Component Obsolescence Group

Was ist Obsolescence? Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Bei Obsolescence sind entweder die Produkte nicht mehr verfügbar oder es wird kein Service mehr dafür angeboten Es gibt keinen gleichwertigen Ersatz, ohne dass hoher Aufwand nötig ist Obsolescence betrifft Materialien, Komponenten, Prozesse und Software. Sie kann in allen Lebensphasen eines Produktes auftreten: Entwicklung, Design, Produktion … und im Betrieb Betroffen sind v.a. Produzenten, Lieferanten sowie Betreiber langlebiger Wirtschaftsgüter und hochwertiger Konsumartikel

Gründe für Obsolescence Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Technologischer Fortschritt Die Innovationszyklen, mit denen Komponenten auf den Markt kommen, werden immer kürzer und es geht immer schneller Der Originalhersteller ist aus wirtschaftlichen Gründen nicht mehr interessiert, das Produkt weiterhin herzustellen oder zu unterstützen. Änderungen in der Normung “Alte” Standards sind nicht länger verfügbar und sie werden vom Hersteller nicht länger gepflegt Legislative Veränderungen z. B. bzgl. Asbest, Kadmium und bleihaltiger Lötmetalle (RoHS) Es gibt den Originalhersteller nicht mehr Die Prozesse, Werkzeuge und das WISSEN für Instandhaltung, Update oder Verbesserung von Software sind nicht länger verfügbar

Warum wächst die Bedeutung von Obsolescence? Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Warum wächst die Bedeutung von Obsolescence? Obsolescence ist nichts Neues. In der Geschichte wurden schon immer regelmäßig alte durch neue Technologien ersetzt. Aber: Heute wird ein Technologiewechsel bereits in wenigen Monaten vollzogen und das Tempo wird durch die Computer-, Kommunikations- und die Konsumelektronik-Industrie bestimmt Diese Industrien zielen verstärkt auf Konsummärkte; durch das Hinzufügen erweiterter bzw. „modischer“ Funktionen erzeugen sie Obsolescence bzgl. der “Produkte von gestern”.

Obsolescence-Problemen pro-aktiv begegnet Wie der Obsolescence-Problemen pro-aktiv begegnet

Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Reaktiv / Pro-aktiv Üblich ist immer noch: Man wird tätig, wenn der Obsoleszenz-Fall eingetreten ist. Gefahr: Ungeplante Kosten durch ein Produkt-Redesign vor Amortisation der Entwicklungskosten oder ungeplante Kosten für Kauf von Bauelementen über Broker und Langzeitlagerung können die Existenz eines Unternehmens gefährden! Ziel: Durch eine auf die Situation und das Unternehmen angepasste pro-aktive Strategie wird der Obsoleszenz-Fall verhindert oder zumindest die Folgen gemildert.

Component Obsolescence Group Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Component Obsolescence Group Erstmals fanden sich 1997 Betroffene in Großbritanien zusammen und gründeten die COG-UK. Die Mitgliedschaft ist hier mittlerweile auf 160 Firmen angewachsen Bauteile Hersteller und Distributoren „After market“ Lieferanten Lieferanten von „Obsolescence management“ Werkzeugen Organisationen der Regierung und der Industrie OEMs aus den Bereichen Verteidigungstechnik, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Atom-Energie, Medizintechnik, Bahntechnik, Büro Anwendungen, Öl Gewinnung

Component Obsolescence Group Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Component Obsolescence Group Am 3. März 2004 wurde die Organisation für den deutschsprachigen Raum in München angestoßen und mittlerweile in einen eingetragenen Verein überführt, der eng mit nationalen COGs (wie in UK) zusammenarbeitet. Sitz des Vereins: COG Deutschland e.V. Feldstraße 35 A 42477 Radevormwald z.Zt. Haben sich 64 Firmen branchenübergreifend in dieser Interessengemeinschaft zusammen-geschlossen. (Stand: Januar 2010)

Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Ziele des Vereins Das Bewusstsein über die Bedeutung von Obsolescence und die sie beeinflussenden Faktoren zu erhöhen Erfahrungsaustausch zwischen den Mitgliedern sowie Weiterbildung zum Themenkreis organisieren und anbieten Prozesse zur Behandlung und Milderung der Effekte von Obsolescence zu identifizieren und zu entwickeln Kommunikation und Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Organisationen zum Themenkreis

COG Deutschland: Organisationsstruktur Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft COG Deutschland: Organisationsstruktur COG Deutschland e.V. Vorstand: Erster Vorsitzender Detlef Blum Zweiter Vorsitzender Ludger Penkhues Kassenwart Matthias Kohls Volker Goller Frank Schimmelpfennig Sekretariat / Geschäftsstelle Kerstin Schimmelpfennig Mitglied 1… …Mitglied n

COG Deutschland e.V. - Arbeitsgruppen Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft AG 1: Software-Tools AG 4: Produktabkündigung und Reaktionsplan "Obsolescence" AG 2: Langzeitlagerung AG 5: Obsolescence-Risiko- Bewertungen von Produkten AG 3: Berücksichtigung des Obsolescence Management in der Entwicklung AG 6: Produktabkündigung und Reaktionsplan "Obsolescence"

Minenfeld Obsolescence The Date Coding Minefield Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Leitfäden Minenfeld Obsolescence The Date Coding Minefield The Supply Chain Minefield The Long Term Storage Minefield The Pb-Free Minefield The Redundant Stock Minefield

Internationale Konferenzen Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Internationale Konferenzen COG Konferenz in Glasgow 19.-22. Mai 2003: Thema: “Application of Obsolescence Strategies” COG Konferenz in Cardiff 28.-30. Juni 2005: Thema: „Obsolescence – Risks, Strategies and Effective Management Processes COG Konferenz in Cambridge 10.-12. Juli 2007: Schwerpunkt: „Comparison of Component Monitoring Tools“

Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Workshops Möglichkeit zur Teilnahmen an Workshops in GB: z.Bsp.: „Obsolescence in the Emerging Technology Environment” “Managing Obsolescence in Legacy In-service Equipment” “Contracts and Purchasing – Working Together to Deal with Obsolescence” “Developing an Obsolescence Strategy“

Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Workshops Workshops in Deutschland: „Obsolescence and life problems in modern COTS microcircuits” “Vergleich von Software-Tools zur BOM-Analyse und zur Voraussage von Lebenszyklen elektronischer Bauelemente”

Wichtige Ereignisse Teilnahme an Internationalen Konferenzen Stände auf Elektronik-Messen z.B. Electronica München

Vorteile für Mitglieder: Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Pro Quartal eintägiges branchen-übergrei-fendes Treffen Präsentationen Diskussionsgruppen Gelegenheiten zum informellen Networking Festlegung von Schwerpunktthemen und Arbeitsinhalten

Vorteile für Mitglieder: Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Vorteile für Mitglieder: Zugriff auf sämtliche Daten Kontaktdaten der Mitglieder Sämtliche Präsentationen Hunderte Links zu Spezialseiten der Halbleiterhersteller Protokolle der Meetings Download der Broschüren Nutzung des Listserver Serienmail an alle Mitglieder zum Sourcing von Bauelementen oder bei Fragen zu Obsoleszenz relevanten Themen Vergünstigte Tarife bei der Teilnahme an Konferenzen Direkter Zugriff auf die Dienstleister in der Mitgliedschaft

Nutzen Sie die Möglichkeiten! Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Besuchen Sie kostenlos ein Quartalsmeeting zum Kennen lernen. Besuchen Sie die Workshops. Nehmen Sie Kontakt zu Vorstand oder Sekretariat auf. Denken Sie darüber nach, wie viel Zeit es kostet, sich allein in die Problematik einzuarbeiten. Denken Sie darüber nach, wie viel Geld es kostet, falsche Entscheidungen zu treffen. Werden Sie Mitglied!

Kontaktmöglichkeiten: Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG-Ziele COG-Struktur COG-Arbeitsgruppen COG-Leitfäden Inernat. Konferenzen COG-Workshops COG-Mitgliedschaft Kontaktmöglichkeiten: 1. Vorsitzender des Vorstands: Detlef Blum / Tel. +49 (0)3302 89-2871 detlef.blum@de.transport.bombardier.com 2. Vorsitzender des Vorstands: Ludger Penkhues / Tel. +49 (0)4101 307-375 l.penkhues@autoflug.de Sekretariat / Geschäftsstelle Kerstin Schimmelpfennig Tel. +49 (0)2195 672823 cog-d-assist@web.de