Der Qualifikationsweg für professionelle Personalentwickler.

Präsentation zum Thema: "Der Qualifikationsweg für professionelle Personalentwickler."—  Präsentation transkript:

1 Der Qualifikationsweg für professionelle Personalentwickler.
Module des „Fachseminars zum PE-Spezialisten“ Der Qualifikationsweg für professionelle Personalentwickler.

2 Überblick Rollen 3 System 5 Ablauf 6 Module 7 Fachseminar 13 Kontakt
Die Hauptrollen und Anforderungen eines PE-Spezialisten. Das Qualifikationssystem in der Bildungsarbeit. Der Ablauf des „Fachseminars zum PE-Spezialisten“. Überblick über die einzelnen Module des „Fachseminars zum PE-Spezialisten“. Das „Fachseminar zum PE-Spezialisten“ als Summe aus den sechs Einzelmodulen. Ihr Ansprechpartner. System 5 Ablauf 6 Module 7 Fachseminar 13 Kontakt 14

3 Rollen Der PE-Spezialist hat verschiedene „Hauptrollen“ in der Sparkasse. Die Mitarbeiter – und damit die Abteilung PE – übernehmen Rollen als: Ausbilder und Organisatoren der Ausbildung Trainer und Dozenten Berater und Begleiter von Mitarbeitern und Teams Berater von Führungskräften in deren Aufgabe, die Qualifikation und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern zu optimieren Gestalter des Qualifikationssystems der Sparkasse Berater der Geschäftsleitung und weiterer Entscheider bei der Auswahl von Personen für Funktionen und Unterstützungsmaßnahmen bei Veränderungen und Projekten

4 Rollen Diese „Hauptrollen“ stellen hohe Anforderungen an den PE-Spezialisten. Neben den Aufgaben als Ausbilder, Dozent und Trainer muss ein professioneller Personalentwickler Führungskräfte und Mitarbeiter coachend begleiten können, Teams in ihrer Entwicklung unterstützen können – sei es selbst oder durch das Engagement Externer, das Gesamtsystem der PE seines Hauses aus der Unternehmensstrategie ableiten und gestalten können, in der Lage sein, für große Projekte sinnvoll PE-Maßnahmen zu gestalten und auszuwählen. Dazu muss er große Klarheit über seine Persönlichkeit, deren Stärken und Schwächen, Einsatzmöglichkeiten und Grenzen besitzen, eigene Verhaltens- und Vorgehensweisen regelmäßig kritisch reflektieren.

5 System Das Qualifikationssystem in der Bildungsarbeit.
Die Personalentwickler in den Sparkassen verfügen über viele unterschiedliche Qualifikationen und arbeiten in vielen Bereichen bereits sehr professionell. Denken sie aber immer auch daran, an den eigenen Qualifikationen weiter zu feilen? Das wird dadurch erleichtert, dass die Module einzeln buchbar sind. In Summe weisen die 6 Module aber eine in sich stimmige Qualifikation aus. Daher bilden die skizzierten Module plus ein Qualität überprüfender Abschlussbaustein mit einer Lernerfolgskontrolle und dazu ein Zertifikat, das „Fachseminar zum PE-Spezialisten“. Damit wird neben dem Fachseminar zum Verkaufstrainer, dem Seminar „Erfolgreich unterrichten“ und der Ausbilderqualifikation die Qualifikation in der Bildungsarbeit abgerundet. Personalentwicklung ist für die Qualifikation zuständig – was tun Sie damit alle PE´ler Ihres Hauses professionell aufgestellt sind? Fachseminar zum PE- Spezialisten Fachseminar zum Verkaufstrainer Seminar „Erfolgreich unterrichten“ Ausbilderqualifikation Fach-seminar PE Modul 5 Modul 4 Modul 3 Modul 2 Modul 1 Modul 6 Qualifikationssystem in der Bildungsarbeit

6 Ablauf Der Qualifikationsweg für professionelle Personalentwickler.
Die Module können einzeln belegt werden. Fach-seminar PE Modul 5: Erfolgreich im Team Modul 4: Coaching Skills für die Führungskräfte und PE‘ler Modul 3: Einsatz und Reflexion der Persönlichkeit des PE‘lers Modul 2: PE-Instrumente Modul 1: Von der strategischen zur operativen PE Modul 6: Change- management Wer an allen Modulen teilgenommen hat, kann die Prüfung für das Fachseminar „PE-Spezialist“ ablegen. Zusätzlich können individuelle Coachings der Personalentwickler vereinbart werden. Die Basis: Qualifikation als Ausbilder Trainerausbildung Moderatorenqualifikation

7 Von der strategischen zur operativen PE
Überblick über die einzelnen Module PE 5 4 3 2 1 6 Von der strategischen zur operativen PE Die Personalentwickler lernen in diesem Modul die Schwerpunkte der PE an der Strategie der Sparkasse auszurichten. Organisation Die Inhalte die Geschäftspolitischen Herausforderungen für die Sparkassen und die Konsequenzen für die PE von der Unternehmensstrategie zur konkreten Personalentwicklung Identität und Rolle des Personalentwicklers in der Strategieumsetzung Konzept zur Personalentwicklung als Grundlage jeglicher PE-Arbeit die „PE-Landkarte“– eine Übersicht über die Instrumente der PE in den Feldern: Analyse – Zielsetzung – Planung und Entscheidung – Durchführung – Reflexion/Kontrolle wirksame Gestaltung strategischer PE-Projekte das Prinzip strategisch wichtiger „Schlüsselpositionen“, „Schlüsselqualifikationen“ und „Korridorthemen“ Herausforderung „Auftragsklärung“ ID: 4060 Dauer: 3 Tage Termin: 8. – 10. Okt 2012 Kosten: 810 €

8 Module PE-Instrumente Organisation Die Inhalte
Überblick über die einzelnen Module PE 5 4 3 2 1 6 PE-Instrumente Die Personalentwickler vertiefen ihr Wissen über ausgewählte PE-Instrumente. Organisation Die Inhalte „PE-Landkarte“ als Basis Vertiefung der ausgewählten PE-Instrumente, z. B. Nachwuchsförderprogramm – Monitoring – Mentoring – Konfliktmanagement –Persönlichkeitsentwicklung – Bildungscontrolling (die konkreten Themen werden gemeinsam mit den Teilnehmern im Seminar „Von der strategischen zur operativen PE“ festgelegt Reflexion der Präsentationen ID: 4064 Dauer: 3 Tage Termin: 7. – 9. Nov 2012 Kosten: 610 € Anmerkung: Das Modul kann nur in Verbindung mit „von der strategischen zur operativen PE“ gebucht werden

9 Einsatz und Reflexion der Persönlichkeit des PE‘lers
Überblick über die einzelnen Module PE 5 4 3 2 1 6 Einsatz und Reflexion der Persönlichkeit des PE‘lers Die Personalentwickler hinterfragen in diesem Modul eigene Stärken und Schwächen, klären, welche Rollen sie übernehmen können, mit welchen mentalen Modellen sie arbeiten und wie sie ihre eigene Persönlichkeit wirksam einsetzen können. Organisation Die Inhalte Selbstreflexion mit Hilfe von DISG Kennenlernen der Erklärungsmodelle („Landkarten“) von DISG zum konstruktiven Umgang mit sich selbst und anderen vor allem in Stress- Situationen Motivations- und Wertestruktur Reflexion individueller, herausfordernder Situationen Reflexion der Einsatzmöglichkeiten und Grenzen ID: 4061 Dauer: 3 Tage Termin: 27. – 29. Jun 2012 Kosten: 550 €

10 Coaching Skills für Führungskräfte und PE‘ler
Überblick über die einzelnen Module PE 5 4 3 2 1 6 Coaching Skills für Führungskräfte und PE‘ler Führungskräfte und Personalentwickler lernen Vorgehensweisen und Instrumente des Coachings. Organisation Die Inhalte ID: 3660 Wie ist Coaching als PE-Instrument einzuordnen? Abgrenzung zu Training am Arbeitsplatz Coaching im Rahmen des situativen Führens Struktur des Coachinggespräches Handwerkszeug wie Analyse, Fragestellung, Lösungsentwicklung, Lösungssicherung Einsatzmöglichkeiten und Grenzen des internen Coaches Intensives Üben an Praxisfällen der Teilnehmer Dauer: 3 Tage Termin: Jul 2012 Kosten: 630 € Anmerkungen: An dem Seminar werden auch Führungskräfte teilnehmen.

11 Module Erfolgreich im Team Organisation Die Inhalte
Überblick über die einzelnen Module PE 5 4 3 2 1 6 Erfolgreich im Team Führungskräfte und Personalentwickler lernen, wie sie Teams in ihrer Entwicklung unterstützen können. Organisation Die Inhalte Teamleistung und Produktivität Voraussetzungen für erfolgreiche Teams Welche Zusammensetzung von Teams verspricht Erfolg Die Entwicklungsphasen hin zum „Hochleistungsteam“ Wo steht ein Team? Eine Standortbestimmung Typische Konflikte in Teams und deren Bearbeitung Ein „roter Faden“ für ein Teamtreffen Bearbeitung von Teamsituationen der Teilnehmer ID: 3662 Dauer: 2 Tage Termin: 24. – 25. Mai 2012 Kosten: 545 € Anmerkungen: An dem Seminar werden auch Führungskräfte teilnehmen.

12 Gestalten und Begleiten großer Veränderungsprojekte
Überblick über die einzelnen Module PE 5 4 3 2 1 6 Gestalten und Begleiten großer Veränderungsprojekte Führungskräfte und Personalentwickler überprüfen, wie sie große Veränderungsprojekte gestalten und begleiten können. Organisation Die Inhalte ID: 4062 Erfolg in Veränderungsprozessen Die Schritte des Veränderungsprozesses Produktiver Umgang mit Widerständen „Landkarten“ und „Handwerkszeug“ Konfliktmanagement mit Deeskalationskonzepten Die Rolle der Führungskräfte und der Personalentwickler bei großen Veränderungen Die Auftragsvergabe Dauer: 3 Tage Termin: 05. – 07. Sept 2012 Kosten: 605 €

13 Fachseminar Das Fachseminar zum PE- Spezialisten. 6 Module Prüfung
Für Interessierte kann mit den skizzierten 6 Modulen und einer abschließenden Prüfung das „Fachseminar zum PE- Spezialisten“ gestaltet werden. Das Fachseminar ist nicht Bestandteil des Sparkassenbetriebswirts. 6 Module Prüfung ID: 4098 Fach-seminar PE Modul 5 Modul 4 Modul 3 Modul 2 Modul 1 Modul 6 Termin: 27. Nov 2012 Kosten: 115 € Prüfungsbestandteile: Hausarbeit mit Präsentation Kolloquium Bereits absolvierte Bausteine können angerechnet werden. Absolventen des Kurses „Personalwesen“ müssen die Module 1 & 2 nicht belegen. Ansprechpartner: Walter Reuß 0871/

14 Kontakt Bitte wenden Sie sich bei Fragen zum Inhalt, Ablauf und zur Organisation an: Walter Reuß Telefon: