C omponent O bsolescence G roup e.V.. Was ist Obsolescence? Bei Obsolescence sind entweder die Produkte nicht mehr verfügbar oder es wird kein Service.

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1 C omponent O bsolescence G roup e.V.

2 Was ist Obsolescence? Bei Obsolescence sind entweder die Produkte nicht mehr verfügbar oder es wird kein Service mehr dafür angeboten Es gibt keinen gleichwertigen Ersatz, ohne dass hoher Aufwand nötig ist Obsolescence betrifft Materialien, Komponenten, Prozesse und Software. Sie kann in allen Lebensphasen eines Produktes auftreten: Entwicklung, Design, Produktion … und im Betrieb Betroffen sind v.a. Produzenten, Lieferanten sowie Betreiber langlebiger Wirtschaftsgüter und hochwertiger Konsumartikel Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft..

3 Gründe für Obsolescence Technologischer Fortschritt –Die Innovationszyklen, mit denen Komponenten auf den Markt kommen, werden immer kürzer und es geht immer schneller Der Originalhersteller ist aus wirtschaftlichen Gründen nicht mehr interessiert, das Produkt weiterhin herzustellen oder zu unterstützen. Änderungen in der Normung –Alte Standards sind nicht länger verfügbar und sie werden vom Hersteller nicht länger gepflegt Legislative Veränderungen z. B. bzgl. Asbest, Kadmium und bleihaltiger Lötmetalle (RoHS) Es gibt den Originalhersteller nicht mehr Die Prozesse, Werkzeuge und das WISSEN für Instandhaltung, Update oder Verbesserung von Software sind nicht länger verfügbar Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft..

4 Warum wächst die Bedeutung von Obsolescence? Obsolescence ist nichts Neues. In der Geschichte wurden schon immer regelmäßig alte durch neue Technologien ersetzt. Aber: Heute wird ein Technologiewechsel bereits in wenigen Monaten vollzogen und das Tempo wird durch die Computer-, Kommunikations- und die Konsumelektronik-Industrie bestimmt –Diese Industrien zielen verstärkt auf Konsummärkte; durch das Hinzufügen erweiterter bzw. modischer Funktionen erzeugen sie Obsolescence bzgl. der Produkte von gestern. Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft..

5 Wie die Obsolescence-Problemen pro-aktiv begegnet

6 Reaktiv / Pro-aktiv Üblich ist immer noch: Man wird tätig, wenn der Obsoleszenz-Fall eingetreten ist. Gefahr: Ungeplante Kosten durch ein Produkt- Redesign vor Amortisation der Entwicklungskosten oder ungeplante Kosten für Kauf von Bauelementen über Broker und Langzeitlagerung können die Existenz eines Unternehmens gefährden! Ziel: Durch eine auf die Situation und das Unternehmen angepasste pro-aktive Strategie wird der Obsoleszenz-Fall verhindert oder zumindest die Folgen gemildert. Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft..

7 Component Obsolescence Group Erstmals fanden sich 1997 Betroffene in Großbrittanien zusammen und gründeten die COG- UK. Die Mitgliedschaft ist hier mittlerweile auf 160 Firmen angewachsen Bauteile Hersteller und Distributoren After market Lieferanten Lieferanten von Obsolescence management Werkzeugen Organisationen der Regierung und der Industrie OEMs aus den Bereichen Verteidigungstechnik, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation, Atom-Energie, Medizintechnik, Bahntechnik, Büro Anwendungen, Öl Gewinnung Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft..

8 Component Obsolescence Group Am 3. März 2004 wurde die Organisation für den deutschsprachigen Raum in München angestoßen und mittlerweile in einen eingetragenen Verein überführt, der eng mit nationalen COGs (wie in UK) zusammenarbeitet. Sitz des Vereins:COG Deutschland e.V. Ispingrader Str. 44 A 42477 Radevormwald z.Zt. Haben sich 45 Firmen Branchen übergreifend in dieser Interessengemeinschaft zusammengeschlossen. (Stand: Juli 2007) Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives ManagementCOG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft..

9 Ziele des Vereins Das Bewusstsein über die Bedeutung von Obsolescence und die sie beeinflussenden Faktoren zu erhöhen Erfahrungsaustausch zwischen den Mitgliedern sowie Weiterbildung zum Themenkreis organisieren und anbieten Prozesse zur Behandlung und Milderung der Effekte von Obsolescence zu identifizieren und zu entwickeln Kommunikation und Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Organisationen zum Themenkreis Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG C OG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft..

10 COG Deutschland e.V. Vorstand: COG Deutschland: Organisationsstruktur Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. C OG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft.. Erster Vorsitzender: Detlef Blum Zweiter Vorsitzender Ludger Penkhues Kassenwart Roland Karasch Matthias Kohls Frank Schimmelpfennig Sekretariat / Geschäftsstelle Kerstin Schimmelpfennig Mitglied 1……Mitglied n

11 COG Deutschland: Arbeitsgruppen Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. C OG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft.. Langzeitlagerung Software-Tools User Group

12 1.Vergleich von Tools die sich bei den Mitgliedern im täglichen Einsatz befinden: - Quantität der Datenbank - Aktualität der Datenbank - Zuverlässigkeit der Prognose … 2.Aufbereitung der Informationen für die Mitglieder COG Deutschland: AG Software-Tools Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives ManagementCOG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft.. Software-Tools

13 1.Lagermethoden 2.Zuverlässigkeit 3.Kostenvergleich 4.Einfluss neuer Technologien auf die Lagerbarkeit 5.… COG Deutschland: AG Obsoleszenz- Schwerpunkte Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives ManagementCOG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft.. Langzeitlagerung

14 Leitfäden Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. C OG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft.. Minenfeld Obsolescence The Date Coding Minefield The Supply Chain Minefield The Long Term Storage Minefield The Pb-Free Minefield The Redundant Stock Minefield

15 Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. Intern. Konferenzen.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft.. COG Konferenz in Glasgow 19.-22. Mai 2003: Thema: Application of Obsolescence Strategies COG Konferenz in Cardiff 28.-30. Juni 2005: Thema: Obsolescence – Risks, Strategies and Effective Management Processes COG Konferenz in Cambridge 10.-12. Juli 2007: Schwerpunkt: Comparison of Component Monitoring Tools Internationale Konferenzen

16 Workshops Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. C OG Workshops.. COG Mitgliedschaft.. Möglichkeit zur Teilnahmen an Workshops in GB: z.Bsp.:Obsolescence in the Emerging Technology Environment Managing Obsolescence in Legacy In- service Equipment Contracts and Purchasing – Working Together to Deal with ObsolescenceDeveloping an Obsolescence Strategy

17 Workshops Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives ManagementCOG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops COG Workshops.. COG Mitgliedschaft.. Workshops in Deutschland:Obsolescence and life problems in modern COTS microcircuitsVergleich von Software-Tools zur BOM-Analyse und zur Voraussage von Lebenszyklen elektronischer Bauelemente

18 Teilnahme an Internationalen Konferenzen Stände auf Elektronik-Messen –z.B. Electronica München Wichtige Ereignisse

19 Vorteile für Mitglieder: Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives Management COG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. C OG Mitgliedschaft.. Pro Quartal eintägiges Branchen übergreifendes Treffen –Präsentationen –Diskussionsgruppen –Gelegenheiten zum informellen Networking –Festlegung von Schwerpunktthemen und Arbeitsinhalten

20 Vorteile für Mitglieder: Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives ManagementCOG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft COG Mitgliedschaft.. Zugriff auf sämtliche Daten –Kontaktdaten der Mitglieder –Sämtliche Präsentationen –Hunderte Links zu Spezialseiten der Halbleiterhersteller –Protokolle der Meetings –Download der Broschüren Nutzung des Listserver –Serienmail an alle Mitglieder zum Sourcing von Bauelementen oder bei Fragen zu Obsoleszenz relevanten Themen Vergünstigte Tarife bei der Teilnahme an Konferenzen Direkter Zugriff auf die Dienstleister in der Mitgliedschaft

21 Nutzen Sie die Möglichkeiten! Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives ManagementCOG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft COG Mitgliedschaft.. Besuchen Sie kostenlos ein Quartalsmeeting zum Kennen lernen. Besuchen Sie die Workshops. Nehmen Sie Kontakt zu Vorstand oder Sekretariat auf. Denken Sie darüber nach, wie viel Zeit es kostet, sich allein in die Problematik einzuarbeiten. Denken Sie darüber nach, wie viel Geld es kostet, falsche Entscheidungen zu treffen. Werden Sie Mitglied!

22 Kontaktmöglichkeiten: Was ist Obsolescence? Gründe Bedeutung Pro-aktives ManagementCOG COG Ziele.. COG Struktur.. COG Arbeitsgruppen.. COG Leitfäden.. COG Workshops.. COG Mitgliedschaft COG Mitgliedschaft.. 1. Vorsitzender des Vorstandes: Detlef Blum / Tel. 03302-89-2871 detlef.blum@de.transport.bombardier.com 2. Vorsitzender des Vorstandes: Ludger Penkhues / Tel. 04101-307 375 L.penkhues@autoflug.de L.penkhues@autoflug.de Sekretariat / Geschäftsstelle Kerstin Schimmelpfennig / Tel. 02195-672823 Cog-d-assist@web.de Cog-d-assist@web.de