Lösungen für den Arbeitsmarkt DLZ – Gesellschaft für faire Beschäftigung mbH
Standorte Hameln Rinteln Goslar
Aufbau: Leitung Geschäftsführer Hans Hoffmann, Jürgen Sakschewski Geschäftsstellenleitung (Prokura) Dietmar Steege Verwaltung Rinteln Astrid Bokeloh Sabine Müller Kathrin Paulmann Monika Steege Verwaltung Hameln Sabine Walther Renate Lauer Kerstin Moser Verwaltung Goslar Christine Wichers Holger Sonnenrein
Entwicklung Start Ende 1997 zunächst gemeinnützig als Arbeitnehmerüberlassung des DGB Bildungswerkes (später A u L) Ziel: Vermittlung von (Langzeit) Arbeitslosen Seit 1. Juli 2006 Erlaubnis zur gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlasssung durch Regionaldirektion der Arbeitsagentur Weiterführend seit 1. Mai 2008 durch die DLZ - Gesellschaft für faire Beschäftigung mbH
Erfolgreich am Markt Zusammenarbeit mit über ca. 180 Betrieben im Wirtschaftsraum Weserbergland / Harz Hohe regionale Akzeptanz Erfolgreiche Eingliederung durch Übernahme von Mitarbeitern (72 TN von 01 – 09.2008 !) WIN-WIN-Situation d. faire Verleihbedingungen
Zielgruppe / Klientel Arbeitslose mit geringer bzw. fehlender Qualifikation Nachteil: fehlende o. eingeschränkte Mobilität Nachteil: fehlende Deutschkenntnisse Nicht lukrativ genug für kommerzielle Verleiher
TN / Mitarbeiter: Warum DLZ? Equal-Pay-Prinzip: Gleiche Arbeit, gleiches Geld Verbesserung finanzielle Situation Verbesserung Integrationschancen Verbesserung persönlicher Status
Entleihfirmen: Warum DLZ? Personelle Engpässe Kurzfristige Produktionserfordernisse Produktionsumstellungen Kurzfristige Auftragsarbeiten Terminprojekte
Vergleich durch Beispiel Mitarbeiter DLZ (Ann. 6 Monate Beschäftigung + Lohnersatzleistung) Monatseinkommen € 1.615,- brutto (bei 170 Std) Stundenlohn € 9,50 Lohnersatzleistung Alg mtl. € 680,- netto Summe € 5.510,- brutto / € 4080,- netto Gesamtjahresbrutto € 15.200,-
Vergleich durch Beispiel Mitarbeiter bei kommerziellem Verleiher Jahreseinkommen € 13.872 brutto Stundenlohn als Helfer € 6,80 Sonderzahlung (angen.) € 1.156,- Summe € 15.028,- brutto
DLZ übernimmt… …Sozialabgaben …Kosten für Urlaub und Krankheit …Unfallversicherung (BG) …gesamte Personalsachbearbeitung
Einfache Schritte / Kurze Wege Firmen teilen Personalbedarf mit Arbeitsagentur schlägt Bewerber vor DLZ stellt ein + übernimmt Verwaltungsarbeiten TN erhält Arbeitsvertrag; zunächst zeitlich begrenzt, später unbefristet
Teilnehmer Akquise Infoveranstaltung d. Jobvermittlung Info über ggf. zeitliche Befristung Freiwillige Bereitschaftserklärung Keine Sanktionen bei Ablehnung
Verwaltungspersonal 7 Kolleginnen in Rinteln (3,5 Stellen) und Hameln (2,2 Stellen) bearbeiten mtl. 400 Personalfälle Monatliche individuelle Abrechnung nach Stundenzettelvorlage ca. 70 Zu-/bzw. Abgänge mit den sich daraus ergebenden Arbeiten
Bildungsbegleitung Betreuung der Mitarbeiter/innen durch 1 Sozial- pädagogin (20 Std.) und 1 Bildungsbegleiter (19,25 Std.) Aufgaben Profiling Erstellen von relevanten Weiterbildungsplänen Erstellen von Bewerbungsunterlagen Integration Sozialpädagogische Aufgaben / Problemlösung
Einbindung Betriebsrat Planung und Umsetzung von Struktur und Arbeit in Absprache mit BR ARBEIT UND LEBEN Wahrung der Informations- u. Beteiligungsrechte Jährliche Auswertungsberichte zu Entwicklung - - abgestimmt zwischen GL und BR Regelmäßige Tagungen der DLZ-Arbeitsgruppe (Vertreter GL u. BR)
Das rechnet sich TN erhält ortsüblichen Lohn oder Tariflohn 14tägige Abrechnung gemäß Stundenzettel DLZ-Kostensätze sind: Arbeitnehmerbrutto zzgl. 57 % Entleihdauer von über 4 Wochen 62% Entleihdauer von 4 Wochen 65% Entleihdauer unter 4 Wochen 70% Entleihdauer bis zu einer Woche jeweils zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer
sozial ■ fair ■ wirtschaftlich Gut für Mensch und Gesellschaft Neue Chancen für Arbeitslose Faire Lösungen für den Arbeitsmarkt Nachhaltig positiv für die Volkswirtschaft