Wirtschaftskrise und Arbeitsmarkt

Präsentation zum Thema: "Wirtschaftskrise und Arbeitsmarkt"—  Präsentation transkript:

1 Wirtschaftskrise und Arbeitsmarkt
CeBIT 2003

2 Arbeitsmarkt 2002/2003

3 IT-Arbeitsmarkt 2002/2003

4 Entwicklung Arbeitsmarkt 2000-2003

5 Hilfe ! Neue Herausforderungen an Personaler Ich mag nicht mehr!
Wann soll ich das alles bearbeiten? Ich will bessere Qualität es sind zu viele Bewerber es muss einfacher werden …es ist zu teuer! Ich kann nicht sagen, ob Gute darunter sind Es dauert viel zu lange...                 Es bewerben sich immer nur die Selben… Es gibt zu viele Stellenbörsen Es gibt keine Java Programmierer Ich habe den Überblick verloren Ich will mehr Response! Hilfe ! Ich mag nicht mehr!

6 Klassisches Internet-Recruiting mit StepStone

7 Bündelung aller Bewerberkanäle

8 Vollautomatisierte Rekrutierungsprozesse

9 Wachsende Bedeutung von Talent-Pools

10 Talent Management mit StepStone-Software
We believe that you have to take a look at the candidate lifecycle in its entirely. There are candidates out there that you don’t know about them. They may be some of the best people for your organization. You want to make sure that you bring them in. Why must you bring them in? This is what I mean when we’re talking about doing it prior to the requisition, prior to those individuals being active. That’s an asset to being co-active. Following those candidates through that lifecycle and building relationships with those candidates over that timeframe, including after they are no longer employed. Because at some point in time, those individuals may be the best person for the position you’re looking at. Applicant tracking systems were never designed to do that. Hire.com takes a revolutionary approach to solving the business challenges that you face. It is not from an applicant tracking point of view, which most of the competitors, all other competitors actually, they come from an applicant tracking background. Every single competitor that you’re looking at comes from an applicant tracking background. We took a uniquely different approach.

11 StepStone und US-Marktführer Hire.Com
Proof in the Logos. Despite rumored recession and despite prevalent layoffs, companies still recognize that managing their talent supply will be an eternal issue. March alone we closed major accounts like the Fireman’s Fund, National Bank of NZ, McDonalds, Mirant,State Farm Insurance, H&R Block, US Trust

12 StepStone-Kennzahlen
StepStone ist einer der führenden europäischen e-Recruitment Solutions Provider. Mehr als 1 Mio. Lebensläufe Mehr als Users Sessions pro Monat Mehr als Stellenangebote Mehr als offene Positionen Mehr als 1 Mio. JobAgent Abonnenten Mehr als Online Kunden Abdeckung in 22 europäischen Ländern Pionier in kundenspezifischen Unternehmenswebseiten 50 Kunden aus dem Bereich Job und Karriereseiten für Firmen (Citibank, Porsche, Thyssen Krupp, ...)

13 Online-Recruitment schlägt traditionelle Einstellungsmethoden
Quelle: Gallup, Nov. 2002

14 und überzeugt hinsichtlich Qualität und Kosten
Quelle: Gallup, Nov. 2002

15 Jobboard StepStone 2003 Optimierung des klassischen Kerngeschäfts
„Online-Jobbörse“ Neue Website (neue Funktionalitäten, bessere Nutzerführung für optimierte Suchergebnisse für Kandidaten und Kunden) Careerportal (Netzwerk für Agenturen: Gemeinsame Datenbank bereits interviewter Kandidaten) StepStone Outplacement (aktive Vermittlung gekündigter Mitarbeiter – Faire Trennungen unterstützen Image und erleichtern zukünftige Mitarbeitergewinnung) Numbers in November 2002

16 Kontakt Name: Ralf Baumann Nicole Göttlicher
Funktion: Vorstand PR-Manager Mail: