co. KG (vgl. Handelsregister A und B, Amtsgericht Kiel, Auszug vom 16. Mai 2014).

13 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 13 Abb. 9: Zuschauerzahlen der Bundesligen pro Spiel und Gesamterlöse je Spieltag (Angaben in Mio. Euro) in der Spielzeit 2012/2013 (vgl. Deutsche Fußball Liga, 2014, S. 8, 13, 51; Deloitte Sport Business Gruppe, 2013, S. 9; 12).

14 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 14 Abb. 10: Szenariotrichter zur Visualisierung im Rahmen der Strategieentwicklung (vgl. Mißler-Behr, 1993, S. 3–22).

15 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 15 Tab. 4: Modellhafte Darstellung strategischer Alternativen mit potenziellen Auswirkungen auf ausgewählte Zielbereiche von Bundesligisten.

16 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 16 Tab. 5: Gewinn- und Verlustrechnung – Ertrags-/Erlöspositionen von Spielbetriebsgesellschaften (vgl. Anhang VIIa, DFL-Lizenzierungsordnung; Anhang 1a, Nr. 5 und Nr. 6, HBL-Lizenzierungsrichtlinien) und beispielhafte Zahlen der Borussia Dortmund GmbH & Co. KG auf Aktien; Angaben in Tsd. Euro (vgl. Borussia Dortmund, 2013, S. 58, 69–70).

17 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 17 Tab. 6, 1: Gewinn- und Verlustrechnung – Aufwandspositionen von Spielbetriebsgesellschaften (vgl. Anhang VIIa, DFL-Lizenzierungsordnung; Anhang 1a, Nr. 5 und Nr. 6, HBL-Lizenzierungsrichtlinien) und beispielhafte Zahlen der Borussia Dortmund GmbH & Co. KG auf Aktien; Angaben in Tsd. Euro (vgl. Borussia Dortmund, 2013, S. 58, 69–70).

18 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 18 Tab. 6, 2: Gewinn- und Verlustrechnung – Aufwandspositionen von Spielbetriebsgesellschaften (vgl. Anhang VIIa, DFL-Lizenzierungsordnung; Anhang 1a, Nr. 5 und Nr. 6, HBL-Lizenzierungsrichtlinien) und beispielhafte Zahlen der Borussia Dortmund GmbH & Co. KG auf Aktien; Angaben in Tsd. Euro (vgl. Borussia Dortmund, 2013, S. 58, 69–70).

19 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 19 Tab. 7: Gewinn- und Verlustrechnung – Weitere Erlös-und Aufwandspositionen inkl. Jahresu ̈ berschuss von Spielbetriebsgesellschaften (vgl. Anhang VIIa, DFL-Lizenzierungsordnung; Anhang 1a, Nr. 5 und Nr. 6, HBL-Lizenzierungsrichtlinien) und beispielhafte Zahlen der Borussia Dortmund GmbH & Co. KG auf Aktien; Angaben in Tsd. Euro (vgl. Borussia Dortmund, 2013, S. 58, 69–70).

20 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 20 Tab. 8, 1: Aktiva der Bilanz von Spielbetriebsgesellschaften (vgl. Anhang VIIa, DFL-Lizenzierungsordnung; Anhang 1a, Nr. 5 und Nr. 6, HBL-Lizenzierungsrichtlinien) und beispielhafte Zahlen der Borussia Dortmund GmbH & Co. KG auf Aktien; Angaben in Tsd. Euro (vgl. Borussia Dortmund, 2013, S. 56–57).

21 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 21 Tab. 8, 2: Aktiva der Bilanz von Spielbetriebsgesellschaften (vgl. Anhang VIIa, DFL-Lizenzierungsordnung; Anhang 1a, Nr. 5 und Nr. 6, HBL-Lizenzierungsrichtlinien) und beispielhafte Zahlen der Borussia Dortmund GmbH & Co. KG auf Aktien; Angaben in Tsd. Euro (vgl. Borussia Dortmund, 2013, S. 56–57).

22 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 22 Tab. 9: Passiva der Bilanz von Spielbetriebsgesellschaften (vgl. Anhang VIIa, DFL-Lizenzierungsordnung; Anhang 1a, Nr. 5 und Nr. 6, HBL-Lizenzierungsrichtlinien) und beispielhafte Zahlen der Borussia Dortmund GmbH & Co. KG auf Aktien; Angaben in Tsd. Euro (vgl. Borussia Dortmund, 2013, S. 56–57).

23 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 23 Abb. 11: Funktionsbereiche einer Spielbetriebsgesellschaft, beispielhaft dargestellt fu ̈ r die Borussia Dortmund GmbH & Co. KG auf Aktien (vgl. Borussia Dortmund, 2013, S. 33).

24 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 24 Abb. 12: Konzern-/Unternehmensstruktur einer Spielbetriebsgesellschaft, beispielhaft dargestellt fu ̈ r die Borussia Dortmund GmbH & Co. KG auf Aktien (vgl. Borussia Dortmund, 2013, S. 30).

25 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 25 Abb. 13: Schematischer Ablauf der Lizenzierungsverfahren von HBL, DFL und BBL (vgl. § 8a, Anhang X, DFL-Lizenzierungsordnung; §§ 2, 6–8 HBL- Lizenzierungsrichtlinien; §§ 3, 11, 13 BBL-Lizenzstatut).

26 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 26 Abb. 14: Langfristige Wettbewerbsintensität (Competitive Balance Ratio, CBR) und durchschnittliche Zuschauerzahlen pro Spieltag der Fußball-Bundesliga von 1991 bis 2011 (vgl. Pawlowski, Breuer & Hovemann, 2010, S. 198; Deutscher Fußball- Bund, 2014, o. S.).

27 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 27 Abb. 15: Erlöse aus der Verwertung medialer und werblicher Rechte der Sportligen 2012/2013; Angaben in Mio. Euro (vgl. Deloitte Sport Business Gruppe, 2013, S. 9; Deutsche Fußball Liga, 2014a, S. 8, 13).

28 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 28 Tab. 10: Erlöse aus der Verwertung medialer und werblicher Rechte der Profiligen 2011/2012 und 2012/2013, Angaben in Mio. Euro und in Prozent der Gesamterlöse (vgl. Deutsche Fußball Liga, 2013, S. 22, 32; 2014a, S. 8, 13; Deloitte Sport Business Gruppe, 2013, S. 9).

29 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 29 Tab. 11: TV-Partnerschaften der Ligawettbewerbe (Spielzeit 2013/2014).

30 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 30 Abb. 16: Genutzter Internetzugang deutschsprachiger Internetnutzer 2013, Angaben in Prozent (vgl. van Eimeren, 2013, S. 387).

31 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 31 Tab. 12: Ausgewählte, mindestens einmal wöchentlich genutzte Onlineanwendungen deutschsprachiger Internetnutzer 2013, Angaben in Prozent (vgl. van Eimeren & Frees, 2013, S. 363).

32 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 32 Abb. 17: Online-Nutzung von Bewegtbildangeboten deutschsprachiger Internetnutzer 2013, Angaben in Prozent (vgl. Frees & van Eimeren, 2013, S. 379).

33 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 33 Tab. 13: Ligawettbewerbe im Internet (Spielzeit 2013/2014).

34 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 34 Tab. 14: Ausgewählte, zentral vermarktete Werberechte der Ligawettbewerbe in der Saison 2013/2014.

35 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 35 Abb. 18: Funktionalität von Klubmarken: Charakteristische Klubidentität vs. beobachterabhängige Klubimages.

36 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 36 Abb. 19: Imageprofile von Borussia Dortmund und Bayern Mu ̈ nchen sowie Mittelwerte aller Fußball-Bundesligisten (vgl. Woisetschläger et al., 2014, S. 14).

37 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 37 Tab. 15: Gesamtvolumen von Sportsponsoring 2008 und 2010 (ohne Umsatzsteuer); Angaben in Mio. Euro (vgl. an der Heiden, Meyrahn & Ahlert, 2012, S. 71).

38 Teamsportmanagement, Marcel Fahrner ISBN © 2014 Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, Mu ̈ nchen 38 Abb. 20: Sponsorenzufriedenheit als Folge positiver wie negativer Erwartungserfu ̈ llung durch Leistungen des von ihnen gesponserten Bundesligisten.


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