© Odisea AB, LP 5: Coaching und Beratung der Universitätsleitung BOKU Rolf Wolff PO Larsson Odisea Wien Präsentation
Struktur der Präsentation 1.Der Auftrag LP5 und Rolle für das Gesamtprojekt 2.Nächste operative Schritte
Rollenverteilung Rolf Wolff Hans Glatz (lokaler Koordinator) Herr Dürrstein Steering – Group Verantwortung
© Odisea AB, Neuer Zeitplan LP 5 und LP 4 Coaching der Department- entwicklung Interaktion Prozess- Design Mai/Juni 2004) Assessment und follow-up; Hand-over (3. Quartal 2004) Implementierung (Beginn Ende Juni) Facilitator (Prozess-Verantwortung): Rolf Wolff Networking Kommunikation Projektsteuerung Workshops Ist-Analyse April/Mai 04 LP 4: Management und Teamentwicklung Strategy Alignment – Uni/Department Professionalisierung des Managements Departmentorientierte Management- und Organisationsentwicklung Entwicklung des Departments
© Odisea AB, Nächste Arbeitschritte 1.Interviews und Analyse des zentralen Leitungsteams 2.…einschliesslich der zugehörigen Dienstleistungsfunktionen 3. Interviews Department-Leitungen (Head+Vice sowie ev. Dienstleistungsfunktionen) 4. Etablierung von Routinen der Steering-Group (sowie Klärung der BoKu-internen Resourcen) 5. Ûbereinkunft von Spielregeln (z.B. interner und externer Kommunikation; Garantie von Anonymität etc.) 6. Koordination mit den anderen Leistungspaketen (kurzfristig insbesondere LP 1) Aufgabe: Analyse der Managementstrukturen, Managementprozesse und erster Feedback Zeitrahmen: April/Mai 2004
© Odisea AB, Zeitplanung -Kurzfristig bis Mitte Juli Alle Steering-Group Treffen bis Ende d. Jahres buchen (vorzugsweise Freitage!)