Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 1 Projektplanung mit PQM Auf den folgenden Seiten wird Ihnen anhand einer kleinen Abteilung.

Ähnliche Präsentationen


Präsentation zum Thema: "Ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 1 Projektplanung mit PQM Auf den folgenden Seiten wird Ihnen anhand einer kleinen Abteilung."—  Präsentation transkript:

1 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 1 Projektplanung mit PQM Auf den folgenden Seiten wird Ihnen anhand einer kleinen Abteilung gezeigt, wie Sie als Abteilungsleiter in PQM Projekte planen können. Projekt anlegen Module u. Teilmodule definieren Aufgaben einfügen Dokumente verwalten Meilensteine setzen Übersicht

2 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 2 Projektplanung mit PQM Anmeldung als Hermann Zuerst melden wir uns als Herr Hermann unter PQM an. Ein Passwort brauchen wir noch nicht. Zuerst melden wir uns als Herr Hermann unter PQM an. Ein Passwort brauchen wir noch nicht.

3 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 3 Projektplanung mit PQM Stundenerfassung Richten Sie sich die Oberfläche nach Ihrem Geschmack ein… …und öffnen Sie die Stundenerfassung. Bisher haben Sie noch keine Aufgaben in Ihrer ToDo-Liste stehen.

4 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 4 Projektplanung mit PQM Passwort Als erstes sollte man sein persönliches Passwort ändern. Als erstes sollte man sein persönliches Passwort ändern.

5 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 5 Projektplanung mit PQM Kennwort ändern Ein altes Kennwort ist nicht vorhanden. Deshalb wird nur zweimal das neue Kennwort eingegeben. Ein altes Kennwort ist nicht vorhanden. Deshalb wird nur zweimal das neue Kennwort eingegeben.

6 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 6 Projektplanung mit PQM Projekt erstellen Jetzt erstellen wir unser erstes Projekt. Nehmen wir an, wir möchten mit unserer Abteilung ein neues Autoradio entwickeln. Jetzt erstellen wir unser erstes Projekt. Nehmen wir an, wir möchten mit unserer Abteilung ein neues Autoradio entwickeln.

7 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 7 Projektplanung mit PQM Projekt erstellen Wir haben keine Vorlage und legen somit ein leeres Projekt an.

8 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 8 Projektplanung mit PQM Projektdaten Bitte vergeben Sie eine Projektnummer. Wir benötigen einen Projektnamen. Wir benötigen einen Projektnamen. Sie können bereits für das Projekt eine Kostenstelle angeben… und einen Phasenbaum auswählen. Grenzwerte/Deadlines geben wir vorerst nicht ein. Diese Angaben werden wir nach unserer Planung eintragen.

9 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 9 Projektplanung mit PQM Der Systembaum Geschafft! Unser Projekt ohne Aufgaben, Meilensteine und Dokumente. Geschafft! Unser Projekt ohne Aufgaben, Meilensteine und Dokumente. In diesem Bereich wird das Projekt als Baumstruktur dargestellt. In diesem Bereich wird das Projekt als Baumstruktur dargestellt. Das Gantt-Diagramm… Es gibt zwei Darstellungsarten, den Systembaum und... Es gibt zwei Darstellungsarten, den Systembaum und... …verschafft uns einen zeitlichen Überblick über das Projekt. …verschafft uns einen zeitlichen Überblick über das Projekt.

10 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 10 Projektplanung mit PQM Phasenbaum...den Phasenbaum Hier sind alle Phasen aufgeführt, die wir bei der Einrichtung von PQM definiert haben. Hier sind alle Phasen aufgeführt, die wir bei der Einrichtung von PQM definiert haben. Das Phasenmodell spiegelt die Philosophie Ihres Unternehmens im Bezug auf den theoretisch besten Projektablauf wider. Phasenmodelle werden z. B. in QM-Handbüchern festgelegt. Das Phasenmodell spiegelt die Philosophie Ihres Unternehmens im Bezug auf den theoretisch besten Projektablauf wider. Phasenmodelle werden z. B. in QM-Handbüchern festgelegt.

11 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 11 Projektplanung mit PQM Systembaum Egal in welcher Baumdarstellung Sie sich befinden, der Informationsgehalt bleibt gleich. Was sich ändert ist die Betrachtungsweise. Egal in welcher Baumdarstellung Sie sich befinden, der Informationsgehalt bleibt gleich. Was sich ändert ist die Betrachtungsweise. Der Systembaum für die funktionsorientierte Betrachtungsweise des Projektleiters... Der Systembaum für die funktionsorientierte Betrachtungsweise des Projektleiters......und der Phasenbaum für die phasenorientierte Betrachtungsweise des Qualitätswesens....und der Phasenbaum für die phasenorientierte Betrachtungsweise des Qualitätswesens. Durch einen Doppelklick mit der Maus auf den Projektnamen... Durch einen Doppelklick mit der Maus auf den Projektnamen...

12 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 12 Projektplanung mit PQM Projekt...bekommen Sie die Projektdaten angezeigt....bekommen Sie die Projektdaten angezeigt. Jetzt können Sie, falls notwendig, das Startdatum oder den Projektleiter des Projektes ändern. Jetzt können Sie, falls notwendig, das Startdatum oder den Projektleiter des Projektes ändern. Achten Sie bitte darauf, dass PQM Zugriffslevel unterstützt. Hat der Mitarbeiter nicht die notwendigen Zugriffsrechte, können Felder geschützt sein, oder der Dialog kann überhaupt nicht geöffnet werden. Achten Sie bitte darauf, dass PQM Zugriffslevel unterstützt. Hat der Mitarbeiter nicht die notwendigen Zugriffsrechte, können Felder geschützt sein, oder der Dialog kann überhaupt nicht geöffnet werden.

13 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 13 Projektplanung mit PQM Kontextmenü Modul Durch einen Rechtklick mit der Maus auf das Projekt erhalten Sie ein Kontextmenü. Hierüber können Sie z. B. ein Modul in das Projekt einfügen. Durch einen Rechtklick mit der Maus auf das Projekt erhalten Sie ein Kontextmenü. Hierüber können Sie z. B. ein Modul in das Projekt einfügen. Ein Modul bringt Übersicht in Ihr Projekt. Zusätzlich können Statistiken und Kumulationen auf Modulebene durchgeführt werden. Ein Modul bringt Übersicht in Ihr Projekt. Zusätzlich können Statistiken und Kumulationen auf Modulebene durchgeführt werden.

14 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 14 Projektplanung mit PQM Modul einfügen Wir möchten unsere s in dem Projekt verwalten. Deshalb erzeugen wir ein Modul mit diesem Namen. Wir möchten unsere s in dem Projekt verwalten. Deshalb erzeugen wir ein Modul mit diesem Namen.

15 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 15 Projektplanung mit PQM Kontextmenü Modul Hier ist unser Modul s. Wir möchten aber unterscheiden zwischen eingegangenen und gesendeten s. Hier ist unser Modul s. Wir möchten aber unterscheiden zwischen eingegangenen und gesendeten s. Dazu öffnen wir über den Rechtklick auf das Modul s das Kontextmenü und fügen ein Modul ein. Dazu öffnen wir über den Rechtklick auf das Modul s das Kontextmenü und fügen ein Modul ein.

16 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 16 Projektplanung mit PQM Systembaum Nach ein paar weiteren Modulen und Teilmodulen ist die Aufteilung unseres Projektes geschafft. Nach ein paar weiteren Modulen und Teilmodulen ist die Aufteilung unseres Projektes geschafft. Wir müssen zum einen die Hardware, sprich das Autoradio entwickeln... Wir müssen zum einen die Hardware, sprich das Autoradio entwickeln......und zum anderen die Software, um das Radio zu steuern....und zum anderen die Software, um das Radio zu steuern. Es ist nicht notwendig Module oder Teilmodule für ein Projekt zu definieren. Sie erhöhen jedoch die Übersicht in einem Projekt. Kleine Projekte können auch komplett ohne Module und Teilmodule abgewickelt werden. Es ist nicht notwendig Module oder Teilmodule für ein Projekt zu definieren. Sie erhöhen jedoch die Übersicht in einem Projekt. Kleine Projekte können auch komplett ohne Module und Teilmodule abgewickelt werden.

17 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 17 Projektplanung mit PQM Kontextmenü Für jedes Projekt sollte es ein Lastenheft/ Briefing geben. also fügen wir es in die oberste Projektebene ein. Für jedes Projekt sollte es ein Lastenheft/ Briefing geben. also fügen wir es in die oberste Projektebene ein. Mit einem Rechtsklick auf das gewünschte Einfügedatum erscheint ein Kontextmenü über dass wir ein Dokument einfügen können. Mit einem Rechtsklick auf das gewünschte Einfügedatum erscheint ein Kontextmenü über dass wir ein Dokument einfügen können.

18 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 18 Projektplanung mit PQM Dialog Dokument Unser Dokument bekommt einen Namen. Unser Dokument bekommt einen Namen. Das Datum wird automatisch gesetzt. Das Datum wird automatisch gesetzt. Wir haben das Dokument im Systembaum eingefügt. Deshalb sollten wir noch festlegen zu welcher Phase dieses Dokument gehört. Wir haben das Dokument im Systembaum eingefügt. Deshalb sollten wir noch festlegen zu welcher Phase dieses Dokument gehört.

19 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 19 Projektplanung mit PQM Dialog Dokument Durch einen Rechtsklick auf die Dokumentenvorschau können wir ein neues Dokument einfügen. Durch einen Rechtsklick auf die Dokumentenvorschau können wir ein neues Dokument einfügen.

20 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 20 Projektplanung mit PQM Dokumentenschnittstelle Wählen Sie die gewünschte Datei aus.

21 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 21 Projektplanung mit PQM Word Bearbeiten Sie das Dokument in der von Ihnen gewünschten Anwendung. Bearbeiten Sie das Dokument in der von Ihnen gewünschten Anwendung.

22 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 22 Projektplanung mit PQM Dialog Dokument Nachdem Sie die Anwendung geschlossen haben, zeigt Ihnen PQM eine Vorschau des eingebundenen Dokumentes. Nachdem Sie die Anwendung geschlossen haben, zeigt Ihnen PQM eine Vorschau des eingebundenen Dokumentes.

23 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 23 Projektplanung mit PQM Lastenheft Hier ist unser Dokument im Gantt-Diagramm,... Hier ist unser Dokument im Gantt-Diagramm,......im Systembaum.....in der Aufgabenliste von Herrn Hermann.....in der Aufgabenliste von Herrn Hermann......und im Phasenbaum.

24 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 24 Projektplanung mit PQM Pflichtenheft Wir benötigen für den Projektleiter eine Aufgabe zur Erstellung des Pflichtenheftes/ Projektvertrages. Wir benötigen für den Projektleiter eine Aufgabe zur Erstellung des Pflichtenheftes/ Projektvertrages.

25 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 25 Projektplanung mit PQM Dialog Aufgabe Einen Namen der die Aufgabe bezeichnet... Einen Namen der die Aufgabe bezeichnet......eine Beschreibung der Aufgabe......eine Beschreibung der Aufgabe......und optional eine Phase......und optional eine Phase......sowie eine Kostenart. Auch den Zeitbereich können Sie anpassen.

26 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 26 Projektplanung mit PQM Dialog Aufgabe In der Ressourcen- zuordnung können Sie eine Aufgabe einzelnen Mitarbeitern zuweisen. Über Hinzufügen können Sie den Auswahldialog öffnen. Über Hinzufügen können Sie den Auswahldialog öffnen.

27 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 27 Projektplanung mit PQM Dialog Aufgabe Sie können über die Baumdarstellung… …oder aus der über das Skill-Management gefilterten Liste eine Ressource auswählen. …oder aus der über das Skill-Management gefilterten Liste eine Ressource auswählen. Sie können sich die Verfügbarkeit der Ressourcen berechnen lassen…

28 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 28 Projektplanung mit PQM Dialog Aufgabe …die Sie prozentual angezeigt bekommen.

29 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 29 Projektplanung mit PQM Dialog Aufgabe Für den ausgewählten Mitarbeiter bekommen Sie angezeigt wie viele Stunden der Mitarbeiter pro Tag verfügbar ist. Jetzt müssen wir nur noch den Aufwand für den Mitarbeiter festlegen.

30 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 30 Projektplanung mit PQM Pflichtenheft Unsere Aufgabe im Gantt-Diagramm... Unsere Aufgabe im Gantt-Diagramm......im Systembaum......in der Aufgabenliste von Herrn Hermann......in der Aufgabenliste von Herrn Hermann......im Phasenbaum...

31 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 31 Projektplanung mit PQM Kontextmenü Dokument Wir können z. B. für die Aufgabe die zugehörige Pflichtenheft-Vorlage einfügen... Wir können z. B. für die Aufgabe die zugehörige Pflichtenheft-Vorlage einfügen... Natürlich können auch im Phasenbaum Elemente eingefügt werden. Natürlich können auch im Phasenbaum Elemente eingefügt werden.

32 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 32 Projektplanung mit PQM Kontextmenü Review Soll das Pflichtenheft nach seiner Erstellung überprüft werden? Dann fügen wir ein Review ein. Soll das Pflichtenheft nach seiner Erstellung überprüft werden? Dann fügen wir ein Review ein.

33 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 33 Projektplanung mit PQM Dialog Review Ein Review hat einen Namen,... Ein Review hat einen Namen,......eine Beschreibung,......optional eine Phase,......und eine Kostenart....und eine Kostenart.

34 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 34 Projektplanung mit PQM Dialog Review Hier ist unser Review. Um einer Aufgabe oder einem Meilenstein einen oder mehrere Mitarbeiter hinzuzufügen… Um einer Aufgabe oder einem Meilenstein einen oder mehrere Mitarbeiter hinzuzufügen… …ziehen Sie den/die Mitarbeiter einfach auf das entsprechende Objekt, in unserem Fall auf den Review.

35 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 35 Projektplanung mit PQM Dialog Review Geben Sie nun noch den geplanten Aufwand ein.

36 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 36 Projektplanung mit PQM Dialog Review Für den Review benötigen wir eine Checkliste mit den zu prüfenden Punkten, die wir einfach als Dokument an den Review anhängen.

37 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 37 Projektplanung mit PQM Review Pflichtenheft Hier haben wir unseren Review im Gantt-Diagramm... Hier haben wir unseren Review im Gantt-Diagramm......im Systembaum......und in der Aufgabenliste von Herrn Hermann mit der zu prüfenden Checkliste....und in der Aufgabenliste von Herrn Hermann mit der zu prüfenden Checkliste....im Phasenbaum...

38 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 38 Projektplanung mit PQM Vorgänger Unser Review soll erst stattfinden wenn das Pflichtenheft erstellt wurde,... Unser Review soll erst stattfinden wenn das Pflichtenheft erstellt wurde,......deshalb ziehen wir mit der Maus eine Verbindung zwischen der Aufgabe und dem Review....deshalb ziehen wir mit der Maus eine Verbindung zwischen der Aufgabe und dem Review.

39 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 39 Projektplanung mit PQM Vorgänger Dadurch wird die Aufgabe zum Vorgänger des Reviews. Dadurch wird die Aufgabe zum Vorgänger des Reviews. Gleichzeitig wechselt der Status des Reviews in der Aufgabenliste. Dieses Review kann jetzt erst bearbeitet werden, wenn die Aufgabe zu 100% abgeschlossen ist. Gleichzeitig wechselt der Status des Reviews in der Aufgabenliste. Dieses Review kann jetzt erst bearbeitet werden, wenn die Aufgabe zu 100% abgeschlossen ist. Um eine Verbindung zu löschen, ziehen Sie erneut eine Verbindung von der Aufgabe zum Review. Um eine Verbindung zu löschen, ziehen Sie erneut eine Verbindung von der Aufgabe zum Review.

40 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 40 Projektplanung mit PQM Entwurf Sowohl für die Hardware... Sowohl für die Hardware......als auch für die Software muss ein Systementwurf erstellt werden....als auch für die Software muss ein Systementwurf erstellt werden. Für die Hardware ist Herr Eberle zuständig. Für die Hardware ist Herr Eberle zuständig. Der Softwareentwurf......und die Überprüfung beider Entwürfe wird von Herrn Hermann durchgeführt....und die Überprüfung beider Entwürfe wird von Herrn Hermann durchgeführt.

41 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 41 Projektplanung mit PQM Phasenmodell Die Aufgaben und Meilensteine in der Phasenbaum- darstellung sind mit denen im Systembaum identisch. Die Aufgaben und Meilensteine in der Phasenbaum- darstellung sind mit denen im Systembaum identisch. Nur die Anordnung der Vorgänge erfolgt nach dem Phasenmodell Ihres Unternehmens. Nur die Anordnung der Vorgänge erfolgt nach dem Phasenmodell Ihres Unternehmens.

42 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 42 Projektplanung mit PQM Entwicklung Schauen wir uns die neuen Aufgaben im Einzelnen an. Schauen wir uns die neuen Aufgaben im Einzelnen an. Es soll ein Prototyp entwickelt werden... Es soll ein Prototyp entwickelt werden... Nach dem Prototyp soll ein Muster entwickelt werden... Nach dem Prototyp soll ein Muster entwickelt werden......mit der dafür notwendigen Software....mit der dafür notwendigen Software....und auch dafür benötigen wir Software....und auch dafür benötigen wir Software. Wir haben mehrere Aufgaben für den Bereich Entwicklung definiert. Wir haben mehrere Aufgaben für den Bereich Entwicklung definiert.

43 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 43 Projektplanung mit PQM Entwicklung Sowohl das Muster, als auch die... Sowohl das Muster, als auch die... Die grauen Balken sind die kumulierten Aufgaben, Meilensteine und Dokumente der Module... Die grauen Balken sind die kumulierten Aufgaben, Meilensteine und Dokumente der Module......Software dafür können durch ein Review überprüft werden....Software dafür können durch ein Review überprüft werden. Nach diesen Prüfungen findet eine Integration beider Teilbereiche statt. Nach diesen Prüfungen findet eine Integration beider Teilbereiche statt.

44 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 44 Projektplanung mit PQM Phasenmodell...oder der Phasen im Phasenmodell....oder der Phasen im Phasenmodell. Abgeschlossen wird das Projekt durch ein SOP. Abgeschlossen wird das Projekt durch ein SOP. Somit erhalten Sie schnell und unkompliziert Statistiken, Analysen und kumulierte Prognosen. Somit erhalten Sie schnell und unkompliziert Statistiken, Analysen und kumulierte Prognosen.

45 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 45 Projektplanung mit PQM Phasenmodell Der SOP ist ein fixierter Meilenstein. D.h. er wird beim Verschieben von Objekten nicht automatisch mit verschoben sondern blockiert diesen Termin. Somit kann der Puffer zwischen dem letzten Review und dem SOP aufgebraucht, aber nicht überschritten werden. Möchten Sie z.B. das gesamte Projekt um eine Woche nach hinten verschieben können Sie über… …die Arbeitsleiste festlegen wie sich ihre Verschiebung auf die anderen Objekte auswirken soll. …die Arbeitsleiste festlegen wie sich ihre Verschiebung auf die anderen Objekte auswirken soll. Anschließend können Sie mit der Maus das Objekt an seine neue Position verschieben.

46 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 46 Projektplanung mit PQM Phasenmodell Keine Angst, wenn Sie aus Versehen ein falsches Objekt verschoben haben. PQM verfügt über eine… …mehrstufige Undo Funktion mit der Sie ein oder mehrere Aktionen rückgängig machen können.

47 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 47 Projektplanung mit PQM Netzplan Über die Netzplan- darstellung können Sie sich den kritischen Pfad (rot) betrachten. Sie können Beziehungen zwischen den Aufgaben definieren und neue Aufgabe hinzufügen.

48 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 48 Projektplanung mit PQM Netzplan Durch die Auswahl der Lupe können Sie einen Ausschnitt vergrößern. Dazu umrahmen Sie einfach den entsprechenden Bereich…

49 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 49 Projektplanung mit PQM Netzplan …und bekommen eine vergrößerte Ansicht dargestellt, die Sie… …mit dem Handsymbol verschieben können. In großen Projekten ist es hilfreich zuerst die einzelnen Arbeitspakete mit ihren Abhängigkeiten zu definieren und anschließend in der Gantt-Darstellung die Aufgaben zeitlich anzuordnen. In großen Projekten ist es hilfreich zuerst die einzelnen Arbeitspakete mit ihren Abhängigkeiten zu definieren und anschließend in der Gantt-Darstellung die Aufgaben zeitlich anzuordnen.

50 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 50 Projektplanung mit PQM Netzplan Durch das Schließen von Teilbäumen, können Sie die dargestellten Objekte in der Netzplandarstellung einschränken. Durch das Schließen von Teilbäumen, können Sie die dargestellten Objekte in der Netzplandarstellung einschränken. Über die Aktualisierung können Sie den Netzplan mit den sichtbaren Objekten neu aufbauen. Dadurch können Sie auch große Netzpläne übersichtlich bearbeiten. Über die Aktualisierung können Sie den Netzplan mit den sichtbaren Objekten neu aufbauen. Dadurch können Sie auch große Netzpläne übersichtlich bearbeiten.

51 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 51 Projektplanung mit PQM Stundenanalyse Durch die Auswahl der Aufwandsanalyse... Durch die Auswahl der Aufwandsanalyse......und dem Projekt... …erhält man schnell Auskunft über den geplanten, zeitlichen Ablauf des Projektes. …erhält man schnell Auskunft über den geplanten, zeitlichen Ablauf des Projektes. Die Plangesamtsumme aller Vorgänge im Projekt kann hier abgelesen werden. Die Plangesamtsumme aller Vorgänge im Projekt kann hier abgelesen werden. Ist-Stunden sind noch keine angefallen. Ist-Stunden sind noch keine angefallen.

52 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 52 Projektplanung mit PQM Stundenanalyse Wählen Sie ein Modul aus, erhalten Sie die Analyse z. B. über die Software... Wählen Sie ein Modul aus, erhalten Sie die Analyse z. B. über die Software...

53 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 53 Projektplanung mit PQM Stundenanalyse..oder über die Entwicklungsphase...oder über die Entwicklungsphase. In den Eigenschaften eines Projektes können Sie die…

54 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 54 Projektplanung mit PQM Menü Mitarbeiterkosten …Ressourcenkosten für die einzelnen Projektmitarbeiter einsehen und ggf. für dieses Projekt abändern. Hierfür geben Sie bei dem entsprechenden Mitarbeiter einfach einen neuen Kostenschlüssel ein. Graue Felder zeigen an, dass die Standardkosten des Mitarbeiters übernommen werden.

55 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 55 Projektplanung mit PQM Kostenanalyse Somit erhalten wir eine Kostenanalyse... Somit erhalten wir eine Kostenanalyse......für das Projekt,...

56 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 56 Projektplanung mit PQM Kostenanalyse...oder z. B. für das Modul Software....oder z. B. für das Modul Software.

57 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 57 Projektplanung mit PQM Grenzwerte Die über die Stundenanalyse und die Kosten-/ Erlösanalyse ermittelten Werte tragen wir als Grenzwerte/Deadlines ein. Die über die Stundenanalyse und die Kosten-/ Erlösanalyse ermittelten Werte tragen wir als Grenzwerte/Deadlines ein.

58 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 58 Projektplanung mit PQM Stundenanalyse Der als maximal definierte Aufwand wird als grüne Linie eingeblendet... Der als maximal definierte Aufwand wird als grüne Linie eingeblendet......und hier als Zahlenwert angezeigt....und hier als Zahlenwert angezeigt.

59 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 59 Projektplanung mit PQM Kostenanalyse Auch in der Kostenanalyse wird der Festpreis dargestellt. Auch in der Kostenanalyse wird der Festpreis dargestellt. Sie können natürlich auch für ein Teilprojekt die jeweiligen Grenzwerte angeben und verwalten.

60 ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement PQM Projekt- u. Qualitätsmanagement Damit ist die Planung unseres Projektes abgeschlossen.


Herunterladen ppt "Ganzheitliches Projekt-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement 1 Projektplanung mit PQM Auf den folgenden Seiten wird Ihnen anhand einer kleinen Abteilung."

Ähnliche Präsentationen


Google-Anzeigen