Präsentation herunterladen
Die Präsentation wird geladen. Bitte warten
Veröffentlicht von:Barbara Michel Geändert vor über 8 Jahren
1
Niklas Orecic, Jennifer Schlögl, Tobias Hiergeist, Christoph Hollenbach, Simon Kempf
2
Agenda Geschichte von Adidas Miadidas Mass Customization Initiative
Funktionen von Mass Customization Miadidas Amazon‘s Inititative Miadidas vs. NikeID Fazit und Trends in Mass Customization
3
Geschichte von Adidas Beginn in den 1920er Jahren
1928 – Adidas-Schuhe bei den olympischen Spielen Adidas AG wurde am 18. August 1949 gegründet Adolf Dassler starb am 1978 Mitte der 1980er - wirtschaftliche Schieflage
4
Verkauf und Börsengang
1990 wurden 80 Prozent der Firmenanteile verkauft Zuerst Adidas International Holding GmbH - danach Adidas AG das Unternehmen Adidas-Salomon Verkauf von Salomon und Übernahme von Reebok
5
Reebok-Übernahme Ziel - dem Weltmarktführer Nike näher zu kommen
2006 – Auftragsbestände bei Reebook im roten Bereich Sportbereich wurde vernachlässigt
6
Entwicklung in Zahlen 1996 2007 2014 Umsatz 4,7 Mio. (DM) 10,3 Mrd.
Mitarbeiter 7 000 31 000 54 000
7
Die MiAdidas Mass CusTOmization Initiative
2001 – Kundenindividuelle Schuhe Mi adidas Anfänglich nur Fußballschuhe und Laufschuhe Anpassung von Basketball- und Tennisschuhe
8
MiAdidas Phase 1 Phase 2
9
Globaler Schuhmarkt Die drei größten Unternehmen steuerten 60 % des Marktes Marktanteil im Jahr 2000 USA Europa Nike 42 % 31 % Adidas 11 % 24 % Reebok 7 % 5 %
10
Customization InitiativeN in Europa und USA
Nike Inc. NIKEiD, Farbe und persönlichen Namen Reebok International Fußpolster für sein Spitzenmodell New Balance Sportschuh Inc. Keine Anpassung der Schuhe, aber verschiedene Breiten
11
Customization InitiativeN in Europa und USA
Kundenspezifische Fuß Corp. Führende Pioniere der Mass Customization Creo Interactive GmbH Nur 83 Arbeitsschritte, anstatt 150 bis 300 Schritte Customatix.com of Solemates, Inc. Vielzahl von Farben, Materialien, Grafiken und Logos
12
Drei Funktionen von Mass Customization
Solution Space Development Robust Process Design Choice Navigation
13
Solution Space Development
Optionen für die Anpassung Passform und Komfort Funktionalität Form (Stil und Ästhetik)
14
Solution Space Development
Methoden für die Solution Space Development Konventionelle Marktforschung Conjoint- Analyse Toolkits für user-co-creation Kundenerfahrung Intelligenz
15
Solution Space Development
Modulare Produktarchitektur Modularität Produktfamilien-Ansatz
16
Robust Process DesiGN Kostentreiber von Vielfalt
Anwendung von verzögerten Produktdifferenzierungen Flexible Automation Adaptives Humankapital
17
Choice Navigation Configuration Toolkits Co-Design-Toolkit
Flow Lernbeziehung mit dem Kunden
18
Choice Navigation Weitere Methoden Sortimentsanpassung
Kombination aus einem Empfehlungssystem und einem Co-Design-Toolkit Eingebettete Konfigurationsfähigkeit
20
mi Adidas – Amazon initiative
21
Einschränkungen seitens Adidas
2013, kein Verkauf über offene Marktplätze Bundeskartellamt sprach sich dagegen aus Höhere Preise für Kunden Weniger Auswahl
22
Einschränkungen seitens Adidas
Durch Erhöhung der Onlineaktivitäten der Händler Strategieänderung mit Bedingungen Produkte entsprechend präsentiert Nur Originalbilder vorhandener Kundenservice Vorbildfunktion für andere Marken
24
Online-Handel als Zugpferd
Weltweiter Web- Umsatz 276 Mio. US-Dollar im Jahr 2013 Im Jahr 2014, 466 Mio. US-Dollar Anstieg von 68,8 %
25
Online-Handel als Zugpferd
Online insgesamt 2,9 % des Gesamtumsatzes Weitere Investitionen in Online-Plattformen Ziel: 500 Mio. US-Dollar
26
NikeiD vs. MiAdidas VS
27
NikeID vs. MiAdidas Nike als absoluter Vorreiter bei „Mass Customization“ Potential schon vor Jahren erkannt Auswahl aus einem Grundprodukt, welches man personalisieren kann
28
NikeID Beispielschuh: Nike Free 5.0 Normaler VK: 120€ ID-VK: 155€
9 verschiedene Personalisierungsmöglichkeiten Kostenloser Versand Lieferzeit 4 Wochen 30 Tage kostenfreie Retoure
29
MiAdidas Beispielschuh: cc sonic boost Normaler VK: 99,95€
Mi-VK: 119,95€ 4 Hauptkategorien, in denen zusätzliche Personalisierungs-möglichkeiten vorhanden sind Keine europäische Schuhgrößenauswahl Kostenloser Versand 45 Tage Lieferzeit Kostenlose Rücksendung
30
http://store. nike. com/de/de_de/product/free-id/
31
Vergleich NikeID Miadidas + Noch mehr Auswahl an Modellen
+ Größere Personalisierungs-möglichkeiten + Ausgereifte Website + Kürzere Lieferzeit + Kundenbewertungen für jeden Schuh - Nur 30 Tage kostenlose Retoure - Schuhe relativ teuer + Viele verschiedene Grundmodelle + Sehr beliebt bei Fußball-schuhen + problemlose Rückgabe + Schuhe etwas günstiger Keine europäische Schuhgrößen Seite nicht so ansprechend gestaltet Geringere Gestaltungsmöglichkeiten Keine Kundenbewertungen
32
Fazit Miadidas Alternativen für Adidas: Withdraw (Rückzug)
Maintain (Aufrechterhaltung) Expand (Erweiterung)
33
Zukünftige Trends MC Unternehmen müssen sich Kunden anpassen
Kunde im Zentrum des Unternehmens Keine perfekte MC Solution space development, robust process design, choice navigation Keine MC kopieren Konkurrenzvorteil durch aufwendige Entwicklung
34
Zukünftige trends MC Kunden sind der neue Markt Bodyscanner
Eingriff in den Herstellungsprozess Sein „Ich“ zum Ausdruck bringen Customization ist die neue Treue MC nützt über Umwege Kunden brauchen Orientierung
35
Audi A6 Kunde bestellt ein Auto und erhält eine ID-Nummer, mit der er die Herstellung mitverfolgen kann.
36
Zukünftige trends MC Kunden sind der neue Markt Bodyscanner
Eingriff in den Herstellungsprozess Sein „Ich“ zum Ausdruck bringen Customization ist die neue Treue MC nützt über Umwege Kunden brauchen Orientierung
37
Bodyscan
Ähnliche Präsentationen
© 2024 SlidePlayer.org Inc.
All rights reserved.