„Kästchen“ vs. „Bubble“ Organisationsformen „Kästchen“ vs. „Bubble“
Gliederung 1. Einleitung und Definition 2. Kästchen-Struktur 3. Bubble-Struktur 4. Vergleich 5. Fazit 6. Ausblick / Diskussion
Definition und Einleitung Organigramm Hilfsmittel zur Darstellung von Strukturen eines Unternehmens In traditioneller Weise wird heutzutage die Organisation eines Unternehmens nach wie vor als eine Pyramide dargestellt Modern/innovativ?
Kästchen - Struktur Erfinder des Organigramm 1855: Eisenbahnmanager Daniel Craig McCallum (1815*–1878†) Merkmale: Die Kästchen zeigen die Hierarchieebenen und die Berichtswege (disziplinarische und / oder fachliche Verantwortung) innerhalb eines Unternehmens. hierarchische Strukturen werden ersichtlich klare Regelung der Zuständigkeiten unterstützend bei kritischen Geschäftsentscheidungen effizienter Informationsaustausch stark vereinfachend Probleme der Darstellungstechnik (z.B. bei großen Unternehmen)
Bubble - Struktur Ein „Bubble“ [ ] ist der Versuch, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Stelleninhaber - verbunden mit der Kommunikationsrichtung innerhalb eines definierten Bereiches - darzustellen. Die einzelnen Bubbles machen deutlich, welche Erfahrungen der Stelleninhaber hat (groß oder klein), mit wem er direkt kommuniziert bzw. welchen Aufgabenbereich er (teilweise abdeckend) inne hat. Der Mitarbeiter steht im Fokus, nicht die Ordnung einer Organisation
Kästchen vs. Bubble Kontrolle „Chaos“ Konkurrenz Kollaboration „Kästchen – Denken“ Unflexibel Innovationshemmend (!) Bei Strukturen >20 MA „Chaos“ Kollaboration „Offen im Denken“ Flexibel Innovativ Bei 2-20 MA
Fazit Kästchen Hierarchieebenen sind fest definiert, Abschottungstendenzen in vertikaler Hinsicht Funktionsträger müssen sich dem gezeichneten Organigramm „anpassen“ Nicht mehr zeitgemäß / Konzentration auf Macht, nicht auf den Markt Bubbles Der Mitarbeiter steht im Fokus, nicht die Ordnung einer Organisation Unternehmen können sich flexibel auf neue Herausforderungen, Projekte und neue Wettbewerber einstellen Praxisbeispiel Danieli CoC
Ausblick / Diskussion Haier-Chef Zhang: „Die Firma der Zukunft hat keine Angestellten mehr“ WiWo vom 14.05.15
Danke