Systematische Personalentwicklung Nadelöhr gelingender Transformationsprozesse in der Wohnungslosenhilfe?! Arbeitsgruppe N9 Evo-Kongress Nürnberg, 18.10.2012.

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1 Systematische Personalentwicklung Nadelöhr gelingender Transformationsprozesse in der Wohnungslosenhilfe?! Arbeitsgruppe N9 Evo-Kongress Nürnberg, Oliver Diepes Projektleitung „Personalentwicklung in der Wohnungslosenhilfe“ Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

2 Inhalte Personalentwicklung Situation in der Wohnungslosenhilfe
Projekt „Personalentwicklung in der Wohnungslosenhilfe“ Diskussion… Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

3 Personalentwicklung Ausgangssituation
Pessimistische Arbeitsmarktprognosen Demographischer Wandel (Anstieg des Durchschnittsalters der Beschäftigten) Fachkräftemangel Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

4 Personalentwicklung Sozio-ökonomische Handlungsfelder
Employability (z.B. Alter, Gesundheit, Familie) Diversity Management Gender-Aspekte Chancengleichheit Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen Berufsorientierung: Frauen in MINT-Berufe, Männer in soziale Berufe Steigerung der relativen Arbeitsplatzattraktivität Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

5 Personalentwicklung „PE ist die planmäßige, im Unternehmen verankerte, systematische, zielorientierte Veränderung von Qualifikationen/Kompetenzen der Mitarbeiter.“ (RKW BW 2012) PE orientiert sich an den Unternehmenszielen. PE ist in der Unternehmensstrategie verankert. PE wird flankiert von strategischen Unternehmensbereichen wie Personalmanagement, Personalmarketing, Qualitätsmanagement. Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

6 Wesentliche Instrumente der Personalentwicklung
Weiterbildung Mitarbeitergespräch (institutionalisiert) Zielvereinbarung Führungsgrundsätze / Unternehmensleitsätze Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

7 Situation in der Wohnungslosenhilfe
Veränderungen auf unterschiedlichen Ebenen: Klientel Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Institutionen Gesetzliche Rahmenbedingungen Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

8 Situation in der Wohnungslosenhilfe
Klientel (Wohnungslose und von Wohnungslosigkeit bedrohte Menschen) Bündelung von Problemlagen, Schnittstellen (Sucht, Gewalt, psych. Erkrankungen → Komorbidität) Bermudadreieck: Zuständigkeitsdelegation zwischen Suchtkrankenhilfe – Medizinische Versorgung - Wohnungslosenhilfe Zunahme der Zahl junger WL (U25) Wohnungslosigkeit infolge von Armut (Mietschulden) Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

9 Situation in der Wohnungslosenhilfe
Mitarbeitende in der Wohnungslosenhilfe Altersstruktur (70 % über 45 Jahre) Gestiegene Anforderungen Soziale Arbeit: Mehrheit der MA weiblich, Führungspositionen männlich Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

10 Situation in der Wohnungslosenhilfe
Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe Alter der MA Fluktuation des MA-Stammes Problem der Rekrutierung qualifizierten Personals Wirtschaftlichkeit Konkurrenz Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

11 Situation in der Wohnungslosenhilfe
Gesetzliche Rahmenbedingungen Implementierung SGB II + XII Verschiedene unterschiedlich rangige Rechtskreise Geänderte Finanzierungs- und Fördersituation Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

12 Personalentwicklung in der WLH: Ziele
Perspektive der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Verbesserung oder Auffrischung der fachlichen und persönlichen Qualifikation (Fach- und Führungskräfte) Verbesserte Karrierechancen und Laufbahnmöglichkeiten (intern + extern) Schutz vor Arbeitsplatzverlust Selbstverwirklichung / Steigerung der Zufriedenheit / Persönlichkeitsentfaltung Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

13 Personalentwicklung in der WLH: Ziele
Perspektive der Einrichtungen, Träger, Unternehmen Sicherung des Personalbestandes, geringere Personalbeschaffungskosten Anpassung an fachliche und organisatorische Veränderungen Verbesserung der MA-Qualifikationen Verbesserung der MA-Motivation und MA-Zufriedenheit Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

14 Projekt: „Personalentwicklung in der Wohnungslosenhilfe“
Überregionale und verbandsübergreifende Qualifizierung und Beratung von Fach- und Führungskräften der Wohnungslosenhilfe im Rahmen von Personalentwicklung Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

15 Projektrahmen Projektförderung erfolgt im Rahmen des Programms Rückenwind durch Mittel aus dem Europäischen Sozialfonds und Bundesmitteln ESF-Programm Rückenwind: Förderung der Personalentwicklung in der Sozialwirtschaft Zeitraum der Durchführung des Projektes: bis Veranstaltungsort: Berlin fsdfsdfasdfasfadfnotizen Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

16 Zielsetzung Verbesserung und Sicherstellung der Anpassungs- und Beschäftigungsfähigkeit von Fachkräften zum Erhalt im Arbeitsfeld Stärkere Präsenz von Frauen in Führungspositionen Förderung einer alters-, gender- und kultursensiblen Personalentwicklung Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

17 Zielsetzung Stärkung des Innovationspotentials von Fach- und Führungskräften Weiterentwicklung und Profilierung der Wohnungslosenhilfe Netzwerkarbeit und Forum für Wissens- und Erfahrungstransfer der verschiedenen Akteure in der Wohnungslosenhilfe. Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

18 Adressaten des Projektes
Fachkräfte der Wohnungslosenhilfe (z.B. Diplom- SozialarbeiterInnen, -SozialpädagogInnen, QuereinsteigerInnen) Führungskräfte der Wohnungslosenhilfe. Die ursprüngelich Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

19 Qualifikationsmodule
Fachgruppenangebot Qualifikation für Fachkräfte: Basis- und Aufbauworkshops Prozessbegleitende Beratung Qualifikation für Führungskräfte: Workshop Fachgruppenangebot Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

20 Prozessbegleitende Beratung
Zeitachse Fachgruppenangebot Fachkräfte Fachkräfte Fachkräfte Fachkräfte Fachkräfte Fachkräfte Fachkräfte Prozessbegleitende Beratung Führungskräfte Fachgruppenangebot Jan 2013 Jan 2014 Jan 2012 Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

21 Themen der Qualifikation für Fachkräfte
Situation von wohnungslosen Menschen Hilfesystem der Wohnungslosenhilfe in Deutschland Rechtliche Rahmenbedingungen/Anspruchsgrundlagen Leistungsbeschreibung Leistungsvereinbarung Konzeption Betreuungs- und Nutzungsvertrag, Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

22 Themen der Qualifikation für Fachkräfte
Hilfeplanung Alkohol- und Drogenkonsum/Abhängigkeit Psychische Erkrankung Folgen von Gewalt und Bedrohung Diversity und Gender Qualitätssicherung, Dokumentation, Evaluation … Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

23 Fachgruppenangebot Fachkräfte
Themenzentrierte Treffen Themen und Inhalte richten sich nach dem Bedarf der Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Workshops Offenes Angebot für alle Teilnehmenden, die Workshops besucht haben Fachgruppenangebot FACHKRÄFTE Jan 2013 Jan 2014 Jan 2012 Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

24 Themen der Qualifikation für Führungskräfte
Rechtliche Rahmenbedingungen Struktur sozialer Dienstleistungen Finanzierungsmodelle Budgetverantwortung Grundsätze von Personalentwicklung und Personalführung unter Einbeziehung von Gender-, Diversity- und Demografieaspekten Personalmanagement Qualitätssicherung und Evaluation … Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

25 Fachgruppenangebot Führungskräfte
Jan 2012 Jan 2014 Jan 2012 Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

26 Projektvernetzung in der WLH
Netzwerkarbeit Enge Kooperation mit den Mitgliedsorganisationen des DWBO, Trägern und Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe, Evangelische Obdachlosenhilfe in Deutschland e.V., Liga der Freien Wohlfahrtspflege Berlin und Brandenburg, Qualitätsgemeinschaft Soziale Dienste e.V. und der Evangelischen Hochschule Berlin Öffentlichkeitsarbeit Präsentation des Projektes bei Trägern und Einrichtungen der Wohnungslosenhilfe Qualitätssicherung Projektbegleitender Beirat (Evo, QSD, DWBO u.a.) zur Steuerung des Projektes Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

27 Systematische Personalentwicklung in der WLH
Instrument nachhaltiger systematischer Personalentwicklung Impulsgeber für die Personalentwicklung in der Wohnungslosenhilfe und in anderen Arbeitsfeldern der Sozialwirtschaft Forum für den Austausch über aktuelle Probleme, über die Bedürfnisse und Interessen der Mitarbeitenden und der Einrichtungen sowie über zukünftige Entwicklungen in der WLH Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

28 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Bei Fragen und Anregungen wenden Sie sich bitte an Oliver Diepes Telefon 030 – – 508 Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V.

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