Absatz- möglichkeiten vorhanden

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Ideenbank.
Advertisements

Wie kommt diese Ergebnisentwicklung zustande?
Der Businessplan - oder wie erstelle ich ein Unternehmenskonzept.
Dipl.-Kfm. Harald Braschoß Wirtschaftsprüfer/Steuerberater 1 10 Gebote DER Unternehmenssicherung.
Business Plan Executive Summary (Zusammenfassung) Team / Unternehmen
Science4Life führt jährlich „Science4Life Venture Cup“
Rechtliche Aspekte von Unternehmensübergaben
Firmenname Geschäftsplan.
Auswertung des Jahresabschlusses
Planungen bei der Spiel & Spaß GmbH
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Weiterbildung: Strategisches Ziel oder Belastung über Gebühr?
Existenzgründer im Rating der Sparkasse
Präsentation von Verena Freund und Helene Heinz
Erfolgreich an den Start – Gründertag der Wirtschaftsjunioren Bonn 1 Das erste Bankgespräch - Vorbereitung und Erwartungen Gründertag der Wirtschaftsjunioren.
HAUSBANK MÜNCHEN.
Mikrofinanzierungen in Thüringen
Finanzierung von Fundraising Wo kommt das Geld fürs Fundraising her? Referent: Kai Fischer Dresden, 9. Sept
Kontrollfragen zu Kapitel 1
Business-Plan.
Der beste Weg zu öffentlichen Fördermitteln
Unsere Ziele: Stabile Eigenversorgung aller Rehfelder mit Energie und Wärme Eine sozialverträgliche, preisgünstige und unabhängige Alternative zu den.
Best of Consulting Project Excellence 2013 Berater über Projekt-Ansprechpartner.
Existenzgründung Eine Alternative für mich?. Tamara Braeuer Technische Zeichnerin Maschinenbau Technikerin für Betriebswissenschaft seit 1992 Unternehmensberaterin.
Die häufigsten Fehler im Network-Marketing!
Business Plan Impulse.
Existenzgründung.
Unternehmenspräsentation
Herzlich willkommen bei…
2. Woche: Marketing Systems Anfahrt
Thorsten Lugner Consulting
EXISTENZGRÜNDUNG 7 Schritte zum Erfolg DR. KOCH & PARTNER
„Core Business-Plan“: Hilfestellung zur Strukturierung eigener Ideen
Eidgenössisches Finanzdepartement EFD Eidgenössische Finanzverwaltung EFV Vorhaben E-Rechnung Review-Unterstützung durch ffO EFV.
Features Komplexe Funktionalität eines Kassenbuches
Unternehmerausbildung Experte in eigener Sache Wir entwickeln Unternehmer München,
Unternehmensgründung Business Start-up
wtwiki Die Geschäftsmodellleinwand nach Osterwalder/Pigneur
Warenvorfinanzierung Finetrading Einkaufsfinanzierung
Marketingkonzept Impulse.
Wie Ihre Geschäftsidee Realität wird von Martin Schulte
Firmenname und Logo Name des Gründers / der Gründerin Datum.
Das Beratungsangebot des Unternehmerservice B&M
Begriff, Aufbau und Funktionen
Unternehmen und Unternehmensmerkmale
1. Grundlagen des Betrieblichen Rechnungswesens
Die Eingeschränkte Revision und ihre Chancen Das neue Revisionsrecht und die Wahlmöglichkeiten für KMU.
Excel-Planungstool VFE-Kelkheim e.V.
Lernen durch Vergleiche
Die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA)
BUSINESSPLANUNG. 2 Hightech Wirtschaftsinitiative | gegründet 1997 | Heute: 600 Mitglieder | vernetzte Experten | rund 40 Wirtschaftsvertreter in.
„Einführung in die Existenzgründung“
Von Unternehmen und Unternehmern
Marketing Grundlagen-Lehrgang
Business Plan Thomas Kutschera.
RA Dr. Andreas Weitbrecht - Deutsches und Europäisches Kartellrecht - Universität Trier, SS 2008 Aufbauschema Prüfung Art. 81 EG Verstößt der Vertrag/das.
„Erfolgsfaktor Gründungskonzept“
„Das Gründungskonzept“ Wirtschaftsförderung Hagen GmbH
Gesellschaft des bürgerlichen Rechts
Funktion der Arbeitspapiere
Projektmanagement 0. Vorbemerkungen 1 © Prof. Dr. Walter Ruf.
Zu dieser Präsentation WICHTIG: Diese Folie dient nur als Leitfaden. Löschen Sie sie vor der Präsentation.
Erfolgsfaktor Businessplan
08. März 2016 Michael Schwarz Bürgschaftsbank Hessen GmbH 1 Neugründung oder Übernehmen? Dr. Dornbach Treuhand GmbH, Bad Homburg Angebote der Bürgschaftsbank.
Eine Investition in die Zukunft
Ideen machen Schule. Das Gründungsspiel des Hans Lindner Instituts
Der Businessplan für‘s Bankgespräch
 Präsentation transkript:

Absatz- möglichkeiten vorhanden Geschäftsidee Marktanalyse Absatz- möglichkeiten vorhanden nein Ende ja Beratung in Anspruch nehmen

Beratung in Anspruch nehmen Erstellung Businessplan Investitionsplan Finanzierungsplan Ertrags- und Liquiditätsvorschau nein Konzept tragfähig ? Ende ja

Ende Konzept tragfähig ? Kreditwürdigkeitsprüfung Finanzierungsgespräche mit der Hausbank Kreditwürdigkeitsprüfung Kapitaldienst vorraussichtlich gewährleistet ? nein Ende ja

Förderungs- vorraussetzungen der DtA erfüllt ? Finanzierung durch die Hausbank nein Beantragung der Fördermittel Restfinanzierung durch die Hausbank Tilgungsphase: regelmäßige Prüfung der Geschäftsentwicklung durch die Hausbank

Kriterien zur Beurteilung von Existenzgründungsvorhaben   Unternehmenskonzept: Branche, Marktumfeld, Marketing,  Finanzierungsstruktur: Eigenmittel, Qualität der Investitions- und Finanzierungsrechnung,  Ertragsaussichten und Kapitaldienstfähigkeit: Ergebnis der Ertrags- und Liquiditätsplanung,  Persönliche und fachliche Eignung des Gründungsteams.

Notwendige Informationen zur Beurteilung des Unternehmenskonzeptes  Business-Plan für die Gesellschaft  Gesellschaftsvertrag  Mietvertrag (ggf. Entwurf) über Büroräume  Investitions- und Finanzierungsplan sowie die Plan-Bilanz  Liquiditäts- und Ertragsvorschau und Plan-GuV  Lebensläufe und Selbstauskünfte einschließlich Vermögensübersichten der drei Gesellschafter 

Businessplan (1)  welche Produkte wird das Unternehmen anbieten ? Die Beurteilung des Unternehmenskonzeptes Businessplan (1)  welche Produkte wird das Unternehmen anbieten ?  worin liegen die Besonderheiten gegenüber der potenziellen Konkurrenz ?  Ergebnisse der zugrunde liegenden Marktanalyse :  Branche  Standort  Marktpotenzial  Wettbewerbssituation

Businessplan (2)  welches Marketingkonzept ist geplant ? Die Beurteilung des Unternehmenskonzeptes Businessplan (2)  welches Marketingkonzept ist geplant ?  Marktauftritt  Werbemaßnahmen  Preisgestaltung  Wachstumsstrategie

Die Beurteilung des Unternehmenskonzeptes Businessplan (3)  welche Unternehmensstrategie verfolgen die jungen Unternehmer bei ihrem Markteintritt ?  Ziele  Rechtsform  Standort    welche Aufgabenverteilung ist für die Mitglieder des Gründungsteams geplant ? 

Businessplan (4)  welcher Zeitplan wird von den Gründern verfolgt ? Die Beurteilung des Unternehmenskonzeptes Businessplan (4)  welcher Zeitplan wird von den Gründern verfolgt ?  Gesellschaftsvertrag  Mietvertrag  Investitionen  Start von Marketing-Aktivitäten  Beginn des operativen Geschäftes

Gesellschaftsvertrag  Geschäftsführungsbefugnisse im Innenverhältnis ?  Vertretung der Gesellschaft nach außen ?  Bieten die Geschäftsführungs- und Vertretungsbefugnisse einen hinreichenden Handlungsspielraum für die gesetzten Ziele ?  Die Ausübung der Geschäftsführungstätigkeit ist Voraussetzung für die Gewährung öffentlicher Förderdarlehen an die Gesellschafter  ggf. aktueller Handelsregister-Auszug

Pachtvertrag (1) wenn möglich, Vorvertrag abschließen oder schriftliche Option zum Abschluss eines Pachtvertrages geben lassen Bei sofortigem Abschluss eines Pachtvertrages : aufschiebende Bedingung („Escape-Klausel") für den Fall eines Scheiterns des Gründungsvorhabens vereinbaren

Pachtvertrag (2)  Der Erfolg eines jungen Unternehmens ist meistens vom gewählten Standort abhängig.    Bietet die Vertragsgestaltung die Möglichkeit sich über die Laufzeit am Standort zu etablieren ? (ggf.über Verlängerungsoptionen)  Kann bei einem Scheitern frühzeitig wieder gekündigt werden ?  Ist der meistens relativ hohe Pachtanteil an den Fixkosten dem Vorhaben angemessen ?  Wurde die Pachthöhe in der Ertragsvorschau richtig kalkuliert ?

Investitions- und Finanzierungsplan Der Investitionsplan ist eine Aufstellung über die benötigten Anlagegegenstände. Der Finanzierungsplan gibt Auskunft darüber, wie die gesamte Investitionssumme finanziert werden soll

Liquiditäts- und Ertragsvorschau Hauptproblem Liquidität (1) sind ständig genug liquide Zahlungsmittel vorhanden und ist damit die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens zu jedem Zeitpunkt gesichert ? Zahlungsunfähigkeit ist ein häufiger Insolvenzgrund auch bei Unternehmen, die in ihrer Gewinn- und Verlustrechnung einen Gewinn ausweisen konnten und augenscheinlich rentabel arbeiteten. Sie wird in der Regel für die ersten drei Geschäftsjahre des Unternehmens gefordert.

Hauptproblem Liquidität (2) Zentrale Fragen :  Wurden Investitionen und Folgeinvestitionen in ausreichendem Maße berücksichtigt?  Ist die geplante Betriebsmittellinie (Materialeinkauf, etc.) angemessen dimensioniert?  Wurden potenzielle Risiken aus Zahlungsverzögerungen der Kunden berücksichtigt?

Ertragsvorschau :  in welcher Höhe und aus welchen Produkten werden Umsätze erzielt ?  aus welchen Positionen setzen sich die Kosten des Unternehmens zusammen ?  ob und in welcher Höhe wird mit dem Unternehmen ein Gewinn erzielt ? Alternativ oder in Ergänzung zur Ertragsvorschau sollte auch eine Plan-GuV eingereicht werden

Zeugnisunterlagen geben Auskunft Beurteilung der persönlichen und fachlichen Eignung Die Lebensläufe der Gesellschafter und die Zeugnisunterlagen geben Auskunft über die Ausbildung und den bisherigen beruflichen Werdegang des Gründungsteams.

Beurteilung der persönlichen und fachlichen Eignung Die Selbstauskünfte geben einen Überblick über  die persönliche Vermögens- und Schuldensituation,  Grundvermögen und dessen Belastung sowie  die Lebenshaltungskosten der jeweiligen Privathaushalte. Damit lassen sich erste Informationen über eine mögliche Besicherung der Kredite erzielen, sofern diese nicht bereits im Finanzierungsplan mit aufgeführt sind.