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MarketingkonzeptionBetriebskrankenkasse Schott-Rohrglas Start neue BKK Schott-Rohrglas Veränderungsprozess im Dialog mit allen Beteiligten Unter Berücksichtigung.

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Präsentation zum Thema: "MarketingkonzeptionBetriebskrankenkasse Schott-Rohrglas Start neue BKK Schott-Rohrglas Veränderungsprozess im Dialog mit allen Beteiligten Unter Berücksichtigung."—  Präsentation transkript:

1 MarketingkonzeptionBetriebskrankenkasse Schott-Rohrglas Start neue BKK Schott-Rohrglas Veränderungsprozess im Dialog mit allen Beteiligten Unter Berücksichtigung bestehender Struktur, Ressourcen und begonnener Vermarktungsaktivitäten. Ziel: Positionierung einer BKK aus der Region, in der Region, für die Region mit 250 neuen Mitgliedern bis Ende des Jahres. Partnerschaft als Prinzip Hauptmaßnahme: Präsenz zeigen im neuen Erscheinungsbild und Kommunikation des neuen Leitbildes und der Angebote.

2 MarketingkonzeptionBetriebskrankenkasse Schott-Rohrglas Die neue BKK Schott-Rohrglas Hauptaussagen: –unbürokratisch –direkt, regional –günstig, flexibel Hauptzielgruppen: –Kassenwechsler (Existenzgründer, Berufsanfänger, Junge Familien) –Erstversicherte (Azubis, Studenten) 2-gleisige Strategie: –langfristig (Positionierung der BKK in der Region als Partner) –kurzfristig (gezielte Werbung neuer Mitglieder)

3 MarketingkonzeptionBetriebskrankenkasse Schott-Rohrglas Schritt 1 Freischaltung neuer Internetauftritt mit Domain: BKK-SR24.de Flankiert durch Zeitungsberichte, Anzeigen (Öffnung) E-Marketing, Onlineberichte in Presseportalen (Öffnung) JuliAugustSeptemberOktoberNovemberDezember 17. Juli Neuer Banner, neue Fahnen Erstellung neue Plakate

4 MarketingkonzeptionBetriebskrankenkasse Schott-Rohrglas Schritt 2 Direktes Anschreiben der bekannten Arbeitgeber E-Marketing, Onlineberichte in Presseportalen (Angebote) Über IHK Berufsanfänger begrüßen JuliAugustSeptemberOktoberNovemberDezember 17. Juli Studierende begrüßen (FH) Präsenz an POI (Einkaufszentren), Sportveranstaltungen Ende August Bekanntmachung neues Erscheinungsbild Review mit Workshop über bisherige Aktivitäten und Planungen

5 MarketingkonzeptionBetriebskrankenkasse Schott-Rohrglas Schritt 3 Erarbeitung ausführliche Marketingplanung Erarbeitung Corporate Design (CD) Anpassung aller Medien an CD JuliAugustSeptemberOktoberNovemberDezember Erarbeitung Online-Krankenkasse: BKK-SR-online24.de Ende August Zertifizierung QplusM mit Kommunikation in Tagespresse Ende OktoberMitte November E-Marketing, Onlineberichte in Presseportalen (Qualität)

6 MarketingkonzeptionBetriebskrankenkasse Schott-Rohrglas Schritt 4: Zielgruppen gezielt ansprechen, Aktionen Existenzgründer –Tarif –Leitfaden, Hörbuch, Beratungsgutschein Studenten –Praktikantenbörse JuliAugustSeptemberOktoberNovemberDezember Junge Familien –BKK Starke Kids –Kindergärten, Schulen, Kliniken Berufsanfänger Mitte November

7 MarketingkonzeptionBetriebskrankenkasse Schott-Rohrglas Die neue BKK Schott-Rohrglas Partnerschaft als Prinzip unbürokratisch · direkt · regional · günstig · flexibel


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