Erfahrungen und Ergebnisse Erik Aerts

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 Präsentation transkript:

Erfahrungen und Ergebnisse Erik Aerts Fehlermanagement Erfahrungen und Ergebnisse Erik Aerts Abteilungsleiter

Inhalt der Präsentation Kurzes Vorstellen der Abteilung Entstehung des Projektes Konzept und Ablauf einer Fehlermeldung Erkenntnisse Erfahrungen und Fazit aus dem Pilotprojekt Weitere Entwicklungen

Motivation, Ziele, Entstehung des Projektes Ausgangslage vor dem Projektstart Ziele des Projektes Art und Umfang des Projektes Verlauf und Entstehung des Projektes

Ziele des Projektes Fehlervermeidung „Fehlerkultur“ entwickeln Qualitätssicherung Einführung im Hinblick auf eine Akkreditierung/ Zertifizierung des Stammzelltransplantationsprogamms

Art und Umfang des Projektes

Verlauf und Entstehung des Projektes Definition Fehler: ein Fehler ist ein Ereignis mit Folgen für den Patienten oder die Patientin. Das heisst ein Ereignis, welches zu einer zusätzlichen Beeinträchtigung des Patienten oder dessen Tod hätte führen können oder geführt hat. Definition Beinahe-Fehler: ein Ereignis ohne Folgen für den Patienten oder die Patientin. Das heisst ein Ereignis, welches zu einer zusätzlichen Beeinträchtigung des Patienten oder dessen Tod hätte führen können, wenn es nicht rechtzeitig entdeckt worden wäre.

Verlauf und Entstehung des Projektes Melden müssen alle Angehörigen des SZ-Transplantationsprogramms Alle Mitarbeiter und Mitarbeiter/innen der Abteilung Ärztlicher Dienst Psychologin Hausdienst Physiotherapie Ernährungsberatung Sozialdienst

Zusammensetzung Kommission 2 Pflegepersonen (und eine Stellvertretung) 1 Arzt (und eine Stellvertretung) 1 Person aus der Qualitätskommission USZ (und eine Stellvertretung)

Weisungskonzept Kommission Ärztliche Leitung Abteilungsleitung Pflege Pflegedienst- leitung Direktor Klinik für Onkologie Behandlungsteam

Pflege

Empfinden Sie das jetzige Vorgehen als sinnvoll? Welche Veränderungen können Sie seit der Einführung des Konzeptes zum Umgang mit Fehlern feststellen? Empfinden Sie das jetzige Vorgehen als sinnvoll?

Ziele des Projektes Fehlervermeidung „Fehlerkultur“ entwickeln Qualitätssicherung Einführung im Hinblick auf eine Akkreditierung/ Zertifizierung des Stammzelltransplantationsprogamms

Entwicklungen