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Veröffentlicht von:Lothur Kerzman Geändert vor über 11 Jahren
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© GROTHEER 2006 / Folie 1 Controlling 2006 – Stand und Perspektiven - Zusammenfassung der Ergebnisse einer ICV-Studie -
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© GROTHEER 2006 / Folie 2 Umfang: Zeitdauer: 30. Januar bis 15. März 2006 Teilnehmer: 618 Antworten von Mitgliedern des Internationalen Controller Vereins
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© GROTHEER 2006 / Folie 3 Mitarbeiterzahl der Unternehmen
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© GROTHEER 2006 / Folie 9 Erfolgspotenziale des Controllerbereiches aus Managementsicht Informationsversorgung (hohes Erfolgspotential) –Ermittlung der Quellen und Beschaffungsmöglichkeiten von Informationen (59,5%) –Ermittlung von Monats- und Sonderberichten (35,5%) –Ermittlung des Informationsbedarfs des Management (31,3%) Planung und Kontrolle (mittleres Erfolgspotential) –Ermittlung und Analyse von Abweichungsursachen (43%) Koordinationsaufgaben (mittleres Erfolgspotential) –Abstimmung des internen und externen Rechnungswesens (42%) –Anpassung der Informationssysteme an die Organisation des Untern. ( 30,7%) –Abstimmung der zentralen und dezentralen Pläne (25,8%) Rationalisierungssicherung (mittleres Erfolgspotential) –Durchführen von Schwachstellenanalysen –Sparringspartner des Managements bei wichtigen Entscheidungen
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