Lösungsbewertung Setzen Sie sich mit dem Erfolgspotenzial und dem Umsetzungsaufwand einer Idee auseinandersetzen! Bewertungsmodell:
Lösungsbewertung 1) K.-o.-Kriterientest: Ist die Idee grundsätzlich realisierbar? Beispiel für K.-o.-Kriterien: - Unvereinbarkeit mit den Unternehmensgrundsätzen - Unvereinbarkeit mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens - Rechtliche Anforderungen sprechen dagegen - Erforderliche Manpower nicht vorhanden - Technisch nicht umsetzbar 2) Aufwand-Nutzen Matrix: Rechtfertigt der erzielbare Nutzen den Umsetzungsaufwand? Bewerten Sie Ihre Ideen und priorisieren diese Beispiel:
Lösungsbewertung 3) Wirtschaftlichkeitsrechnung: Schätzen Sie das potenzial der Idee mittels der im Unternehmen üblichen Investitionsverfahren ab 4) Maßnahmen umsetzten: Setzen Sie ihre Ideen in die Tat um, beispielsweise mit Hilfe eines Action Plans