Unternehmensberatung „… aus der Praxis für die Praxis …“ PECO Consulting International Projekt Management Vertriebs Management Organisations Management Business Development Interims Management Unternehmensberatung & Interimsmanagement © 2015 PeCo Consulting International GbR Home Kontakt & Impressum Datenschutz

Consulting International PECO Consulting International Unser Beratungsansatz: Wir entwerfen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen praxisorientierte und nachhaltig umsetzbare Beratungs – Lösungen. Im Interimsmanagement profitieren Sie von unserer praxisbewährten funktionalen Erfahrung. „… aus der Praxis für die Praxis …“ Alle Dienstleistungen bieten wir auch Kunden im Ausland an Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers

Consulting International PECO Consulting International Projektmanagement: Analyse Lastenheft/Pflichtenheft Risikoanalyse und Risikomanagement situationsbezogen Definition von Teilprojekten und Arbeitspaketen Projektplan, Kapazitätsplan, Projektstruktur- und Organisation Lieferantenbewertung Unterstützung in der Projektkalkulation und Angebotserstellung Organisation von Workshops mit Auftraggebern bzw. Lieferanten Projekt – Kick-Off Fall – bezogenes Projektmanagementtraining Interimsmanagement: Projektleitung Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers

Consulting International PECO Consulting International Vertriebsmanagement: Regionen spezifische Markt- und Kundenanalysen Bewertung Marktpotential auf Kunden- bzw. Produktebene Aufbau und Implementierung von Sales-Struktur(en) organisatorisch und prozessual Unterstützung in der Markt- und Kundenerschliessung Unterstützung in der Vertriebsplanung, Abstimmung mit internen Organisationen (Marketing, Fachbereich, Controlling, GF, etc.) Vorbereitung und Durchführung von Sales-Offensiven Unterstützung in der Einführung von CRM-Systemen Interimsmanagement: Vertriebsleitung Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers

Consulting International PECO Consulting International Organisationsmanagement: SOLL – IST Vergleiche / SWOT Analysen -Prozessuntersuchungen Identifikation von Verbesserungspotenzialen Identifikation von Änderungsrisiken und deren Einfluss auf den Change - Prozess -Stakeholder – und Shareholder– Management -Identifikation von Erfolgsfaktoren für das Turn Around - Management -Strategieentwicklung Auslandsengagement mit Operationalisierung Interimsmanagement: Organisatios-leitung im Änderungs-prozess Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers

Consulting International PECO Consulting International Business Development: Monitoring von Branchen und Märkten Identifikation von branchenspezifischen Technologien und Trends Ableitung von Handlungsbedarfen und Strategie-Entwicklung Erarbeiten von neuen Geschäftsmodellen und deren Bewertung hinsichtlich Aufwand versus Erfolgspotenzial Projektierung und Pilotierung Implementierung und Operationalisierung -Fortschritts-Monitoring Interimsmanagement: Leitung Business Development Aktivitäten Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers

Consulting International PECO Consulting International Bereichsmanagement Geschäftsführung Bei der Suche nach geeigneten Personen entstehen oftmals zeitliche Lücken auf diesen Führungsebenen. Eine Übertragung der Aufgaben an eine Person im eigenen Unternehmen ist aus kapazitiven oder personalpolitischen Gründen nicht vorgesehen. Hier kann der Einsatz einer von extern kommenden Person zielführend sein die unbelastet von unternehmenskulturellen Rahmenbedingungen sachorientiert die anfallenden Aufgaben abarbeitet. Interimsmanagement: Bereichsleitung Geschäftsführung Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers

Peter Süß Cornelia Süß PECO Consulting International Kontaktdaten: Mail: peter.suess@pecoconsultinginternational.eu cornelia.suess@pecoconsultinginternational.eu URL: www.pecoconsultinginternational.eu Mobil: 0049 176 9091 3000 Tel.: 0049 73849528172 Besuchsadresse: Schlosserstrasse 24 89601 Schelklingen USt-IdNr.: DE 58002/21082 Geschäftsführende Gesellschafter: Peter Süß und Cornelia Süß Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers