Erfolgreiche Personalführung und Motivation, gezeigt an einem Beispiel aus der Praxis
Praktischer Teil Experten – Interview Interviewpartner: Herr Dr. Franz Knauseder Eigentümer und Gesellschafter der Dr. Franz Knauseder KEG, Unternehmensberatung und Consulting im Bereich Biotechnologie Langjähriger wissenschaftlicher Mitarbeiter und Abteilungsleiter der Firma Sandoz GmbH im Bereich Forschung und Entwicklung
Sandoz GmbH mit 2700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Herstellung und Export österreichweit Spitze Sandoz-Arzneimittel und Wirkstoffe werden in über 120 Ländern eingesetzt 98 Prozent des Umsatzes von 1,294 Mrd. € entfallen auf den Export
Erfahrungen in der Personalführung Dr. Knauseder: „Ich habe eine Abteilung mit bis zu 55 Mitarbeitern, davon 14 Akademiker im Bereich Biotechnologie und Pharmaentwicklung der Firma Sandoz GmbH geführt.“ Leitmotiv Erkennen von Stärken und Schwächen Job rotation
Instrumente der Personalführung Jobdescription Entwicklung von Teamgeist: Gruppenziele vereinbaren Mitarbeitergespräch Mitarbeiter – Information Persönliches Vorbild: Beispiel Zeiterfassung
Motivation zur Zielerreichung Optimale Leistung: 1.) Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen 2.) Sinn in den Aufgaben 3.) Gutes Betriebsklima 4.) Lob und aufmerksam machen auf Schwächen 5.) Belohnung vgl. „Incentive System“
für Ihre Aufmerksamkeit! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!