Anja Rödiger (1,2), Thomas Rigotti (1), Gisela Mohr (1) Flexibilisierung der Arbeitswelt und ihre Auswirkungen auf Zufriedenheit, Gesundheit und Leistungsbereitschaft Anja Rödiger (1,2), Thomas Rigotti (1), Gisela Mohr (1) (1) Universität Leipzig, Arbeits- und Organisationspsychologie (2) Universität Halle, Klinik f. Psychiatrie und Psychotherapie

Gliederung Pilot-Studie des PSYCONES-Projektes Leiharbeit in Deutschland Stichprobenbeschreibung Unterschiede zwischen verschiedenen Sektoren Zusammenfassung und Diskussion

Leiharbeit in Deutschland Die Leiharbeit kann als Dienstleitung in Deutschland auf eine über 40 jährige Geschichte zurückblicken 1972: Gesetz zur Regelung der gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlassung (AÜG) Die Leiharbeitsfirma ist der Arbeitgeber Überlassungshöchstdauer: von ursprünglich 3 Monaten auf 24 Monate (seit 2002) Nach 12 Monaten im Entleihbetrieb müssen Leiharbeiter Stammarbeitern gleichgestellt werden

Leiharbeit in Deutschland Die Leiharbeitsfirma muss das Einkommen garantieren, auch wenn keine Arbeit vorhanden ist Verbot von Leiharbeit im Baubereich Es gibt noch keine geregelte Arbeitnehmer- vertretung für Leiharbeiter. Im Entleihbetrieb dürfen sie nicht an der Gewerkschaft (oder Personalrat) partizipieren In Europa Verdopplung der Leiharbeiter in den letzten zehn Jahren. In Deutschland geringere Zunahme. Aktueller Anteil an sozialvers.pflichtigen Arbeitn.: 1,28% (2001)

Sektor Vertrag Krankenhaus Einzelhandel unbefristet befristet Arbeitsbelastung Komplexität Autonomie Sektor Vertrag Employability Unsicherheit Arbeitszufriedenheit Turnover Krankenhaus Einzelhandel unbefristet befristet Involvement Commitment Leistungsbereitschaft Leiharbeit Gesundheit (GHQ)

Stichprobenbeschreibung

Ergebnisse Arbeitsbelastung Komplexität Autonomie ** n.s. ** n.s. ** Krankenhaus Einzelhandel Leiharbeit

Arbeitszufriedenheit Ergebnisse Unsicherheit Employability Arbeitszufriedenheit ** n.s. * n.s. ** n.s. Krankenhaus Einzelhandel Leiharbeit

Ergebnisse Involvement Commitment Turnover n.s. * n.s. * ** n.s. * ** Krankenhaus Einzelhandel Leiharbeit

Leistungsbereitschaft Ergebnisse Leistungsbereitschaft GHQ n.s. n.s. Krankenhaus Einzelhandel Leiharbeit

Zusammenfassung und Diskussion Leiharbeiter schätzten ihre Arbeitsbelastungen, die Komplexität ihrer Arbeit und das Ausmaß ihrer Autonomie auf der Arbeit als niedriger im Vergleich zu die beiden Vergleichsgruppen ein. Gleichzeitig berichten Sie aber auch eine höhere Arbeitsplatzunsicherheit und größere Unzufriedenheit. Das Involvement und Commitment von Leiharbeitern liegt unter den Werten der Vergleichsgruppen. Lediglich Leiharbeiter mit befristeten Verträgen gaben tendenziell höheres Involvement an als Arbeitnehmer aus dem Einzelhandel (befristet). Leiharbeiter zeigten zudem eine höhere Turnover-Intention bei unbefristeten Verträgen.

Zusammenfassung und Diskussion Während die Leistungsbereitschaft im Einzelhandel und Krankenhaus bei befristeten Verträgen abnimmt, scheint die Vertragsart bei Leiharbeitern keine Rolle zu spielen. Bezüglich der gesundheitlichen Beeinträchtigung konnten keine substantiellen Unterschiede gefunden werden. Die Art des Vertrages (befristet vs. unbefristet) scheint für Leiharbeiter eine geringere Rolle zu spielen.

Ausblick Lassen sich die Ergebnisse bei einer größeren Stichprobe replizieren? Unterscheiden sich Leiharbeiter von anderen Formen flexibler Arbeitsmodelle? Welche Rolle spielen unterschiedliche psychologische Verträge bei verschiedenen Vertragsformen? Wie lassen sich Zeitarbeitsstellen arbeitspsychologisch positiv gestalten?

Arbeitsbelastung Alpha=.70 63%

Komplexität Alpha=.71 64%

Autonomie Alpha=.67 50%

Unsicherheit Alpha=.86 78%

Employability Alpha=.76 58%

Arbeitszufriedenheit Alpha=.84 63%

Involvement Alpha=.75 45%

Commitment Alpha=.85 60%

Turnover Alpha=.78 61%

Leistungsbereitschaft 39% Alpha=.79

GHQ

GHQ Alpha=.80 33%