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23. Mai 20031 ABC-Analyse Im Schwerpunkt der Materialwirtschaft.

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Präsentation zum Thema: "23. Mai 20031 ABC-Analyse Im Schwerpunkt der Materialwirtschaft."—  Präsentation transkript:

1 23. Mai 20031 ABC-Analyse Im Schwerpunkt der Materialwirtschaft

2 23. Mai 2003 ABC-Analyse 2 Ausgangssituation Unübersichtliche Lagerlisten Verschiedenste Artikel In unterschiedlichen Mengen Mit unterschiedlichen Werten (Preisen)  Durch Betrachtung oder Beobachtung ist kein Überblick zu schaffen!

3 23. Mai 2003 ABC-Analyse 3 Lösung – Einsatz ABC-Analyse ZIEL: Einteilen der Artikel in 3 Gruppen sind bedeutend, hochwertig hoher Anteil am Gesamtwert (60 – 85 %) niedriger Anteil an der Gesamtmenge A-Güter: B-Güter: sind weniger bedeutend, mittelwertig mittlerer Anteil am Gesamtwert (10 – 25 %) mittlerer Anteil an der Gesamtmenge sind weniger bedeutend, niedrigwertig mittlerer Anteil am Gesamtwert (5 – 15 %) mittlerer Anteil an der Gesamtmenge C-Güter:

4 23. Mai 2003 ABC-Analyse 4 Was hilft mir diese Einteilung? Ansatzpunkte für Verbesserungen (A-Güter) Eliminierung von unwirtschaftlichen Anstrengungen (C-Güter) Mit ca. 20 % Aktivität (Aufwand) erzielt man ca. 80 % Verbesserung (Erfolg)! Pareto-Prinzip: Ein mengenmäßig kleiner Anteil besitzt einen sehr hohen Wertanteil. A- Güter Aber auch: Für die restlichen ca. 20 % Erfolg müssen 80 % Aufwand betrieben werden. C- Güter

5 23. Mai 2003 ABC-Analyse 5 Mögliche resultierende Maßnahmen Nutzung zahlreicher Informationsquellen Alternative Lieferanten suchen Intensive Preis- und Konditionenverhandlung A-Güter: DISPOSITION: BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG und -MARKETING: INVENTUR: Bestandsvermeidende Bewirtschaftung Exakte Festlegung von niedrigen Sicherheitsbeständen Exakte Disposition bzgl. Menge- und Termin (Just-in-Time) Permanente Inventur

6 23. Mai 2003 ABC-Analyse 6 Mögliche resultierende Maßnahmen B-Güter: Angemessene Aktivitäten für Güter mit mittlerem Wert- und Mengenanteil C-Güter: DISPOSITION: Vorratsbezogene Beschaffung Bestellung in kostenoptimalen Losgrössen Geringer Aufwand in Bestandsüberwachung und Bestandsführung INVENTUR: Stichprobeninventur

7 23. Mai 2003 ABC-Analyse 7 Durchführung einer ABC-Analyse Beispiel: SNOWBOARD Identnr.Bezeichnung Menge (Stk.) Preis (Stk.) 10012Kanten Allround 156 mm8.000€ 0,70 20014Holzkern Ultraflex 156 mm1.600€ 14,50 30112Zwischenlage 156 mm4.000 € 0,40 40070Lauffläche Speed 156 mm2.500€ 4,00 50003Oberfläche Firehammer1.400€ 24,00 60011Inserts Standard3.000€ 1,30 Auszug Jahresverbrauchsliste - Snowboardproduktion

8 23. Mai 2003 ABC-Analyse 8 1. Schritt Absteigende Sortierung nach wertmäßigen Verbrauch Identnr.Bezeichnung Menge (Stk.) Preis (Stk.) 10012Kanten Allround 156 mm8.000€ 0,70 20014Holzkern Ultraflex 156 mm1.600€ 14,50 30112Zwischenlage 156 mm4.000 € 0,40 40070Lauffläche Speed 156 mm2.500€ 4,00 50003Oberfläche Firehammer1.400€ 24,00 60011Inserts Standard3.000€ 1,30 Wert € 5.600 € 23.200 € 1.600 € 10.000 € 33.600 € 3.900 Ermittlung des wertmäßigen Verbrauchs (Menge x Preis) Summierung des wertmäßigen Verbrauchs € 77.900 € 0,404.000Zwischenlage 156 mm30112 € 1,303.000Inserts Standard60011 € 0,708.000Kanten Allround 156 mm10012 € 4,002.500Lauffläche Speed 156 mm40070 € 14,501.600Holzkern Ultraflex 156 mm20014 € 24,001.400Oberfläche Firehammer50003 Preis (Stk.) Menge (Stk.) BezeichnungIdentnr. € 1.600 € 3.900 € 5.600 € 10.000 € 23.200 € 33.600 Wert € 77.900

9 23. Mai 2003 ABC-Analyse 9 2. Schritt € 77.900 Wert € 0,40 4.000Zwischenlage... € 1,30 3.000Inserts... € 0,70 8.000Kanten... € 4,00 2.500Lauffläche... € 14,50 1.600Holzkern... € 24,00 1.400Oberfläche... Preis (Stk.) Menge (Stk.) Bezeichnung € 1.600 € 3.900 € 5.600 € 10.000 € 23.200 € 33.600 2,1 % 5,0 % 7,2 % 12,8 % 29,8 % 43,1 % Wert %-Anteil 100,0 % 97,9 % 92,9 % 85,8 % 72,9 % 43,1 % kum.Wert %-Anteil C C C B A A Gruppe 19,5 % 14,7 % 39,0 % 12,2 % 7,8 % 6,8 % Menge %-Anteil 100 % € 77.900 Ermittlung der %-uellen Mengenanteile Ermittlung des %-uell wertmäßigen Anteils pro Artikel Ermittlung der kumulierten %-uell wertmäßigen Anteile Bestimmung der Gruppen

10 23. Mai 2003 ABC-Analyse 10 3. Schritt Graphische Darstellung: LORENZKURVE Wert % Menge % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Ober- fläche Holz- kern Lauf- fläche Kante Inserts A B C C-Güter B-Güter A-Güter

11 23. Mai 2003 ABC-Analyse 11 Weitere Anwendungsmöglichkeiten in der Materialwirtschaft Verbrauch/Einkaufsvolumen nach Artikel Einkaufsvolumen pro Lieferant Lagerbestände nach Artikel/Artikelgruppen Umschlagshäufigkeit nach Artikel Lieferanten nach Termintreue Mängelstatistik nach Lieferanten Zur Bewertung von:

12 23. Mai 2003 ABC-Analyse 12 Weitere Anwendungsmöglichkeiten in der Betriebswirtschaft Anlagen nach Ausfallszeit, Ausschussraten Maschinen nach Instandhaltungskosten Produktion: Kostenrechnung: Rangfolge der Kostenarten A-Kosten = Kostensenkungspotential Vertrieb: Verkaufsumsatz nach Artikel/Artikelgruppen Kundenstruktur Deckungsbeitrag nach Artikel/Artikelgruppen ! ACHTUNG ! ! ACHTUNG ! Im Personalbereich sind derartige Analysen nur bedingt anwendbar, weil die Betrachtungsweise stark eingeschränkt ist!

13 23. Mai 2003 ABC-Analyse 13 Tipps aus und für die Praxis Achten Sie darauf, ob die Mengeneinheit und der Preis pro Mengeneinheit übereinstimmen (cm – m; kg – dag, Stk. – Packung). Beachten Sie, dass die Grenzen der A-B-C-Gruppen in den bereits besprochenen Prozentbereichen flexibel sind und schenken Sie den Grenzgütern bei der Einteilung besondere Beachtung. Die ABC-Analysen sollen in regelmäßigen Abständen wiederholt werden, da sich Änderungen des Sachverhaltes ergeben können.

14 23. Mai 2003 ABC-Analyse 14 Viel Spaß und Erfolg mit der ABC-Analyse Herzlichen Dank für die Aufmerksamkeit


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