Auswertung Befragung JRK zur Klimahelfer-Kampagne 1

Überblick Ziele und Methodik der Befragung Wer hat an der Befragung teilgenommen? Ergebnisse Handlungshinweise 2

Ziele und Methodik der Befragung 3

Ziele Erfolge, Effekte und den Nutzen der Klimahelfer- Kampagne zu analysieren Einschätzung zu den Materialien und Kommunikationsprozesses einzusammeln Das Format „Kampagne“ auf seine Nützlichkeit für das JRK zu überprüfen

Methodik Beauftragung Institut für Sozialpädagogik und Sozialarbeit (ISS) in Frankfurt; Begleitung durch BGS und ehren/hauptamtlichen Akteuren (Begleitgruppe) April/Mai 2015 Online-Befragung (23 Fragen) verbandlicher Akteure (BV, LV, KV) Qualitative Befragung der Begleitgruppe

Wer hat an der Befragung teilgenommen? 6

197 verbandlich Aktive haben an der Befragung vollständig teilgenommen. 7

Welcher der Personengruppen ordnest Du Dich selbst zu? Sonstige: externer Kooperationspartner Ausbilder beim DRK Vormals Hauptamtlich, nun ehrenamtlich Ehrenamtliche Gruppenleiterin im JRK Hauptamtlicher Mitarbeiter im DRK Teamerpool Ferienbetreuer im JRK Ehrenamtliches Mitglied der WW, Naturschutzwart ehemaliges Mitglied Hauptamt Teamer auf Landes- und Bundesebene 8

Welcher Verbandsebene fühlst Du Dich zugehörig? 9

Auf welche Weise warst Du an der Kampagne "Klimahelfer" beteiligt? 10

Ergebnisse 11

1. Die persönliche Zufriedenheit der Befragten mit der Klimakampagne ist – gemessen am eher JRK- fremden Kampagnenthema – sehr hoch. Verbandliche Zielgruppen wurden deutlich besser erreicht als die Öffentlichkeit.

13

Erreichung einzelner Zielgruppen der Klimakampagne

15

2. Die Kampagne hat Verbandsmitglieder für Themen des Klimawandels sensibilisiert und hat Wirkungen vor allem in den Verband erzeugt. Politische oder gesellschaftliche Wirkungen werden als vergleichsweise geringer eingeschätzt, die politische Sichtbarkeit des JRK wurde durch die Kampagne gestärkt.

17 Themenbezogene Wirkungen der Kampagne

18 Wirkung in Richtung politisches und verbandliches Engagement, politische Sichtbarkeit

3. Die Kampagne hat den Verband (nicht) in Bewegung gebracht. Wenn Bewegung wahrgenommen wurde, dann insbesondere durch die konkreten Maßnahmen vor Ort sowie durch Baumpflanzaktionen und Supercamp.

Die Kampagne hat auf der Verbandsebene, der ich mich überwiegend zugehörig fühle, etwas in Bewegung gebracht. 20

4. Das JRK profitiert durch die Kampagne in seinem Verhältnis zum DRK und schärft sein Profil als Jugendverband. Gleichzeitig hat der Verband durch die Kampagne nicht signifikant an Attraktivität für Mitglieder und Nicht-Mitglieder gewonnen.

5. Das Kampagnenkonzept insgesamt wird mit gut bewertet, das Kampagnenthema selbst erhält die besten Noten. Die Beteiligung der Verbandsgliederungen und der verbandlich Aktiven an den Planungen scheint verbesserungswürdig.

23 Einschätzungen zu Beteiligung

6. Das Kampagnenmaterial wird insgesamt als sehr gut bewertet und in seiner Bandbreite genutzt. Bestnoten erhalten Klimajournal und Arbeitshilfe. Die Kampagnenkommunikation wird als gut bewertet; hier schneidet die Kampagnen-Website am besten ab.

25 Bewertung des Kampagnenmaterials

7. Die Chance im Format Kampagne liegt vorrangig in ihrem Potential zur Aktivierung und Förderung von Engagement: Kampagnen geben Impulse in den Gesamtverband und können ihn politisch aktivieren. Sie leisten einen Beitrag zu verbandlicher Innovation, aber eher weniger einen Beitrag zur Gewinnung neuer Mitglieder.

Funktionen von Kampagnen 27

Weitere Aspekte von Kampagnen 28

Handlungshinweise 29

Das Kampagnenformat beibehalten. Kampagnen nicht mit beabsichtigten Wirkungen überfrachten sowie Ziele sinnhaft explizieren. Die Beteiligungsmöglichkeiten der Gliederungen bei der Entwicklung von Kampagnen verbessern. Den hohen professionellen Standard der Kampagnenmaterialien wertschätzen und beibehalten. Die nützliche Vielgestaltigkeit der Kommunikationswege im Rahmen von Kampagnen ausbauen. Mutig sein bei der Wahl der Kampagnenthemen und Anschlussfähigkeit in den Verband herstellen.