Gerstl Julia Götz Anna Schießl Astrid Schubert Natasha

Präsentation zum Thema: "Gerstl Julia Götz Anna Schießl Astrid Schubert Natasha"—  Präsentation transkript:

1 Gerstl Julia Götz Anna Schießl Astrid Schubert Natasha

2 Inhalt Allgemeine Fakten zum WB Kundennutzen / USP Kunden
Kundenbeziehungen Kanäle Erlöse Business Model Canvas

3 Wirtschaftsblatt Österreichs einzige Wirtschaftstageszeitung (MO-FR)
3 Wirtschaftsblatt Österreichs einzige Wirtschaftstageszeitung (MO-FR) erstmals erschienen 1995 Styria Media Group AG Geschäftsführer: Mag. Herwig Langanger, Dr. Rudolf Schwarz 50 Journalisten auf Wirtschaft und Wirtschaftspolitik spezialisiert

4 Inhaltliche Schwerpunkte
Unternehmen & Märkte Bundesländer Osteuropa Finanzen & Börse Ivy League Serviceseiten (zB Rechts- & Steuertipps) Kommentare & Meinungen neue Bücher über Karriere & Immobilien

5 Kundennutzen – USP rein wirtschaftlich (= keine Universalität)
5 Kundennutzen – USP rein wirtschaftlich (= keine Universalität) keine Ablenkung durch andere Schlagzeilen wie zB Hochzeit von Prominenten Aktienkurse sofort auf einer Doppelseite ( sehr gute Vergleichbarkeit) Aktualität und Periodizität weniger Werbung im Vergleich zu anderen Zeitungen

6 Kundennutzen – USP vertrauenswürdige Informationen
6 Kundennutzen – USP vertrauenswürdige Informationen Qualitäts-Zeitung aufgrund sorgfältiger Recherchen im Vergleich dazu: zB „Heute“: oft schlechte Recherche von Fakten und Ungenauigkeit -> daher falsche Meldungen, Verwechslung der Logos bei Fußballklubs etc. zusätzliche Beilagen zB „investor“ (Magazin für Geld & Anlage), „deluxe“ (für Luxus & Lifestyle) etc.

7 7 Kunden Zielgruppe ist die Business-Community  „Die führenden Köpfe der Wirtschaft“ Geschäftsführer Manager Investoren Personen der Bank- & Finanzszene Consulter Menschen mit einer Affinität zu wirtschaftlichen Themen

8 laut Media-Analyse 2013; Erhebung 1/13-12/1
8 Kundenmerkmale Top-Verdiener – kaufkräftiges Segment an wirtschaftlichen Entscheidungen beteiligt „Qualitäts- und Luxuskäufer“ PNEK= persönliches Nettoeinkommen laut Media-Analyse 2013; Erhebung 1/13-12/1

9 laut Media-Analyse 2013; Erhebung 1/13 - 12/13
9 Kundenmerkmale genießen meist einen hohen Status überdurchschnittliche Ausbildung großteils männliche Leser laut Media-Analyse 2013; Erhebung 1/ /13

10 Leserschaft-Struktur
10 Leserschaft-Struktur WB-Leser besetzen höhere Positionen laut LeserAnalyseEntscheidungsträger 2.0/2013; Erhebung 3-12/13

11 Artikel der WirtschaftsBlatt-Ausgabe
11 Reichweite unter der Woche: 0,9 % (zirka Personen) Freitags: 1,1 % inkl. der Themen „Immobilien“ & „Karriere“ „deluxe“ (1x/Monat) „investor“ (mehrmals im Jahr) je höher das Einkommen, desto eher ein WB-Leser Artikel der WirtschaftsBlatt-Ausgabe vom Freitag, 

12 12 Quelle – Daten:

13 Woher kommen die Kunden von wirtschaftsblatt.at ?
13 Woher kommen die Kunden von wirtschaftsblatt.at ?

14 Kundenbeziehungen Abonnements gratis Testversionen
14 Kundenbeziehungen Abonnements Startabo Jahresabo Studenten-Jahresabo Digital Paper Jahresabo Freitag Abo gratis Testversionen zu beachten: Für Nutzung  oft Registrierung bzw. Anmeldung erforderlich Kontaktmöglichkeiten (Redaktion, Geschäftsführung)

15 Extra Services Rechner Finanzvergleich für 15
Rechner Versicherungsvergleich Auto Eigenheim Haushalt Unfall Leben … Rechner Energievergleich für Strom Gas Rechner Finanzvergleich für Bausparen

16 Extra Services Zusätzliche Rechner: Urlaubsnachsendung
16 Extra Services Zusätzliche Rechner: Brutto-Netto-Gehaltsrechner Lohnkostenrechner Sozialversicherungsrechner Einkommenssteuerrechner Skonto-Rechner Urlaubsnachsendung Kommentare und Blogs

17 17 Kanäle Printausgabe Onlineausgabe Apps Social Media

18 18 Printausgabe erscheint Montag – Freitag (Samstag ist in Freitagsversion inkludiert, dadurch umfangreicher) 2 € besteht aus Hauptblatt (Unternehmen u. Märkte, Osteuropa, Schwellenländer, Meinung) und Teil „Finanzen & Börse“ (Aktienkurse) Freitags wird es erweitert durch Teile „Immobilien“ und „Karriere

19 Onlineausgabe www.wirtschaftsblatt.at Start Jänner 2007
19 Onlineausgabe Start Jänner 2007 Relaunch mit besonderem Augenmerk auf Darstellung auf Smartphone- und Tabletdisplays extra Services (Brutto-Netto-Gehaltsrechner, Kommentarfunktion und Blogs, etc.)

20 20 Quelle:

21 Apps WirtschaftsBlatt HD 21 kostenlos
digitale Version der Printausgabe (iOS und Android)

22 WirtschaftsBlatt deluxe
22 Investor Mobile 5,99 € für Anleger, Investoren, Finanzexperten (iOS, Android, Blackberry, WindowsPhone, Nokia) WirtschaftsBlatt deluxe kostenlos ist Tabletversion des 8x im Jahr erscheinenden DeluxeMagazines (iOS und Android)

23 Social Media 25% aller Online-Aktivitäten auf SM 23
Quelle: Sept. 2014

24 24 Erlöse Verkauf der Printausgabe wichtiger als Vertriebserlöse im Online- und Digitalbereich Erlös­quelle der Zukunft laut Tillian (war 14 Jahre GF des WB, bis ): die Dienstleistung „Corpo­rate Publis­hing“: Videoproduktion für unsere Werbekunden

25 siehe Folie 18, 21 & 22 („Kanäle“)
25 Erlösquellen Einzelverkauf Printausgabe (2 € von MO-FR) Abonnements Jahresabo 37,90 €/Monat Studenten-Jahresabo 21,50 €/Monat Digital Paper Jahresabo 19,80 €/Monat Freitagsabo 8,50 €/Monat verschiedene Apps (kostenlose & -pflichtige) siehe Folie 18, 21 & 22 („Kanäle“)

26 26 Erlösquellen Werbung seriöses und hochwertiges Werbeumfeld für Anzeigen (zB Ihre Werbeanzeigen erscheinen nicht neben einer leicht bekleideten Frau) Optimal für hochwertige B2B Werbung und um Großentscheider zu erreichen Optimal für Finanzprodukte Optimal für hochwertige B2C Produkte Optimal um Opinion Leader zu überzeugen

27 Ressourcen (Betriebsmittel)
27 Business Model Canvas Partner Schlüssel- aufgaben Kundennutzen / USP rein wirtschaftlich Aktualität, Periodizität Weniger Werbung als in anderen Zeitungen Vertrauenswürdige Informationen zusätzliche Beilagen Kunden-beziehungen Abonnements Gratis Testversion Kontaktmöglichkeiten Extra Services Kunden Business Community Ressourcen (Betriebsmittel) Kanäle Printausgabe Onlineausgabe Apps Social Media Kosten Erlöse Einzelverkauf Werbung

28 Quellenverzeichnis 28 Kunden: Kanäle: http://wirtschaftsblatt.at/
Kunden: Kanäle: Sept. 2014

29 Danke!