ROTARACT – Ziele und Visionen Referentin: Judith Wimmer Pets/Sets 2014

Präsentation zum Thema: "ROTARACT – Ziele und Visionen Referentin: Judith Wimmer Pets/Sets 2014"—  Präsentation transkript:

1 ROTARACT – Ziele und Visionen Referentin: Judith Wimmer Pets/Sets 2014

2 Outline Was ist Rotaract RAC & RC Der Multi District 1910/1920
Das MD - Team Das MD - Sozialprojekt „ Ich helfe laufend“ Gründung eines RAC Ihre Fragen Donau PRÄKO 2013

3 Was ist Rotaract ? Rotary in action über 8.400 Clubs in 170 Ländern
Partner im Dienst Anfänge in 60er Jahren als Rotary Clubs in der ganzen Welt begannen Studenten in Ihre Gemeindienstprojekte miteinzubeziehen wurde in USA der erste RAC Club gechartert. In diesem Jahr wurde Rotaract zum offiziellen Programm für Rotary Clubs erklärt. Inzwischen ist Rotaract eines der populärsten Programme von Rotary mit über Clubs in 170 Ländern. RAC ist für RC ein – wie RC International sagt - Partner im Dienst und Teil der rotarischen Familie. Donau PRÄKO 2013

4 Teil der rotarischen Familie
Jugenddienst - Ein reichhaltiges Angebot Jugenddienst Programme Long Term Ex Short Term Ex New Gen Ex Camps RYLA Organisationen Interact Rotaract Rotex Rotary Clubs 22./

5 Was ist Rotaract ? Zielsetzung ‚Lernen – Helfen – Feiern‘
Berufliche Fähigkeiten fördern Respekt ggü. Mitmenschen Würde und Wert am „Dienst“ ethische Grundsätze und Verantwortung organisieren von Aktivitäten und Projekten ‚Lernen – Helfen – Feiern‘ laut Rotary International: Rotaract Handbuch, S.2f.: Berufliche Fähigkeiten der Mitglieder fördern Respekt für die Rechte der Mitmenschen Würde und Wert am „Dienst“ erkennen und fördern Hohe ethische Grundsätze und Verantwortung lernen und befolgen organisieren von individuellen und gemeinsamen Aktivitäten und Projekten Rotaract Handbuch von Rotary International S.2: „Was macht ein Rotaract Club eigentlich? Rotaract Clubs organisieren entsprechend den Interessen ihrer Mitglieder vielfältige Projekte und Aktivitäten. Im Rahmen des Rotaract-Programms gibt es jedoch drei Schwerpunktbereiche, in denen sich jeder Club auf die eine oder andere Weise engagiert. Dies sind die berufliche Entwicklung, die Heranbildung von Führungskräften und die Planung und Durchführung von Hilfsprojekten. Diese Kombination bietet Gewähr für ein ausgewogenes Clubprogramm und ermöglicht es jedem Mitglied, interessante Erfahrungen zu sammeln und sich persönlich zu entfalten. Berufliche Entwicklung Clubaktivitäten in diesem Bereich sollen den Mitgliedern einen Einblick in das Wirtschafts- und Geschäftsleben ihres Gemeinwesens vermitteln. Wie können die Rotaracter zur wirtschaftlichen Entwicklung des Gemeinwesens beitragen? Wie können sie Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie sich im Rahmen von Hilfsprojekten angeeignet haben, in der Berufspraxis anwenden? Mit solchen und ähnlichen Fragen sollte sich jeder Rotaract Club näher befassen, und zwar in Form von: ● Fach- und berufsspezifischen Diskussionsforen ● Informationsveranstaltungen über neue Entwicklungen in Wirtschaft und Technik ● Management- und Marketingseminaren ● Vorträgen über ethische Grundsätze im Berufs- und Geschäftsleben ● Informationen über Finanzierungsmöglichkeiten zum Aufbau eines eigenen Unternehmens. Patenclubs können die berufliche Entwicklung der Rotaracter fördern, indem sie ihnen beratend zur Seite stehen und ihnen den Eintritt ins Geschäfts- und Berufsleben erleichtern. Von Rotary und Rotaract Clubs gemeinsam durchgeführte Projekte tragen ebenfalls dazu bei, dass sich Rotaracter und Rotarier besser kennen lernen. Heranbildung von Führungskräften Durch Aktivitäten in diesem Bereich können Rotaracter ihre persönlichen Führungsqualitäten erproben und zugleich lernen, wie ein Club aufzubauen und zu leiten ist, und wie Hilfsprojekte geplant und durchgeführt werden. Die Ausbildung der Club-Führungskräfte sollte folgende Themen umfassen: ●  Entwicklung rhetorischer Fähigkeiten ●  Entwicklung von PR-Techniken zur Gewinnung von neuen Mitgliedern ●  Konsensbildung unter den Mitgliedern ●  Delegierung von Projektaufgaben und Kontrollen ●  Möglichkeiten für die PR-Arbeit und Werbung ●  Mittelbeschaffung zur Stärkung des Clubs ●  Analyse der Projektergebnisse Rotaract Handbuch Dienstprojekte „Selbstloses Dienen“ – so lautet der wichtigste Grundsatz von Rotary. In diesem Sinne sollen auch die Rotaract-Projekte einen Beitrag zur Verbesserung der Lebensqualität im In- und Ausland leisten und sich auf aktuelle Probleme wie Gewalt, Drogenmissbrauch, Aids, Hunger, Umweltverschmutzung und Analphabetentum konzentrieren. Jeder Rotaract Club sollte pro Jahr mindestens zwei umfangreiche Projekte durchführen, von denen eines dem Gemeinwesen hilft und das andere die internationale Verständigung fördert. An diesen Projekten sollten sich möglichst alle Clubmitglieder aktiv beteiligen. Artikel VII der Einheitlichen Verfassung der Rotaract Clubs enthält Richtlinien für Projekte und Clubaktivitäten. „ Donau PRÄKO 2013

6 RC RAC Was bietet Rotaract für Rotary ?
dynamische junge Leute, die gemeinnützige Arbeit leisten möchten neue Impulse und Ideen für den Patenclub Unterstützung bei Projekten und Veranstaltungen  Punschstände, Pet/Sets, regionale und internat. Konferenzen uvm. Donau PRÄKO 2013

7 RC RAC Wie kann Rotary, Rotaract fördern ? den Kontakt pflegen
Interesse an unseren Aktivitäten zeigen aktive Unterstützung bei unseren Projekten mit Rat im Leben und im Club zur Seite stehen die Aufgabe als Patenclub ernst nehmen Aktive Unterstützung – damit ist nicht immer nur die finanzielle gemeint. Aufgaben als Patenclub laut RC International: Beratung, Unterstützung, kontinuierliche, persönliche, partnerschaftliche Zusammenarbeit, Beauftragung eines Delegierten der den RAC Patenclub 1x pro Monat besucht. Donau PRÄKO 2013

8 Der Multi District 1910 &1920 individuelle Clubs überregional verwaltet Wahl des „Multi District Board“ Jedes Jahr stellen sich – wie von RC International vorgeschrieben – engagierter Rotaracter zur Wahl als Stellvertreter und bolden dann das sog. „Multi District Board“ Rotaract Handbuch von Rotary International S. 11: Aufgaben des Governors, des Vorsitzenden des Rotaract-Distriktausschusses und des Rotaract- Distriktsprechers Governor: „Rotaract-DistriktSprecher Die Rotaract Clubs des Distrikts wählen einen Rotaracter in dieses Amt, der mindestens ein Jahr lang als Clubpräsident oder im Rotaract-Ausschuss des Distrikts (der nicht mit dem oben erwähnten Rotaract- Distriktausschuss zu verwechseln ist) tätig gewesen sein muss. In Distrikten mit nur einem Rotaract Club wird dieses Amt vom letzten Clubpräsidenten ausgeübt bzw. vom jetzigen Clubpräsidenten, wenn der Club erst seit kurzer Zeit besteht. Der Rotaract-Distriktsprecher fungiert als „Verbindungsmann“ zwischen den Rotaract Clubs, dem Rotaract-Distriktausschuss (dem nur Rotarier angehören) und Rotary International. Um diese Funktion effizient ausüben zu können, muss er ein gutes Kommunikationsnetz zwischen den Clubs aufbauen. Dieses Netz dient einerseits dazu, die Clubs mit Informationen vom Distrikt und RI zu versorgen. Dazu gehören beispielsweise Programm- und Werbematerialien, Schulungsmaterialien für neue Clubamtsträger, Informationen über Sonderveran- staltungen wie die Welt-Rotaract-Woche (um den 13. März) und Exemplare der Zeitschrift THE ROTARIAN und Rotary World sowie das Online-Journal Rotaract News. Andererseits nutzt der Rotaract-Distriktsprecher dieses Netz dazu, um den Distrikt und die RI- Hauptverwaltung über nennenswerte Clubprojekte zu informieren, die sich zur Nachahmung in anderen Ländern eignen. Rotaract Clubs können den Rotaract- Distriktsprecher bei dieser Arbeit unterstützen, indem sie ihn regelmäßig über neue Amtsträger und Adressenänderungen informieren. Rotaract-Ausschuss des Distrikts Der Rotaract-Distriktsprecher kann auch einen Rotaract-Ausschuss einsetzen, dem mindestens fünf Rotaracter aus verschiedenen Clubs im Distrikt angehören. Die Zahl der Ausschussmitglieder richtet sich nach der Größe des Distrikts und den vom Rotaract-Vertreter geplanten Aktivitäten für das kommende Jahr. Dieser Ausschuss plant distriktweite Projekte und Aktivitäten, schlägt den Clubs Projektideen vor und arbeitet mit den Rotariern des Rotaract-Distriktausschusses an der Gründung neuer Clubs sowie der Veranstaltung von Schulungsseminaren für Rotaract Clubamtsträger. Distrikttreffen Die Rotaracter sollten jährlich mindestens zwei Distrikttreffen organisieren. Diese distriktweiten Treffen dienen der Förderung von Gemeindienst- projekten, der internationalen Verständigung und der beruflichen Entwicklung in einer freundschaftlichen und kameradschaftlichen Atmosphäre. Das erste Distrikttreffen im Jahr könnte beispielsweise der Schulung der neuen Club- und Distriktamtsträger dienen und als Breakout-Sitzung im Rahmen der Distriktversammlung (einer Schulungsveranstaltung für rotarische Distriktführungskräfte) oder als Wochenendveranstaltung für Rotaract-Führungskräfte durchgeführt werden. Das zweite Distrikttreffen könnte das Ziel haben, die Kameradschaft (Fellowship) im Distrikt zu fördern. Dabei könnten die Rotaracter die Erfolge des vergangenen Jahres feiern, Ideen austauschen und Hilfsprojekte, Führungskräfte- und Fortbildungsseminare planen. Weitere Informationen zur Planung von Distrikttreffen enthält die Online- Publikation District Rotaract Representatives’ Training Manual. Artikel 23, 25 und 26 der Rotaract-Grundsatzerklärung enthalten nähere Hinweise zur Gestaltung von Distrikttreffen. Aktivitäten, Treffen und Organisationen zwischen mehreren Distrikten „ Donau PRÄKO 2013

9 Das MD – Team Katharina Proché MDICO Matthias Swoboda
Matthias Swoboda MDRR Paul Pfoser MDS Multi District Rotaract Representative Multi District Secretary Multi District Information & Coordination Officer Stephanie Mezler-Andelberg RER Davor Maksimovic RER Donau PRÄKO 2013

10 Das MD – Team Judith Wimmer ADRR Austria NE Bernhardt Pribyl
Bernhardt Pribyl ADRR Austria SE Daniel Bretschko ADRR Austria W Sonja Malicevic ADRR Bosnia-Herzegovina Donau PRÄKO 2013

11 Was macht das „Board“? Erster Ansprechpartner Schnittstelle zu RC
Newsletter Leader Training Seminar (Pets/Sets) MD Konferenzen Unterstützung und unabhängige Beratung Verwaltung und Datenerfassung MD Projekt(e) Donau PRÄKO 2013

12 Das Districtsprojekt von Rotaract
IHL - Spendenlauf Das Districtsprojekt von Rotaract

13 Ich helfe laufend - Spendenlauf
Hard Facts Ich helfe laufend - Spendenlauf Spendenlauf im Wiener Augarten 8498 gelaufene/gegangene Runden 6798 km zurückgelegt (Autobahnen in Österreich: 1720 km) EURO für soziale Projekte Team: 10 Rotaracter aus 3 verschiedenen Clubs 2014: 18. Mai 2014 im Wiener Augarten - Rotary-Stammtisch - Kinderprogramm - Verpflegung - Verein „Die Boje“

14 Ich helfe laufend Spendenlauf
4 Jahre Ich helfe laufend Spendenlauf

15 Und sonst ... Mithilfe bei Punschständen
Unterstützung bei Konferenzen (zB Pet/Sets, Präkos, u.v.m. ) Div. Sozialprojekte der Clubs (Louisebus, Charityclubbings, Rotarbackt, VinziRast,…) Donau PRÄKO 2013

16 Empfehlungen für eine Rotaract-Clubgründung
Nutzung von Interact als Mitgliederquelle Gewinnung von Jugendlichen als Botschafter für die zu gründende Organisation (junge Botschaften von jungen Leuten) Suche von Cluballianzen bei der Gründung Bedarfsgerechtes Coaching für eine erfolgreiche Richtung (keine Bevormundung!) Vermeiden einer eindimensionalen Gruppenbildung Gleichmäßige Altersverteilung bei den Clubmitgliedern (rechtzeitig Nachwerben!) Organisation professionell Aufsetzen (rotarischer Internetauftritt, einheitliche -Adressen, Clubglocke etc.) Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation… Nutzung von Distriktsunterstützung (Jugenddienstbeauftragter RAC Thomas Bundschuh und MDRR Matthias Swoboda) 22./

17 Fragen? Donau PRÄKO 2013

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!