Informations-struktur

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Präsentationstechnik
Advertisements

Leitbilderstellung der Samtgemeinde Am Dobrock
Mitarbeiterkommunikation
Unternehmenspräsentation
Zeitmanagement mit Microsoft Office Outlook
und die virtuelle Tafelrunde
Universität Stuttgart Institut für Kernenergetik und Energiesysteme LE 3.2- LM 8 - LO 9 Definitionen zu LM 8.
Integrierte Managementsysteme
Grundlagen und Konzepte zur Umsetzung
© Abteilung Schlüsselkompetenzen, Universität Heidelberg, 1/2006Basiskurs 0 Abteilung Schlüsselkompetenzen Behalten, Vergessen, Wiederholen Die Vergessenskurve.
Beurteilung der Arbeitsbedingungen
1 Nutzen Sie diese Powerpoint-Präsentation beim Selbstlernen oder in Veranstaltungen zur Einführung in das jeweilige Thema. Einführung Lernmodul Nutzungsbedingungen:
Zeitmanagement für Frauen
Prozessorientierte Gefährdungsbeurteilung als wirksames Instrument für Klein- und Kleinstbetriebe am Beispiel von CASA-bauen Hier ist Raum für Ihre.
© VMware Inc. Alle Rechte vorbehalten. My VMware Einfacheres Management von Produktlizenzen und Support Neueinführung 2012.
Ganz herzlich Willkommen!
C & R – Empathie-Coaching
Ihr FachMann thomas renfer – grenchen –
Management für Innovationen Sie alle kennen das!.
Wettbewerbsvorteile durch Telekooperation
1 Nutzen Sie diese Powerpoint-Präsentation beim Selbstlernen oder in Veranstaltungen zur Einführung in das jeweilige Thema. Einführung Lernmodul Nutzungsbedingungen:
Zeitmanagement = Selbstmanagement.
Plank. knowledge+innovation networking Ihr Partner im Wissensmanagement.
©AHEAD executive consulting, 2007 STAY AHEAD! Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung für Mitarbeitende der Firma … AG.
Total Quality Management
Der ideale Mitarbeiter
1 Nutzen Sie diese Powerpoint-Präsentation beim Selbstlernen oder in Veranstaltungen zur Einführung in das jeweilige Thema. Einführung Lernmodul Nutzungsbedingungen:
Mitarbeitermotivation
Die ideale Führungskraft
PMExcellence - Module P M E x c e l l e n c e - d e r W e g z u h e r v o r r a g e n d e n P r o j e k t e n Basismodul: Grundlagen des Projektmanagements.
Weniger reden, mehr umsetzen mehr Erfolg
Liquidität stärken durch Forderungs-Organisation
Zielvereinbarungen Nutzen, Instrumente, Methoden und Erfolgsfaktoren eines wichtigen Führungsinstruments.
Programm: - Plenum: Überblick über die wichtigsten Ergebnisse - Arbeitsgruppen A bis F: Handlungsvorschläge - Plenum: Kurze Zusammenfassung der Gruppenarbeit.
Wertemanagement Die Übergänge zwischen den Wertesystemen.
BuFaTa ET – AK Grundlagen. Arbeitskreise (AKs) Wichtigste Inhalt der BuFaTa ET Verschiedener Art Austausch AKs Brainstorming AKs Problemlösungs-AKs Arbeits-Aks.
MS Office Access 2007 UM für INI. Sie haben viele Daten? Entscheiden Sie sich für Access. Access verarbeitet Daten, und zwar alle Arten von Daten: Kundenkontakte,
RB Pittental kundennutzen online Konzept zur Aufwertung der RB Pittental-Homepage Mehr Kundennutzen und mehr Geschäft durch den „elektronischen Kundenberater“
Steigerwaldschule Ebrach
Dipl.-Inform. (FH) Mike Bach Unterschiedliche Anwendungen im Unternehmen – Warum, Wer und Wie Best-of-Breed vs. Alles aus einer Hand Dipl.-Inform. Mike.
Auftrag Aufgaben.
Zeitmangagement.
Zeit- und Prioritätenmanagement
Inner magical Power Präsentiert: Future Fitness … … der Weg in eine erfolgreiche Zukunft.
Erfolgsfaktor Selbstmotivation
Herzlich Willkommen zum Vortrag..... (Name Ihrer Wahl)
Organisationsradar Dr. Clemens Schmoll.
Anhang 2 aus den Rahmencurricula: Beschreibung der Kompetenzen
Aufbau einer Projektorganisation
Kannst Du uns bei unserem
Organisationsradar Copyright © Dr. Clemens Schmoll 1.
ResA am Arbeitsplatz Das Vorgehen ist angelehnt an „5 S“ und bietet Ihnen die Möglichkeit das Konzept der 5 Disziplinen ressourcenschonenden Arbeitens.
Teamarbeit: Der Prozess des Zusammenarbeitens, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen:
Tabletten und Unternehmen: die Zukunft ist jetzt n-und-unternehmen-die-zukunft-ist-jetzt/
Effektive und effiziente Studienplanung und -organisation.
Sekundärzonen Lösungen, die Wohlbefinden, Zufriedenheit und Zusammenarbeit fördern.
Zielvereinbarungen Nutzen, Instrumente, Methoden und Erfolgsfaktoren eines wichtigen Führungsinstruments.
Ein Sohn fragt den Vater
Ein Sohn fragt den Vater
Ein Sohn fragt den Vater
Wie verkaufe ich mich selbst am besten?
Ausgewählte Folien für Lehreinheit C4
Ein Sohn fragt den Vater
Ein Sohn fragt den Vater
Ein Sohn fragt den Vater
Ausgewählte Folien für Lehreinheit C4
Ein Sohn fragt den Vater
Schulfähigkeit altersgemäße Entwicklung der Persönlichkeit motorisch
Ein Sohn fragt den Vater
 Präsentation transkript:

Informations-struktur Arbeitsmethoden Persönliche Organisation Ordnungsstruktur Kommunikation Hilfsmittel Informations-struktur Zeitmanagement Stefan Walser, Daniela Villiger, Cordula Kälin

« Wer das Ziel und den Sinn seiner Tätigkeit kennt, kann motivierter und erfolgreicher arbeiten. » Das Denken in Zielen ist eine persönliche Herausforderung Ziele geben im privaten und beruflichen Leben eine Orientierung Denken in Zielen bringt mich in der beruflichen Zukunft vorwärts Ziele wirken fördernd für effektives Handeln schaffen Überblick und helfen Prioritäten zu setzen Arbeitsmethoden

Problemlösungsprozess Im täglichen Geschäftsleben gibt es laufend Probleme zu lösen. Folgende Vorgehensweise hat sich bestens bewährt: Arbeitsmethoden

Informations-struktur «Informationen erhalten wir von überall; vom Chef, einem Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern» aussortieren und einteilen Information ohne Struktur = Information ohne Wert Hilfsmittel: Schriftliche Informationen persönlicher Ablageposten, der z.B. 1 x täglich abgearbeitet wird E-Mail 1 bis max. 2 x täglich checken Mündliche Informationen Notizen (Details in Ordnerstruktur) direkt in Terminplan direkt einem Auftrag zuordnen Informations-struktur

Zeitmanagement «Zeit hat man nicht, Zeit muss man sich nehmen!» Zuerst Denken, dann Handeln Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit abzuarbeiten Grosse Aufgaben in Teilaufgaben gliedern Aufgaben delegieren Hilfsmittel: Terminkalender / Buch Outlook Smartphone Zeitmanagement

«Interne Kommunikation ist wichtig für die Verständigung in einer Unternehmung» Sinn und Zweck: Optimierung organisatorischer Abläufe (Effizienz) Informationsverbreitung (Transparenz) Austausch (Dialog) Verständigung und Motivation Vernetzung und Bindung interne Kommunikation: formelle Kommunikation informelle Kommunikation Hilfsmittel: Pinnwand Telefon schriftliche Korrespondenz Kommunikation

«Ordnung am Arbeitsplatz erleichtert das produktive Arbeiten und den Überblick» Der Arbeitsplatz regelmässig Aufräumen fix einplanen auf dem Schreibtisch nur die wichtigsten Dinge lagern was häufig gebraucht wird, nicht weiter als Armlänge entfernt aufbewahren Ordnungsstruktur Computer bei eigenem Ordnungssystem übersichtliche, logische Ordnerstruktur aussagekräftiger Dateiname

Ordnungsstruktur Notizen Notizen nicht vermischen immer das Datum aufführen klares Konzept aufstellen diesbezüglich z.B. Firmeninterne Notizen Kundennotizen (immer mit Kundennr.) Andere Notizen gemachte Notizen müssen übertragen werden um Überblick zu behalten Pinnwand Excel Tabelle je nachdem übertragen in Terminplanung je nachdem einem Auftrag zuordnen Notizen müssen in jeder Situation gemacht werden können (transportables Hilfsmittel von Vorteil) Ordnungsstruktur

Notizen