Dr. John Hess1 Was heisst Kostencontrolling ?
Dr. John Hess2 Lernziele Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind in der Lage: Die wichtigsten Indikatoren im Kostencontrolling einzuordnen Die Indikatoren/Kennzahlen im Betrieb zu berechnen Die Indikatoren/Kennzahlen an praktischen Beispielen anzuwenden
Dr. John Hess3 Kosten Zahl zur Beurteilung des Werteverzehrs in der Produktion Die Kosten umfassen die Aufwandseite der Erfolgsrechnung ohne die betriebsfremden Aufwendungen und die kalkulatorischen Kosten, die sich aus der periodischen Abgrenzung ergeben (Nutzung). Die Kosten zu überwachen ist oberste Management- Aufgabe
Dr. John Hess4 Rentabilität nach Produkten Verhältniszahl zur Beurteilung des Erfolges der Unternehmung und der Produkte Die Rentabilität ist der erwirtschaftete Betriebsertrag aus der Produktion und drückt den Erfolg der Unternehmung nach Produkten aus. Die Rentabilität zu überwachen hat im Betrieb grosse Priorität
Dr. John Hess5 Wirtschaftlichkeit Verhältniszahl zur Beurteilung des effizienten Mitteleinsatzes Die Wirtschaftlichkeit ist das Verhältnis zwischen Ertrag und Aufwand. Effizient heisst bei gegebenen Kosten den maximalen Ertrag zu erwirtschaften oder bei gegebenem Ertrag die geringsten Kosten zu produzieren. Die Wirtschaftlichkeit zu überwachen ist wichtig für die Unternehmungsfortführung.
Dr. John Hess6 Produktivität Verhältniszahl zur Beurteilung der optimalen Produktion Die Produktivität ist das Verhältnis der eingesetzten Menge zur Standardvorgabe oder das Verhältnis der eingesetzten Menge zur ausgestossenen Menge. Die Produktivität zu überwachen hat im Tagesgeschäft eine geringe Bedeutung. Für den Betrieb ist sie aber unabdingbar.