Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Um die Bilanz der HS-Trade AG analysieren zu können, nehmen wir eine Gliederung der veröffentlichten Bilanz vor. Die vollständige Bilanz sieht wie folgt aus:

Für die Analyse ist diese Bilanz viel zu detailliert. Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Lieferantenverbindlichkeiten 60 Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 20 Passive Rechnungsabgrenzungen 2 Kurzfrist. Darlehen 15 Langfrist. Darlehen 30 Hypothek 170 Rückstellungen 50 Total Fremdkapital 350 Aktienkapital 100 Gewinnreserven 320 Jahresgewinn 30 Total Eigenkapital 450 Bilanzsumme 800 Für die Analyse ist diese Bilanz viel zu detailliert.

Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Zunächst wird nur die Aktivseite betrachtet. Diese gliedern wir wie folgt:

Kasse, Bank und Post wird zu den flüssigen Mitteln zusammengefasst. Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Kasse, Bank und Post wird zu den flüssigen Mitteln zusammengefasst.

Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Flüssige Mittel 20 Kundenguthaben, Steuerguthaben und die anderen Forderungen nennen wir zusammengefasst Forderungen.

Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Flüssige Mittel 20 Forderungen 70 Vorräte an Hardware und Zubehör werden allgemein zu Vorräte zusammengefasst.

Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Flüssige Mittel 20 Forderungen 70 Vorräte 310 Das Mobiliar, die EDV-Infrastruktur sowie die Immobilien der HS-Trade AG werden zum Anlagevermögen zusammengefasst.

Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Flüssige Mittel 20 Forderungen 70 Vorräte 310 Anlagevermögen (AV) 400 Auf der Aktivseite, die das Vermögen zeigt, interessiert uns vor allem die Unterscheidung in Umlauf- und Anlagevermögen.

Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Flüssige Mittel 20 Forderungen 70 Vorräte 310 Anlagevermögen (AV) 400 Das Umlaufvermögen beinhaltet Vermögensteile, welche innerhalb von einem Jahr verflüssigt werden, das heisst, die innerhalb von einem Jahr zu flüssigen Mitteln werden. Dazu gehören:

Die flüssigen Mittel, Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Flüssige Mittel 20 Forderungen 70 Vorräte 310 Anlagevermögen (AV) 400 Die flüssigen Mittel,

Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Flüssige Mittel 20 Forderungen 70 Vorräte 310 Anlagevermögen (AV) 400 Die Forderungen, das heisst Guthaben gegenüber unseren Kundinnen und Kunden,

Sowie die Vorräte. Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Flüssige Mittel 20 Forderungen 70 Vorräte 310 Anlagevermögen (AV) 400 Sowie die Vorräte.

Gliederung der Bilanz Aktiven Bilanz per 31.12.20.. (in CHF 1000.00) Passiven Kasse 2 Bank 15 Post 3 Kundenguthaben 55 Steuerguthaben 5 Andere Forderungen 10 Vorräte Hardware 260 Vorräte Zubehör 50 Total Umlaufvermögen 400 Mobiliar 20 EDV-Infrastruktur 30 Immobilien 350 Total Anlagevermögen 400 Bilanzsumme 800 Flüssige Mittel 20 Forderungen 70 Vorräte 310 Anlagevermögen (AV) 400 Das Anlagevermögen zeigt schliesslich Vermögenswerte, die länger als 1 Jahr investiert bleiben, zum Beispiel unser Mobiliar, Maschinen und Liegenschaften.