Methode Coaching Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie Prof. Dr. W. Bungard Dipl.-Kffr. Susanne Steimer http:\\www.psychologie.uni-mannheim.de\psycho1\psycho1.htm.

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1 Methode Coaching Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie Prof. Dr. W. Bungard Dipl.-Kffr. Susanne Steimer Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

2 Weitere Infor-mationsquellen
Beschreibung Personenbezogene Einzelberatung von Menschen in der Arbeits- welt oder in anderen Bereichen (z.B. Sport, Medien) Mögliche Zielsetzungen Vorbereitung auf neue Aufgaben Erweiterung der allgemeinen Managementkompetenz Karrierefragen, Fragen der persönlichen Entwicklung Zusammenarbeit mit anderen Klären von Schwierigkeiten im Spannungsfeld Beruf-Familie Unterstützung des Top-Managements und der oberen Führungskräfte bei der Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie Coaching Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Vor- und Nachteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

3 Weitere Infor-mationsquellen
Einsatzgebiet Coaching Mittlerweile etabliertes Instrument zur betrieblichen Personalentwicklung Anwendung vor allem auf der Managementebene Inhaltliche Grenzen zwischen Coaching und psychotherapeutischer Beratung können verwischen Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Vor- und Nachteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

4 Weitere Infor-mationsquellen
Voraussetzungen Coaching Freiwilligkeit der Teilnahme muß gewährleistet sein Verschiedene Qualifizierungen des Coaches sind Grundlage für die individuelle Einzelberatung der Klienten Die zwischenmenschliche Ebene spielt neben der fachlichen Qualifikation eine bedeutende Rolle Conjoint-Analyse Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Vor- und Nachteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

5 Weitere Infor-mationsquellen
Durchführung Orientierung, gegenseitiges Kennenlernen Kontaktphase Kontrakt-phase Arbeits- phase Abschluß-phase Klärung von Zielvor-stellungen und Problem-kontext Rückblick Situations-analyse und Prolemlösung Evaluations-phase nachträgliche Überprüfung, ob das Gelernte in das Arbeitsfeld transferiert wurde Coaching Conjoint-Analyse Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Vor- und Nachteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

6 Weitere Infor-mationsquellen
Vorteile Reflexion schwieriger Situationen mit Hilfe des Coaches (Fremdwahrnehmung) Eröffnung neuer Perspektiven und Ermöglichung neuer Hand-lungsspielräume Anstieg der sozialen Kompetenz durch Besprechung und Beobachtung sozialer Beziehungen Verbesserung der Problemlösekompetenz Coaching Conjoint-Analyse Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Vorteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

7 Weitere Infor-mationsquellen
Nachteile Coaching Zusätzlicher Kostenaufwand Zusätzlicher Arbeits- und Zeitaufwand Ergebnisse bzw. Erfolg des Coachings lassen sich nicht unmittelbar in Zahlen ausdrücken Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Nachteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

8 Weitere Infor-mationsquellen
Bewertung Coaching hat sich als differenziertes Instrument in unterschied-lichen Formen in vielen Unternehmen durchgesetzt Der Mythos “des therapiert werdens” wird abgestreift Im Zuge ständiger Veränderung und zunehmenden Druckes auf die einzelnen Personen: Freiraum schaffen, um Umgang mit Ängsten und Problemen zu lernen und diesen effektiv zu begegnen Coaching Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Vor- und Nachteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

9 Weitere Infor-mationsquellen
Varianten Coaching Conjoint-Analyse Coaching durch externe Person Gruppencoaching Coaching durch Vorgesetzte Coaching durch die interne Personalentwicklung Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Vor- und Nachteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

10 Weitere Infor-mationsquellen
Literatur Looss, W. (1993). Coaching für Manager: Konfliktbewältigung unter vier Augen. Landsberg/ Lech: Verlag Moderne Industrie. Neubeiser, M.-L. (1990). Management-Coaching: Der neue Weg zum Manager von Morgen. Zürich; Wiesbaden: Orell Füssli. Rückle, H. (1992). Coaching. Düsseldorf: ECON-Verlag. Schreyögg, A. (1996). Coaching: Eine Einführung für die Praxis und Ausbildung. Frankfurt; New York: Campus. Vogelauer, W. (Hrsg.) (1998). Coaching-Praxis. Führungskräfte professionell begleiten, beraten und unterstützen. Neuwied: Luchterhand. Coaching Conjoint-Analyse Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Vor- und Nachteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP

11 Weitere Informationsquellen
Dipl.-Kffr. Susanne Steimer Lehrstuhl für Wirtschafts- und Organisationspsychologie Universität Mannheim Schloss, Ehrenhof Ost Mannheim Telefon: 0621 / Fax: 0621 / Coaching Conjoint-Analyse Beschreibung Einsatzgebiet Voraussetzungen Durchführung Vor- und Nachteile Bewertung Varianten Literatur Weitere Infor-mationsquellen Forschungs-Verbundprojekt des Landes Baden-Württemberg "Vom Markt zum Produkt". Projekt-Koordination: wbk Projekt-Partner: ETU, mkl, RPK, wbk, WOP