EBRs UND GEWERKSCHAFTSMITWIRKUNG JEREMY WADDINGTON “Unity through Diversity” eine Veranstaltung der GPA-djp ÖGB Zentrale, Johann-Böhm Platz 1, Wien , 16.-17. Juni 2011. Diese Tabellen dürfen ohne ausdrückliche Genehmigung des Autors nicht zitiert werden.   Jeremy Waddington ist Professor für Industrielle Beziehungen an der Universität von Manchester und Projektkoordinator für das Europäische Gewerkschaftsinstitut in Brüssel.

TABELLE 1 WAR DIE ART DER INFORMATION UND KONSULTATION ANGEMESSEN? ALLE EBR VERTRETERiNNEN Thema Nicht besprochen % Besprochen, unbrauchbare Information Nützliche Info, keine Konsultation Nützliche Info und Konsultation Disparitäten Index Wirtschaftliche und finanzielle Lage des Unternehmens 6.6 5.4 60.5 27.5 65.5 Unternehmensstrategie und Investment 9.7 5.1 57.3 27.9 52.1 Änderungen der Arbeitsmethoden 44.5 11.3 29.1 15.1 58.9 Schließungen und Personalabbau 20.6 7.8 44.4 27.2 54.8 Fusionierung, Übernahme, Ankauf 19.6 7.0 55.4 18.1 69.9 Neues technisches Verfahren/ technologische Änderungen 42.7 9.9 37.4 10.0 32.0 Restrukturierung der Produktion 48.5 7.5 33.2 10.8 63.2 Transfer/Standortwechsel 35.1 6.5 40.9 17.5 Beschäftigungsprogrnosen 33.3 10.1 13.9 77.1 Forschungs- und Entwicklungspolitik 45.6 10.5 35.6 8.3 26.7 Weiterbildung 49.9 9.4 25.0 15.7 19.3 Chancengleichheit 54.3 11.2 22.2 12.3 5.7 Gesundheit und Sicherheit 36.9 27.6 11.8 Umweltschutz 43.4 9.6 28.2 18.9 19.1 Gewerkschaftsrechte 52.6 19.7 18.4 +3.4 Arbeitszeit 59.0 8.9 21.1 10.9 +3.9 Gewinnbeteiligung 66.7 6.8 8.4 +0.4 Elternkarenz 81.6 8.7 4.3 / (N=941)

TABELLE 2   ORGANISATIONSGRAD, GEWERKSCHAFTSVERTRETUNG UND DIE QUALITÄT DER INFORMATION UND KONSULTATION Issue 100% organisiert Zw. 70% & 99% organisiert Bis zu 69% organisiert Europ. Gew.vertreter anwesend % Ohne Gew.vertreter Durch EBR nominierter Experte Ohne Experten Alle N=397 N=211 N=140 N=310 N=631 N=536 N=405 Mindestanforderung der EU-Richtlinie 1.56 1.53 1.36 1.50 1.42 1.38 Darüber hinausgehende Agenda 1.08 0.99 0.89 1.03

TABELLE 3 INFORMATION, KONSULTATION UND UNTERNEHMENSRESTRUKTURIERUNG ALLE EBR VERTRETERiNNEN Wann wurde der EBR über die Umstrukturierung informiert? % Wann wurde der EBR wegen der Umstrukturierung konsultiert? Bevor die Entscheidung getroffen wurde 17.6 13.1 Bevor die Entscheidung öffentlich gemacht wurde 43.5 33.0 Nachdem die Entscheidung öffentlich gemacht wurde 27.2 21.3 Der EBR wurde nicht informiert/konsultiert 11.8 32.6

Vorsitzende/Präsidiums-mitglieder Einmal in der Woche % TABELLE 4   WIE HÄUFIG WIRD ZWISCHEN DEN OFFIZIELLEN EBR MEETINGS KOMMUNIZIERT? Vorsitzende/Präsidiums-mitglieder : (N=342) Einmal in der Woche % Einmal im Monat Einmal alle drei Monate Einmal alle sechs Monate nie Briefe 4.1 12.0 11.2 10.8 61.8 Telefongespräche 12.2 33.3 23.5 10.9 20.1 Fax 2.7 14.7 14.2 5.8 62.7 E-mails 28.2 35.4 27.3 6.9 2.1 Meetings 1.1 5.7 25.7 28.7 38.7 EBR Mitglieder: (N=339) Einmal in der Woche % Einmal im Monat Einmal alle drei Monate Einmal alle sechs Monate nie Briefe 1.8 4.7 7.6 11.2 74.8 Telefongespräche 4.8 16.3 21.5 17.6 39.7 Fax 1.1 4.4 11.0 12.1 71.3 E-mails 31.9 33.2 18.8 5.2 Meetings 1.7 2.4 7.5 18.4 70.0

TABELLE 5 WIE BERICHTEST DU EBR ANGELEGENHEITEN IN DEINEM UNTERNEHMEN? Alle EBR VertreterInnen N=941 % Vors./Präsidiumsmitgl. N=384 EBR Mitglieder N=557 EMF VertreterInnen N=277 EMCEF VertreterInnen N=265 UNI-Europa VertreterInnen N=251 Ich berichte Durch den örtlichen Betriebsrat 52.2 57.0 48.8 63.9 42.6 47.4 Durch Gewerkschaftskanäle 27.7 30.2 26.0 25.6 22.3 34.7 Durch informelle Meetings 25.1 25.0 28.9 21.5 23.5 Durch einberufen eines Meetings von örtlichen VertreterInnen des Unternehmens 24.1 28.4 21.2 27.4 20.8 19.9 Auf eine andere Art 6.3 6.5 6.1 7.9 6.8 4.8 Durch ausgeben der Protokolle 28.7 34.1 27.1 33.6 25.5 Durch ausgeben eines persönlichen Berichts 31.8 34.9 29.6 37.2 25.3 31.9 Durch eine mündliche Präsentation 39.5 31.0 45.5 35.7 41.1 Ich berichte gar nicht 3.3 2.6 3.8 2.9 1.5 5.6 Anmerkung: Wenn die Befragten Bericht erstatteten, wurden sie gebeten alle Arten der Berichterstattung, die sie verwendeten, um die Ergebnisse von EBR Meetings zu verbreiten, anzugeben; deswegen ergeben die addierten Prozentzahlen mehr als 100%.

TABELLE 6 UNTERSTÜTZUNG DURCH DIE GEWERKSCHAFTEN Alle EBR VertreterInnen N=770 % Vorsitzende/Präsidiumsmitglieder N=350 EBR Mitglieder N=420 Ich habe erhalten Erhalten Nutzen Unterstützung/Information vom örtlichen Büro meiner Gewerkschaft 34.1 41.4 33.9 37.7 34.3 47.2 Unterstützung/Information vom nationalen Büro meiner Gewerkschaft 48.1 60.7 56.8 60.6 42.2 62.7 Unterstützung/Information vom EIF 26.0 55.1 35.4 36.6 21.6 Schulung/Weiterbildung durch die Bildungsabteilung meiner Gewerkschaft 44.7 53.8 52.1 48.5 39.7 62.8 Schulung/Weiterbildung durch eine europaweite Gewerkschaftsorganisation 13.5 57.5 19.5 33.3 9.3 88.4 Schulung/Weiterbildung durch ein(e) gewerkschaftsnahe(s) Dienstleistungsorganisation/ Beratungsunternehmen 18.7 52.8 22.9 37.5 15.8 74.3 Anmerkung: Die Befragten wurden gebeten alle Arten von Unterstützung/Information oder Weiterbildung, die sie erhalten hatten, anzugeben und dabei die nützlichste zu nennen.