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Veröffentlicht von:Gerd Alsdorf Geändert vor über 11 Jahren
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Dritter Interdisziplinärer Politischer Salon „Zeit für Allmende“
“Auf dem Weg in die commonsgerechte Gesellschaft: Prinzipien für den Umgang mit Gemeinschaftsgütern” Donnerstag, den Heinrich-Böll-Stiftung Silke Helfrich S.H.
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DES COMMONSMANAGEMENTS
PRINZIPIEN DES COMMONSMANAGEMENTS Prinzipien als Regelwerk/ Gesetzmäßigkeit Prinzipien als übergeordneter Grundsatz S.H.
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>Regelwerk< , S.H.
4
unterschiedliche Strukturen der Commons (Ressourcensysteme)
, S.H.
5
erfordern unterschiedliche Regelwerke (Prinzipien des Umgangs)
, S.H.
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>Grundsätze< , S.H.
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, S.H.
8
Verständnis von Strukturen Funktionsprinzipien Charakter ...
der Commons , S.H.
9
Bessere Bestimmung der
ermöglicht Bessere Bestimmung der Prinzipien einer Gesellschaft jenseits von Markt und Staat , S.H.
10
, S.H.
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FUNKTIONS- PRINZIPIEN DER COMMONS
, S.H.
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DIVERSITÄT FLEXIBILITÄT FUNKTIONSPRINZIPIEN DER COMMONS ?
als einziges stabiles Wirkprinzip in Natur und Kultur FUNKTIONSPRINZIPIEN DER COMMONS ? INTERDEPENDENZ ? lokal-regional-global natürlich-kulturell-sozial ...
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Anspruch : Erhalt Erweiteru ng
, S.H.
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REGELN DES COMMONS- MANAGEMENTS
, S.H.
15
Zugangs- Grenz- Nutzungs- Entnahme- Sanktions- Kommunikations. .. ...
Regeln , S.H.
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RECHENSCHAFTS-PFLICHTIGKEIT ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
RECHT/FREIHEIT & UND VERANTWORTUNG TEILEN Zugangsrechte Nutzungs-/Entnahmerechte Verantwortung... NICHT VERÄUßERBARKEIT REGELWERK DES COMMONS- MANAGEMENTS usus ja – abusus nein private Nutzung ja ohne Einschränkung der Nutzungsrechte Dritter UNABHÄNGIGKEIT RECHENSCHAFTS-PFLICHTIGKEIT LANGRIST- STATT KURZFRIST- ORIENTIERUNG DEMOKRATISCHE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG BOTTOM UP DIREKTE KOMMUNIKATION Erhalts der Ressourcen = Erhalt gesellschaftlicher Verfügbarkeit
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>Grundsätze< , S.H.
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GRUNDSÄTZE DES COMMONS- MANAGEMENTS
, S.H.
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GERECHTIGKEIT KOOPERATION GEMEINWOHL- ORIENTIERUNG GRUNDSÄTZE DES
Kooperation vor Konkurrenz (nicht versus) GEMEINWOHL- ORIENTIERUNG GRUNDSÄTZE DES COMMONS- MANAGEMENTS REZIPROZITÄT FREIWILLIGKEIT? NACHHALTIGKEIT SUBSIDIARITÄT TRANSPARENZ
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ERGEBNIS , S.H.
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HOHE KONFLIKT- BEWÄLTIGUNGS KOMPETENZ
GESELLSCHAFTLICHE TEILHABE DIVERSITÄT STATT MONOPOL Ressourcen Regeln Institutionen Dezentralität INKLUSION ERGEBNIS HOHE KONFLIKT- BEWÄLTIGUNGS KOMPETENZ RESILIENZ PARTIZIPATION HOHE REGELAKZEPTANZ
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DIE VERFASSUNG DER GESELLSCHAFT DIE WIR WOLLEN
, S.H.
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