Patricia Rogalski 29. Januar 2008 Proseminar Interne Erfolgsrechnung Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve Patricia Rogalski 29. Januar 2008 Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

2. Industriekostenkurve 2.1 Grundlagen 2.2 Einordnung 2.3 Kritik Agenda Life-Cycle Costing 1.1 Grundlagen 1.2 Einordnung 1.3 Kritik 2. Industriekostenkurve 2.1 Grundlagen 2.2 Einordnung 2.3 Kritik 3. Gemeinsame Analyse 3.1 Vergleich 3.2 Gemeinsame Anwendungsmöglichkeit Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Life-Cycle Costing - Grundlagen Betrachtung aller Kosten, die während des Lebenszyklus eines Produkts anfallen Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Life-Cycle Costing - Grundlagen Ziel: Minimierung der diskontierten Gesamtkosten  Trade-off zwischen Anfangs- und Folgekosten Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Life-Cycle Costing - Grundlagen Methoden: Kapitalwertberechnung Break-Even Analyse Sensitivitätsanalyse Beachtung von Umwelt- und sozialen Faktoren  Informationen für Planung und Steuerung Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Life-Cycle Costing - Einordnung Ermittlungsorientierte Systeme der KER Planungsorientierte Systeme der KER  kapitaltheoretisch  auf Vollkostenbasis  auf Einflussgrößenbasis  auf Teilkostenbasis  auf Teil- und Vollkostenbasis Verhaltenssteuerungsorientierte Systeme der KER Life-Cycle Costing Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Life-Cycle Costing - Kritik Unsicherheit bei Wahl des Diskontierungsfaktors Schwierigkeit der Schätzung zukünftiger Kosten  geringe Abweichungen verändern Ergebnis  Aufstellen verschiedener Szenarien hilfreich Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Industriekostenkurve - Grundlagen Instrument zur Analyse des Wettbewerbsumfelds eines Unternehmens Erstellung einer Kurve aus den Herstellkosten des Produkts und den Kapazitäten der Unternehmen Bei gegebener Nachfrage ergeben sich Marktpreis und Gewinn Analyse der Handlungsmöglichkeiten Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Industriekostenkurve - Grundlagen Voraussetzungen: Ein einziges homogenes Gut Einheitlicher Marktpreis Abgegrenzte Region, Betrachtung aller enthaltenen Produktionsstätten Produktion zu minimalen Kosten Nachfrage wird immer von Produzenten mit niedrigsten Herstellkosten gedeckt Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Industriekostenkurve - Grundlagen Beispiel: Marktpreis entspricht immer Herstell-kosten des ersten verdrängten Produzenten! Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Industriekostenkurve - Grundlagen Grafische Darstellung des Marktes und der Akteure Ermöglicht Analysen über  Kapazitätserweiterung / -senkung  Markteintritte / -austritte von Konkurrenten  Senkung / Erhöhung der Herstellkosten Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Industriekostenkurve - Einordnung Instrument des strategischen Controllings  Position in Kosten- und Erlösrechnung: Ermittlungsorientierte Kosten- und Erlösrechnung Herstellkosten Industriekostenkurve Erlöse & Absatzmenge Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Industriekostenkurve - Kritik Voraussetzungen sehr spezifisch  begrenzter Einsatzbereich Sehr hoher Informationsbedarf Herstellkosten & Kapazitäten der anderen Produzenten kaum bekannt Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Gemeinsame Analyse - Vergleich Life-Cycle Costing Industriekosten- kurve Eigenschaften Inputgrößen Entscheidende Bedeutung Unmöglich exakt zu ermitteln Betrachtungs- gegenstand Einzelnes Produkt, Produktsystem, -familie Markt eines Produktes, Umfeld & Wettbewerb Initiator Angebotsseite (Produzent) Nachfrageseite (Kunde) Angebotsseite (Produzent) Position in Wertschöpfungskette Primär- und Sekundärbereich Quartärbereich Art der Planung Taktisch/ mittelfristig Produkte, Investitionen Strategisch/ langfristig Ein-/Austritte in Markt Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Gemeinsame Analyse – Anwendungsmöglichkeit Einbeziehung der Erkenntnisse des Life-Cycle Costing in die Industriekostenkurve Addition der Folgekosten auf die Herstellkosten Achtung: Voraussetzung des homogenen Guts wird fallengelassen! Unternehmen, die geringe Herstellkosten, aber hohe Folgekosten haben, scheiden aus  Ermittlung des Produzenten mit geringsten diskontierten Gesamtkosten Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Life-Cycle Costing und Industriekostenkurve 29.01.2008 Patricia Rogalski

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