E igenheim-Contracting – ein innovatives Energiesparmodell für Eigenheim-BesitzerInnen Rahmenbedingungen für Contractoren Monika Auer, ÖGUT17. Februar.

Slides:

Advertisements

Ähnliche Präsentationen

Energiewirtschaft Contracting (Vertrag schließend) SS 2004

Advertisements

Der Franchise-Nehmer Dr. Hubertus Boehm

Die Region Das weltweite Internet Die Chancen Regionale Versorgung mit schnellen Internet-Verbindungen 11. April 2006 Jürgen Herrmann.

Dr. Rainer Ellmies, Ulf Hillner (BMZ) Iserlohn, 12. Juni 2003

Nachhaltigkeit von Telezentren

Seite Dr. A.S. SchmidtSAP R/3- internes oder -externes LIMS Einleitung Obwohl die neuen SAP R/3-Releases 4.5 und 4.6 gegenüber ihren Vorläufern.

Vizepräsident für Personal und Finanzen

Katharina Hojenski Projektgruppe „Verteilte Multimediasysteme“ SS03

Erfahrungen beim Finanz- und Projektmanagement im 6. EU-Forschungsrahmenprogramm Dr. Bernd Reichert Referatsleiter Administration RTD-G6 Industrielle Technologien.

Leitbild des Staatlichen Schulamtes Weimar - Wir gestalten, wir fördern und wir sichern die Bildungsregion Weimar / Weimarer Land - Unser Motto: Was müssen.

Tutorium: Wirtschaftliche Grundlagen für den Arbeitslehreunterricht

Finanzierung von Fundraising Wo kommt das Geld fürs Fundraising her? Referent: Kai Fischer Dresden, 9. Sept

Schwerpunktprogramm (SPP 1409) 'Wissenschaft und Öffentlichkeit'. Vorbereitungstreffen

Das Wasserfallmodell - Überblick

Unsere Ziele: Stabile Eigenversorgung aller Rehfelder mit Energie und Wärme Eine sozialverträgliche, preisgünstige und unabhängige Alternative zu den.

Einspar-Contracting bei Bundesschulen in Wien Martin Kapoun Abt.VII für wirtschaftliche Angelegenheiten Einspar-Contracting bei Bundesschulen in Wien.

Präsentation des Projekts infosenior. ch Netzwerktagung «BBB 100» 6

Gemischte Teams mit Externen

Prometheus. Michael Franke Mitglied des Vorstandes

Die Windenergie in Frankreich

Zukunftsfähig regional finanzieren MehrWertGeld Eine Möglichkeit zur Finanzierung von Regionalaktivitäten.

dipl. Ing. FH Bruno Kälin, Tiefbauamt

Ihr Kompetenzpartner für die Energiebeschaffung

Sag mir, wer Dein Bauherr ist, und ich sage Dir, welche Probleme Du bei der Abnahme hast. +

Tagesheime Zug Unser Leitbild. Wir machen uns stark für familienergänzende Kinderbetreuung… Wir engagieren uns als Nonprofit-Organisation für ein bedarfsorientiertes,

Gemeinde Bordesholm.

Ing. gerald erger T E C H N I S C H E S B Ü R O - I N G E N I E U R B Ü R O.

Konzept-Entwurf der neuen Flexiblen Ausgangsphase

Alltags- und frauengerechtes Wohnen im Remisenhof Linz

Die Erarbeitung der STRATEGIE 2010 der Weltläden wurde im Rahmen einer Open Space Veranstaltung im Februar 2005 in Wien gestartet. Teilgenommen haben.

Das Contracting-Produkt für ihr Eigenheim

E igenheim-Contracting – ein innovatives Energiesparmodell für Eigenheim-BesitzerInnen Ausgangspunkt, Fragestellungen und Zielsetzung Monika Auer, ÖGUT17.

Lebenswertes Ansfelden Lebensqualität im Zentralraum von Oberösterreich!

Www. gdi.at Eigenheim-Contracting Marktforschung bei EigenheimbesitzerInnen Franz Roland Jany.

Vorgehen Einführung einer Kostenrechnung (Phasen)

Erfolg durch gute Kommunikation und Kooperation aller am Bau Beteiligten.

Vortrag BAKÄM-Tagung Februar 2005

Wachstum & Investitionen managen

Ausserparlamentarische Kommission für die Revision des Tourismusgesetzes Fernand Nanchen / Pressekonferenz Vorentwurfvorstellung GESETZ ÜBER DEN.

Energiewende in der Marktgemeinde Zellingen Kommunale Energieproduktion mit Bürgerbeteiligung Mit Energie verantwortlich umgehen, Wo trägt die Gemeinde.

Birgit Wittenberg Kompetenzzentrum eLearning Niedersachsen

Orangecosmos ERKENNEN – AUSSCHÖPFEN – VERBLÜFFEN Wachstum & Investitionen managen Mittwoch, 16. Februar 2005, Uhr Wirtschaftskammer OÖ, 4020 Linz.

Landespflegezentrum Bad Radkersburg

Entwurf zur Änderung des Gesetzes über die staatlichen Vorsorgeeinrichtungen Präsentation des Projekts des Staatsrats vom 3. Dezember 2008.

30. Mai 2012 Contracting-Ausschreibungen – aber richtig! Dachverband Energie-Contracting Austria (DECA )

Lernen durch Vergleiche

1 Verschwenden Sie Ihre Energie nicht damit, selbst für Ihre Energieversorgung zu sorgen. Swiss Contracting, der Schweizer Verband für Energie-Contracting.

Public-Private Partnerships (PPP)

Vielfalt im JRK.

Finanzierung von Massnahmen

Von der Einzelmaßnahme zum abgestimmten Konzept für beide Siedlungen.

VSEG-Vorstandssitzung vom 26. März 2015

Fachhochschule Südwestfalen Sebastian Melzer Hochschule für Technik und Wirtschaft Marketing-Mix für Großrechner.

´zielgerichtete Vorbereitung von in der Zukunft liegenden Aktivitäten iterativer Prozess von Projektanfang bis -ende muss ständig überprüft und angepasst.

Ergebnisse der Befragung zum Controlling Zusammenfassung.

Betriebsorganisation Frontend Service- und Unterhaltskonzept

Berufsausbildung in der Automatenwirtschaft

Nachfrageorientierte Wirtschaftspolitik

Energieagentur NRW.

l Perspektiven der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im deutsch-polnischen Grenzgebiet EVTZ für die Stettinger Metropolregion SOM Krzysztof.

Grundbildung im Unternehmen

Recherche-Workshop der Stadtbücherei Metzingen Schritte zur erfolgreichen Recherche.

Projekt: Jede Zelle zählt - Solarenergie macht Schule!

Respekt und Würde Der Aufbau und die Umsetzung der Projekte optimiert die Geschäftsprozesse, und ermöglicht das Menschen für Menschen Leistungen erbringen.

1 Was die Genossenschaften zu tun haben Peter Schmid, SVW Zürich Grenchner Wohntage 2009.

Klimaschutzziel der Region Energieautarkie Energie- und Klimaschutzkonzept LEADER-Region Leipziger Muldenland Endfassung Februar Maßnahmen.

1 „Internes Kontrollsystem bei kommunalen Versicherungsgeschäften“ 2. Dezember 2014 Dr. Gerhard Pircher WP/Stb.

Kompetenzzentrum Energiemanagement

Projektinhalt Schnittstellen Projektinhalt: [Was wird gemacht …] […]

Prof. Dr. Barbara Wörndl Hochschule Merseburg

Präsentation transkript:

E igenheim-Contracting – ein innovatives Energiesparmodell für Eigenheim-BesitzerInnen Rahmenbedingungen für Contractoren Monika Auer, ÖGUT17. Februar 2005

Interview: Fragenbereiche è Einschätzungen der Realisierungschancen è Einschätzung der wesentlichsten Bedürfnisse der KundInnen è Garantien: Qualitätsgarantie, Einspargarantie è Poolbildung è Eigenleistung durch KundInnen

Rahmenbedingungen für Realisierung / 1 è Für große Anbieter ein schwieriger Markt, brauchen größere Volumina (zB. Genossenschaftliche Siedlungen, Siedlungen mit zentraler Energieversorgung, Poolprojekte), jedenfalls einen aufbereiteten Markt è Für kleine Anbieter vor Ort leichterer Zugang zu KundInnen

Rahmenbedingungen für Realisierung / 2 è Zuverlässige und kompetente Kooperationspartner für Tätigkeiten, die nicht Kerngeschäft sind è Akquisition von Projekten durch neutrale Dritte (z.B. Gemeinden, Energieberatungen etc.) è in der ersten Phase: finanzstarke KundInnen

Einschätzung der KundInnenbedürfnisse è Finanzielle Aspekte: Investkostengarantie, Einspargarantie è Verantwortung für die Baustelle in kompetente Hände legen können è Betriebssicherheit è Komfortsteigerung è Produktunabhängigkeit des Contractors è Einbringung von Eigenleistungen

Einspargarantie è jedenfalls entkoppelt von (vollständiger) Refinanzierung der Investitionen è wenn, dann in geringerem Umfang als bei konventionellen Contracting-Projekten è ev. Instrumente zur Energieaufzeichnung durch KundInnen è Reduzierung des Verbrauchs als längerfristiges gemeinsames Ziel definieren

Qualitätsgarantie / externe Kontrolle è Bisherige Qualitätskontrollen ausreichend haupts. Augenschein, seltener blower-door oder Thermografie Abnahme von Subleistungen viel vor Ort sein è Wichtig: gutes Personal, gute Partner und gute Anlagen è Externe Kontrolle: standardisiert und transparent

Poolbildung è Auschreibungspools sinnvoll, danach Einzelverträge è Geographische Nähe zu anderen Projekten des Contractors è Pools können Projekte verbilligen (Rüstkosten, Bauleitung, Technik und Materialeinkauf )

Wirtschaftlichkeit è abhängig von Akquisitionsaufwand, z.B. Einzelobjekte auch möglich, wenn Akquisition = 0 (z.B. KundInnenanfrage) Anzahl der Vertragspartner/ EigentümerInnen- struktur (z.B. Wohnbaugenossenschaft statt 20 Einzelverträgen mit EigenheimbesitzerInnen) Anzahl der Projekte, die pro Jahr gemacht werden (von fünf aufwärts bis 100 pro Jahr) bzw. des Umsatzvolumens

Eigenleistung der KundInnen Wird immer nachgefragt! Zu achten ist auf è Qualität der Arbeiten vor allem in energierelevanten Bereichen è Dauer der Arbeiten (Bauzeitgarantien!) è Geeignete, eingrenzbare Tätigkeiten z.B. Fußböden verlegen, Trockenausbau oder Spezialkenntnisse, die der Bauherr einbringt è Vereinbarung: Verrechnung mit Stundensätzen oder kostenlose Eigenleistung